今日稍早些時(shí)間，日本媒體官宣，商界奇才稻盛和夫已去世，終年90歲。

在中國(guó)人的印象里，他似乎有著多重身份，每一個(gè)都光彩熠熠：

那個(gè)寫(xiě)出過(guò)《活法》、《干法》、《心法》等一系列優(yōu)秀作品的人生哲學(xué)家；

那個(gè)創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)，吸引馬云專(zhuān)程飛去日本討教經(jīng)驗(yàn)的”經(jīng)營(yíng)之圣“；

那個(gè)78歲臨危受命，讓瀕臨破產(chǎn)的日本航空起死回生的商界傳奇。

……

由他一手締造的一切輝煌成就，在今天過(guò)后，都將成為歷史。

而這段余溫尚存的故事，還要從南九州鹿兒島縣的那個(gè)問(wèn)題少年說(shuō)起。

讀完他的故事，你將不難理解，成功的人，往往都是那些沉醉于所做之事的人。

會(huì)哭的孩子，也未必有糖吃

1932年，稻盛和夫出生在日本九州島南部的鹿兒島縣，是家中的第七個(gè)孩子。

稻盛和夫的母親紀(jì)美，是典型的日本家庭主婦，每天全部的精力，都被孩子們此起彼伏的哭鬧聲消磨殆盡。

我們常說(shuō)，會(huì)哭的孩子有糖吃，可一旦家中會(huì)哭的孩子不止一個(gè)，這個(gè)招數(shù)顯然不再百試百靈。

讀小學(xué)時(shí)，有次稻盛和夫在學(xué)校與同學(xué)打架，哭著跑回家求助母親。

然而，母親卻根本無(wú)暇管顧，只遞給他一根木棍，大聲呵道：”那就去打回來(lái)！“

受這樣的家庭環(huán)境影響，稻盛和夫小小年紀(jì)便養(yǎng)成了相當(dāng)強(qiáng)的自我管理能力。

不僅如此，由于在家庭中毫無(wú)外力可借，他慢慢形成了一套獨(dú)屬于自己的交際之道。

母親為自己去學(xué)校準(zhǔn)備的小吃，稻盛和夫常會(huì)拿出來(lái)與小伙伴們分享，不計(jì)較得失。

有擔(dān)當(dāng)，也會(huì)籠絡(luò)，當(dāng)然最關(guān)鍵的是”會(huì)耍木棍“，憑借著原生家庭賦予的諸多性格特質(zhì)，稻盛和夫逐漸成為了同學(xué)之間的孩子王。

在蕭條中飛躍的大智慧

不過(guò)，在學(xué)生時(shí)代，“善交際”并不足以成為最值得驕傲的特質(zhì)。

畢竟，在東亞三國(guó)的父母眼中，孩子是否優(yōu)秀，向來(lái)都是唯成績(jī)論。

在校讀書(shū)時(shí)，稻盛和夫?qū)嵲谒悴簧下斆鳎?jīng)常考試不及格，這也導(dǎo)致醫(yī)科出身的他，在畢業(yè)后無(wú)法對(duì)口就業(yè)，只好去了一家陶瓷廠做實(shí)驗(yàn)員，搞新產(chǎn)品研發(fā)。

比起歷史悠久、工藝精良的中國(guó)陶瓷，日本的陶瓷產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上向來(lái)排不上號(hào)，這也導(dǎo)致稻盛和夫所在的陶瓷工廠經(jīng)常財(cái)務(wù)緊張，三天兩頭發(fā)不出工資。

面對(duì)這樣的尷尬處境，與稻盛和夫一同入職的四位工友陸續(xù)離職，各奔前程，只剩稻盛和夫一人留守實(shí)驗(yàn)室。

故事的結(jié)局，站在2022年上帝視角的我們，都已經(jīng)知道了。

破釜沉舟的稻盛和夫，將鋪蓋搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，吃住都在這方寸空間里解決，發(fā)誓要帶領(lǐng)工廠逆風(fēng)翻盤(pán)。

他在大腦中一遍遍推演產(chǎn)品的優(yōu)化方案，不斷地改進(jìn)現(xiàn)有弊端，硬是搞出了一項(xiàng)世界領(lǐng)先的發(fā)明專(zhuān)利，讓瀕臨破產(chǎn)的工廠起死回生。

1959年，年僅27歲的稻盛和夫自立門(mén)戶，創(chuàng)立了京瓷公司，并在長(zhǎng)達(dá)幾十年的時(shí)間內(nèi)，都親自擔(dān)任研發(fā)團(tuán)隊(duì)帶頭人。

有一次，稻盛和夫的團(tuán)隊(duì)承接了一個(gè)十分重要的訂單，需要研發(fā)一款前所未有的陶瓷產(chǎn)品。

經(jīng)過(guò)了數(shù)月的反復(fù)試驗(yàn)和原料調(diào)整，京瓷終于拿出了一款令客戶滿意的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，團(tuán)隊(duì)中所有成員都如釋重負(fù)。

然而，作為乙方領(lǐng)導(dǎo)的稻盛和夫，卻執(zhí)意將這版設(shè)計(jì)駁回，理由是，自家的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)能設(shè)計(jì)出“我心中所見(jiàn)的鮮亮陶瓷的模樣”。

“我沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)吧？甲方已經(jīng)通過(guò)了我們的設(shè)計(jì)稿，你為什么要增加團(tuán)隊(duì)工作量？”

得知此消息后，稻盛和夫麾下的團(tuán)隊(duì)成員，頓覺(jué)不可思議，但又不得不打翻原有方案，歷經(jīng)重重磨難，才算拿出了令稻盛和夫滿意的新產(chǎn)品。

稻盛和夫?qū)桓兜漠a(chǎn)品近乎于苛刻的要求，源自于他的父親稻盛畩市。

作為印刷店老板的父親，在經(jīng)營(yíng)小店的過(guò)程中，從未放松過(guò)任何一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每晚都忙到午夜12點(diǎn)，一生從不舉債。

不僅如此，在紙張的裁制過(guò)程中，父親也從來(lái)都是親力親為，能將厚厚的一疊紙張完美地裁切成分毫不差的模樣，深受客戶贊賞。

憑借著對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的“匠人精神”，父親的印刷店成為了家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刈钪募垬I(yè)“稻盛承做堂”，也成為了稻盛和夫謹(jǐn)記一生的精神信仰。

提起父親，稻盛和夫總是一臉驕傲：“是他教會(huì)了我，工作，就該是這樣。”

你總要面對(duì)不擅長(zhǎng)的事

進(jìn)入上世紀(jì)八十年代，日本經(jīng)濟(jì)達(dá)到頂峰，然而實(shí)業(yè)的發(fā)展，也隨之進(jìn)入瓶頸期。

為了繼續(xù)尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，日本正式開(kāi)放了電氣通信行業(yè)，給了民營(yíng)企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)路線的新機(jī)遇。

在時(shí)代浪潮的推動(dòng)下，陶瓷業(yè)起家的稻盛和夫也嘗試跨界，與索尼、三菱等企業(yè)合作成立了DDI，也就是第二電電。

值得一提的是，這家在當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的電氣公司，正是如今日本三大電信業(yè)巨頭之一KDDI公司的前身。

在當(dāng)時(shí)，稻盛和夫成立DDI的初衷并不是為了攫取費(fèi)用，而是希望降低國(guó)內(nèi)高昂的長(zhǎng)途電話費(fèi)，讓老百姓方便聯(lián)系親友。

然而，由于這家企業(yè)只是京瓷集團(tuán)的“跨界產(chǎn)物”，公司內(nèi)部并沒(méi)具備太多電氣通信領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才作為支撐，甚至連基礎(chǔ)設(shè)施都缺東少西，因此在成立之初受到了來(lái)自社會(huì)各界的多方質(zhì)疑。

正當(dāng)所有人都以為，此番只是稻盛和夫的“玩票之舉”時(shí)，他卻再次證明了自己“經(jīng)營(yíng)之圣”的實(shí)力。

此后20年內(nèi)，稻盛和夫帶領(lǐng)這支堪比“雜牌軍”的團(tuán)隊(duì)奮起直追，克服了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上的種種困難，一步步在電氣通信行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

截至目前，KDDI已經(jīng)成為了日本國(guó)內(nèi)第二大通信公司，與京瓷集團(tuán)一樣，傲然躋身世界500強(qiáng)之列。

65歲這年，已經(jīng)登頂過(guò)人生巔峰的稻盛和夫決定，就此退休。

退休之前，他做出了一個(gè)令人難以置信的決定：

其名下的個(gè)人所有股份，全部捐贈(zèng)給公司員工，而稻盛和夫本人將出家修行，從此不問(wèn)世事。

廉頗未老，劍定乾坤

如果說(shuō)起以上兩家公司的發(fā)展歷程，大家還感覺(jué)比較陌生的話，那稻盛和夫接下來(lái)的這一壯舉，你必定有所耳聞。

2010年初春，已然78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，再次出山，出任處于破產(chǎn)重建階段的日本航空會(huì)社的會(huì)長(zhǎng)。

彼時(shí)的日航，正背負(fù)著1.5萬(wàn)億日元的巨額債務(wù)，這一數(shù)額，也創(chuàng)造了二戰(zhàn)后日本企業(yè)負(fù)債額的歷史新高。

作為世界第三大航司，日航每年承接國(guó)內(nèi)外旅客無(wú)數(shù)，對(duì)于日本而言，日航身負(fù)著特殊的戰(zhàn)略意義。

因此，首相鳩山由紀(jì)夫甚至明確下令，哪怕不惜代價(jià)，日航也必須救活。

重壓之下，看看這樣的一個(gè)巨大的爛攤子，再看看年逾古稀的稻盛和夫，所有人都不相信這個(gè)白發(fā)老人能有起死回生之術(shù)。

然而，稻盛和夫生來(lái)只為創(chuàng)造奇跡。

短短一年之后，稻盛和夫幫助日航實(shí)現(xiàn)了浴火重生的愿望，收獲了高達(dá)1884億日元的純利潤(rùn)，創(chuàng)造了日航自運(yùn)營(yíng)以來(lái)最高的利潤(rùn)額，將一只腳拔出了泥潭。

2012年9月，日航實(shí)現(xiàn)了重新上市的目標(biāo)，此時(shí)距離先前官宣破產(chǎn)，僅僅過(guò)去了兩年零8個(gè)月的時(shí)間。

事了拂衣去，深藏功與名，2015年4月起，稻盛和夫卸任日航會(huì)長(zhǎng)之職，成為名譽(yù)顧問(wèn)，從此不再插手日航的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

彼時(shí)的稻盛和夫，已然83歲高齡。

參加記者采訪時(shí)，稻盛和夫曾坦言道：

“賺錢(qián)其實(shí)不難，把握機(jī)遇，用心去做，你總能成功。”

“但成功和失敗，其實(shí)都是磨難，很多人會(huì)在取得成功之后飄飄然，這又是另一種意義上的失敗了。”

在人生最后的幾年里，稻盛和夫撰寫(xiě)了大量的書(shū)籍，內(nèi)容涵蓋管理學(xué)、哲學(xué)、個(gè)人生活態(tài)度等，也被無(wú)數(shù)海內(nèi)外企業(yè)家收藏，奉為創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的指路明燈。

提及稻盛和夫，華為ceo任正非曾直言：

“我司擁有全球一流的科學(xué)家，但稻盛和夫先生，以及他旗下引起著當(dāng)代材料革命的京瓷集團(tuán)，依舊是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象。”

自27歲橫空創(chuàng)業(yè)，到83歲再次歸隱山林，面對(duì)職業(yè)生涯中遇到的所有挑戰(zhàn)，稻盛和夫從未膽寒，而是永遠(yuǎn)懷揣著“向山而去”的勇氣和決心，一步步勇攀高峰。

他的人生態(tài)度，也正如他本人所言：

“越是面臨障礙，越是不能讓感性的煩惱困擾自己。”

“我們只能一路朝前看，堅(jiān)強(qiáng)地活下去，這才是最重要的管理。”

作者：老路

責(zé)編：唐肆的唐