從西安到北京，從淄博到江門湛江，網紅城市的風，由北到南，經行長沙，長沙因風而舞。在那更為遙遠的天地，還有眾多城市在追風向前。

然而，打造網紅城市并非單純的尋求關注、點亮紅心而已，她有著更為深刻的發展邏輯在背后運轉。“紅”不是色彩的追求，紅的淺層訴求是打造城市品牌，紅的深層追求是為城市凝聚潛在的發展資源。

因此，去“有風的地方”開啟慢生活，在有“跳水大爺”的地方演繹老年新姿態，去有燒烤攤的地方體驗人間煙火，固一時之喜卻不可持續。因為，風不會一直吹，而跳水的大爺不會四季起跳，燒烤也不適宜從早吃到晚；只有到那些不斷創新文旅融合、持續注入發展動能的城市，才能找到城市四季風起、人們永遠健壯的魅力。

旅游從走馬觀花向文化品鑒轉向

網紅城市的名單，正在加長。熱力傳遞之下，成都、重慶、西安、長沙、淄博、湛江相繼出圈。人們分析此中的原因，或多指向熱點事件的帶動，以及自媒體時代所自帶的紅利。

網紅城市的走紅，既是公眾重新發現城市之旅，也是公眾消費觀念轉變的直接表現。從景點打卡到美食品鑒，一個前所未有的消費主義時代正在崛起，人們或重走影視劇取景地，或尋訪英雄足跡，或到歷史古跡前留影，主打一個重讀歷史、認識城市，而城市文化也得以立體起來，可觸摸、可呼吸。人文景觀得以煥發新顏，歷史得以多元解讀，自然風光、風土人情便擁有了全新的文化內涵。

網紅城市的出現，是“到處看看”向文化品鑒傾斜的表征。看山是山，看山不是山，看山還是山，這是說人生境界的幾個層次，但同樣也是旅游迭代的幾個層級。以前是“看山看水看風景”，現在是感受歷史、品鑒文化、以古鑒今豐富閱歷。

以此而論，網紅城市的走紅，不僅是在景觀與歷史人文維度獲得了公眾的認可；也說明網紅城市的公共服務、經濟水準達到了一定的程度；這些，又折射了一城市文旅產業的深度融合、城市與經濟的良性互動。

謀求城市長紅要從文化獨特性落筆

網紅城市如何“長紅”？

城市走紅，有其偶然性。偶然的紅，經營出長紅，則是一眾網紅城市苦苦思索的問題。然而，在思索之際，網紅城市的風水輪流到了另一個城市，前有鶴崗、后有淄博之屬，流量來得快，去得也匆匆。

古人說，“衣食足，知榮辱”，馬克思說，先有物質，后有精神，用之于旅游業，同樣適用。當物質消費達到一定飽和度，人們必然追逐精神文化消費。眾所周知，文化是城市的靈魂，有文化的城市自帶光環。傳承歷史余韻，堅定文化品味，網紅城市才有其不息的生命力。

西安的唐風漢韻，不經意流淌，即是網紅西安的長紅之道；成都的蜀漢魅力，再加上天然的巴適情調，讓成都一直走在當紅路上；多情江南的文化熏陶，奠定了蘇杭從歷史以降的不二才名……然而，洞察這些長紅的典范，不難發現她們仍在創設新場景、追求新體驗，其文化旅游消費一直在未變與變之間調和，輔之以靜水流深，慢慢的就完成了傳統旅游產業的迭代，城市也實現了長紅不衰。

這一切的關鍵，在于文化的經營。城市的文明底里需要得到挖掘與激活，要讓旅客得到不一樣的體驗，留下不一樣的記憶。事實證明，一座城市擁有多么深厚的歷史淵源、文物古跡、歷史遺跡、工業印痕，以及非物質文化遺產，都是將一座城市與其他城市區分開來重要標簽，這些資源也為城市長紅提供精神與物質的支撐。

城市長紅要夯實發展動力

“網紅”可以塑造流量明星，城市亦如是。然后，網紅城市說到底仍是停留在關注力紅利，如果依賴于此，追求關注度紅利，將人們關注作為城市持續的發展動力，雖有成功者，但抗風險能力仍嫌薄弱。如山水甲天下的桂林，從城市配套上不斷提升城市品質，贏得了公眾認可，但桂林仍不是一線大城，其文化挖掘仍顯粗糙，更多人滿足于視覺上的愉悅，卻容易忽略桂林的文化遺存。這類依靠關注度而走紅的城市，更大的風險在于她無力應對象疫情之類極端情況，經濟活力大受影響。

城市是人的城市。城是歷史的，人也是歷史維度中的人。所以，如何在城市中復現歷史生活場景，復現人類的奮斗歷史，必將成為人類心中的長紅之城。這就從情感的層面，再現了城市的溫度，也由此增強城市的粘性。追逐美好，輻射溫度，長紅就有了根基。

長沙的長紅之道

于百城之中，長沙亦有一顆長紅之心。長紅的實現，是城市經營的努力，也是個人情感的傾向，同時也離不開對文化的挖掘、系列熱點的捕捉、產業升級的著力。

以熱點導流，打破平均施力的旅游局面。圍繞熱點開展工作，對長沙各種旅游資源予以整合和集聚，加大支持保障力度。從簡單的衣食住行到市民心態與待客態度，都應進行系統培育，提升城市的容量——“容人”之量，為他人加入長沙而提供全面的服務，同時也從市民心態上予以建設，提升其包容之量，從而對長沙進行整體營銷。

從技術層面，突破服務短板。現有資源要實現高效配置，以緩解資源暫時性短缺，就需要大力推進智慧城市建設，實現信息引導。各地每逢長假就倍感壓力，堵車多、停車難、排隊長、吃住難、當地居民生活受影響，都成為文旅華美袍子下的虱子，光鮮漂亮，卻不堪其擾。

因此，打造網紅長沙，下大力氣解決城市智慧度不足的問題，并從根本上解決文旅發展的硬件短板。打造智慧型城市，實現城市信息引導，為全城旅游引流賦能，實現資源有效配置。人們結合導航軟件，就能發現交通擁堵狀態，同樣，通過旅游人群的流動，結合大數據分析，同樣可以對吃住玩進行預測與引導。諸如，給予那些愿意接受引流的客戶以消費券，用于下次消費，既顯得待客之誠，也為游客第二次旅游提供了動力。這一工作，不僅需要政府向智慧城市發力，也需要旅行社等相關經營單位共同推進，實現精準引流分流。

長沙文旅產業發展，要善于做大蛋糕，做深層次，針對多元化的需求做細分經營。萬人齊爬長城的壯舉，未必適合于賈誼故居，同樣的道理，湘江夜游也未必適合于烈士陵園觀瞻，要打破對規模化的迷信，要走出大眾化的窠臼，要跳出同質化的爆點謀略，應該進行生活場景化的引導，推出與受眾文化品味匹配的營銷活動。例如文娛作品令某個場景火了，可以圍繞該場景進行引導，從吃住行游購娛等要素入手，營造一站式的獨特場景和氛圍，實現文旅融合，真正做到吃中有傳承，玩中有歷史，住中有文化，融合長沙歷史文化與旅游的價值引導。

避免同質化投資，立足于常態旅游，夯實有地方特色的旅游根基，進行常態化引導，吸引那些突發的偶然的瞬間流量沉淀，變成網紅城市的常態“留量”。

消費需求與結構發生改變，新玩法應運而生。對當代年輕人而言，可以是主題式旅游，偏好沉浸式體驗，側重于去文化底蘊深厚、歷史色彩濃厚的城市。文旅的內涵日益得到呈現，不再是走馬觀花的游，而是可以坐下來聞一聞花香，可以徜徉于老街區看看古人生活痕跡，也可以是對過去與未來的思量，如三星堆的火熱……旅游與文化體驗同步，瞻仰過去與展望未來齊進，都是當下參差的文旅現狀。

長沙作為網紅城市要實現向“長紅”的高效轉變，還要借流量以實現人才的招募，實現產業的升級迭代。沒有實體支撐的網紅城市，故事固然能講得風生水起，但缺乏更新的資源以完成新時代歷史的積淀。

文/桔紅瀟湘