歡迎星標(biāo) 果殼硬科技

在Meta公布了Orion之后，似乎有兩件事，終于有了眉目：

1. XR產(chǎn)品以怎樣的姿態(tài)進(jìn)入到消費(fèi)級(jí)、家用的市場(chǎng)：以眼鏡飾品+部分接管手機(jī)功能的形式。

2. XR產(chǎn)品的殺手級(jí)功能：AI助手驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力/娛樂。

盡管這還是一張?jiān)瞬竦拇箫灒罱K實(shí)現(xiàn)形態(tài)仍然有待考驗(yàn)，但至少，XR設(shè)備終于離開了游戲機(jī)+游戲作為這兩個(gè)問題的答案，卻始終失敗的怪圈里。

而創(chuàng)造了這個(gè)怪圈的，是任天堂，以及紅白機(jī)與GB之父，橫井軍平。

Virtual Boy

1995 年 1 月 6 日，任天堂宣布，收購了位于美國(guó)馬薩諸塞州沃爾瑟姆的 Reflection Technology Inc. 的少數(shù)股權(quán)，并獲得了獲得了 Reflection 專利虛擬顯示技術(shù)在視頻游戲市場(chǎng)的全球獨(dú)家許可權(quán)。這項(xiàng)技術(shù)的初始應(yīng)用將是任天堂的“Virtual Boy”，這是一種為大眾市場(chǎng)開發(fā)的 32 位、基于 RISC 的虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)。

同年7月，Virtual Boy 這款任天堂歷史上銷量倒數(shù)第二的VR產(chǎn)品問世，包括馬里奧網(wǎng)球、街頭霸王等游戲都將出現(xiàn)在這一平臺(tái)上。VB有HMD（Head-mounted display，即頭戴式設(shè)備），但為了節(jié)約成本，只配備了紅色LED顯示，所以當(dāng)用戶探進(jìn)HMD，只能看到詭異的全紅色畫面。VB沒有配備體感控制器，而是配備了傳統(tǒng)手柄，因此壓根并沒有“體感”一說。

圖片來源：維基百科

VB在市場(chǎng)上光速失敗。僅僅不到一年的時(shí)間后，VB停產(chǎn)，最終只賣出70萬臺(tái)左右。成為任天堂歷史上銷量第二低的產(chǎn)品。在VB的同期，還有包括Sega VR在內(nèi)的不少VR項(xiàng)目，但它們或者沒有推向市場(chǎng)，或者表現(xiàn)得比VB更差。

當(dāng)時(shí)VB的設(shè)計(jì)師橫井軍平，基于他“成熟技術(shù)的水平思考”理念，給VB確定了三個(gè)理念：

1. 只用成熟、廉價(jià)的解決方案。VB的顯示的畫面只有紅黑兩色，因?yàn)橹挥昧顺墒烨冶阋说募t色LED。

2. 因?yàn)閂B本身的定位就是游戲機(jī)，所以銷售主要指望游戲內(nèi)容驅(qū)動(dòng)；真正吸引用戶購買這款199美元設(shè)備的不是VR的噱頭，而是有宮本茂參與的馬里奧網(wǎng)球，或如街頭霸王等第三方大作。

3. 市場(chǎng)定位為家用機(jī)售賣，售賣渠道和營(yíng)銷上直接指向家用級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)。橫井軍平認(rèn)為，如果給他10億日元的營(yíng)銷費(fèi)用，這款機(jī)器是可以深入人心并且取得成功。

橫井軍平的理念曾經(jīng)幫助任天堂當(dāng)時(shí)稱霸家用游戲機(jī)市場(chǎng)，所以他們對(duì)VB產(chǎn)生這種認(rèn)知是正常的。只是他們可能沒想到，他們的不成功嘗試給后來的XR市場(chǎng)挖了一個(gè)大坑。

廉價(jià)機(jī)器+游戲=成功？

此后的XR圈子，熱衷于討論兩個(gè)問題：其一是怎么將XR設(shè)備（基本上指HMD，有頭戴式顯示器設(shè)備）的價(jià)格打下去。其二是殺手級(jí)游戲在哪里。簡(jiǎn)而言之，很長(zhǎng)一段時(shí)間VR的敘事是：有便宜好玩的游戲就能成功。這深刻影響了下一個(gè)世代的VR產(chǎn)品開發(fā)理念。

2014年的Google I/O開發(fā)者大會(huì)上，Google推出了Google Cardboard，這個(gè)由紙板、透鏡和橡皮筋構(gòu)成的小設(shè)備，僅售10到20美元之間。2016年，Oculus Rift上市，售價(jià)599美元，Oculus CEO布倫丹·伊里貝曾表示，Rift的硬件成本實(shí)際上超過了售價(jià)的一部分。事實(shí)上，后來包括銷量最高的Quest 2在內(nèi)，很多產(chǎn)品都是以打平乃至虧本的價(jià)格在銷售硬件。而他們的友商，索尼PS VR雖然被認(rèn)為沒有虧本賣硬件，但其硬件利潤(rùn)也很微博。整個(gè)行業(yè)努力把硬件價(jià)格打下去，所指望的，是后續(xù)內(nèi)容能夠盈利，主要指望的，就是游戲內(nèi)容。

圖片來源：維基百科

VR上的殺手級(jí)游戲，每隔兩年就換一個(gè)，從微軟收購Mojang Studios開始，《我的世界》就被認(rèn)為是一個(gè)天然的殺手級(jí)VR游戲。微軟自己宣布要在HoloLens上做一個(gè)AR版本的《我的世界》，彼時(shí)Oculus的CTO，傳奇程序員約翰·卡馬克則直接爭(zhēng)取到游戲能夠出現(xiàn)在Oculus和三星Gear VR之中。

幾年之后，2018年，殺手變成《Beat Saber》，作為一款玩法簡(jiǎn)單的音游，它被認(rèn)為是VR設(shè)備上的《Angry Birds》，被認(rèn)為是更加對(duì)新手友好、適合安利給非核心玩家的游戲，銷量超過了400萬份，被普遍認(rèn)為是XR游戲的歷史第一。

2020年，《半條命：Alyx》的出現(xiàn)則讓人高呼XR上的3A游戲終于來了，優(yōu)秀的畫面質(zhì)量、逼真的音效和高度互動(dòng)的物理環(huán)境讓其在Metacritic拿到了93分的高分，在硬件門檻較高的情況下，銷量行業(yè)分析估計(jì)該游戲在第一年內(nèi)的銷量超過200萬到300萬份。

圖片來源：Steam

是的，即使優(yōu)秀如《半條命：Alyx》和《Beat Saber》，其銷量可能只是傳統(tǒng)游戲大作的零頭。縱向?qū)Ρ龋诓挥?jì)算Mod和擴(kuò)展包銷量的情況下，《半條命1》在1998年售出近1000萬份，《半條命2》在2004年發(fā)售賣出了1200萬分。橫向?qū)Ρ龋?020年銷量最高的游戲《動(dòng)物森友會(huì)》銷量超過了3100萬份，而動(dòng)森是甚至是一款Switch的獨(dú)占游戲。

很明顯，盡管上述游戲，以及后來涌現(xiàn)出的《生化危機(jī)》系類VR版、《阿斯加德之怒》等游戲，為XR設(shè)備（主要是VR）帶來了更高的普及度，但并沒有讓XR成為流行設(shè)備，甚至沒有在游戲這個(gè)領(lǐng)域成為流行設(shè)備。

橫井軍平“坑”了后來的XR創(chuàng)業(yè)者，但是啟發(fā)了任天堂。

啟示

在Virtual Boy失敗之后，橫井軍平離開任天堂并且兩年后車禍身亡。任天堂在2001年發(fā)售的GameCube（賣出約2200萬臺(tái)）慘敗PS2（賣出約1.5億臺(tái)）。在吸取教訓(xùn)之后，除了紙殼玩具性質(zhì)的Labo VR，任天堂再也沒有發(fā)布任何HMD式設(shè)備。

但這并不意味著，VB沒有留下任何遺產(chǎn)。后來發(fā)布的3DS擁有裸眼3D功能，可以視為VB的“精神續(xù)作”。同時(shí)體感游戲機(jī)Wii從另一個(gè)角度創(chuàng)造新體驗(yàn)，感官的重點(diǎn)從HMD怎么更沉浸，轉(zhuǎn)移到怎樣通過體感控制，實(shí)現(xiàn)了“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”這個(gè)目標(biāo)。體感控制器Wii Remote讓非核心的玩家群體也能輕松上手，《Wii Sports》等合家歡游戲，也讓它能夠以電視為核心，成為家庭的娛樂中心。

Wii在那個(gè)時(shí)代證明了，好的交互，不一定非要有沉浸式的顯示。

圖片來源：維基百科

換句話說，它以游戲?yàn)檩d體，滿足了一種常見的家庭社交需求。而這是所有HMD型XR設(shè)備此前（和此后）沒有做到的。真正想排除一切干擾沉浸在游戲中的核心玩家并沒有那么多。而且即使是核心玩家，也很可能加入玩家社區(qū)，實(shí)現(xiàn)另外一種社交。比如VB如此古早和小眾的產(chǎn)品，今天還有一個(gè)玩家社區(qū)Planet Virtual Boy在更新玩法，甚至為VB創(chuàng)作新游戲。

一臺(tái)家用級(jí)計(jì)算設(shè)備能夠暢銷，絕大部分時(shí)候，是因?yàn)槟軌虼龠M(jìn)人與人的連接，而不是將自己隔絕在世界之外。

許多年后，科技界好像才走出橫井軍平當(dāng)初挖的坑，Meta相繼推出在元宇宙概念中虛擬社交應(yīng)用Horizon World以及一些在線游戲，以及現(xiàn)實(shí)里社交利器Ray-Ban Meta智能眼鏡。AVP能夠自己調(diào)整沉浸的程度，同時(shí)有很多社交和生產(chǎn)力的應(yīng)用場(chǎng)景。

它們?cè)噲D進(jìn)行改變，試圖嘗試更貼近正常人類社交的設(shè)備，這一次，好像有了一些成功的苗頭。

很多人在歸咎為什么90年代VB等一種產(chǎn)品的失敗，以及2010年后，Oculus、HTC、Pico這一批VR產(chǎn)品的高不成低不就的原因時(shí)，單純的認(rèn)為是產(chǎn)品PPD、FOV、刷新率等有關(guān)沉浸顯示的參數(shù)還沒有達(dá)標(biāo)以及成本問題。但忽略了“家用級(jí)XR設(shè)備到底用來干什么”這個(gè)問題。

如果XR設(shè)備是為了使用戶完全忘記現(xiàn)實(shí)，沉浸于另一個(gè)世界的設(shè)備，是有其價(jià)值的。3A游戲和3D電影，也都曾經(jīng)驗(yàn)證過這個(gè)市場(chǎng)。但這條思路下，如果不是骨灰級(jí)玩家，沒有必要買一套設(shè)備放在家里，只需要在希望沉浸時(shí)，像去電影院一樣，去有VR設(shè)備的地方皆可。

事實(shí)上，早在1982年，Sega就開發(fā)出SubRoc-3D街機(jī)產(chǎn)品，并且取得了良好的商業(yè)成績(jī)。游樂園里、商場(chǎng)里以及景區(qū)中，現(xiàn)在也都有付費(fèi)的VR體驗(yàn)區(qū)，這些本質(zhì)上ToB，將VR機(jī)器賣給商家，商家再給終端消費(fèi)者提供觀賞或娛樂服務(wù)的模式，如今已經(jīng)是一個(gè)成熟市場(chǎng)。

圖片來源：Youtube

但家用市場(chǎng)不一樣，如果期望人們經(jīng)常使用，XR就需要在社會(huì)化過程中，承擔(dān)人際交互中的機(jī)能，取代手機(jī)或電腦實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與消費(fèi)，也就是今天Orion和AVP勾勒的路線。

那還會(huì)有《頭號(hào)玩家》嗎？

Youtube上著名的數(shù)碼頻道Linus Tech Tips，曾經(jīng)在2019年對(duì)VB做了一個(gè)遲到20多年的評(píng)測(cè)，Linus本人表示，因?yàn)樵幃惖募t色LED顯示，以及糟糕的刷新率，自己不會(huì)想第二次使用這臺(tái)設(shè)備。

但他還是在VB中找到一些樂趣，在這則視頻中，通過一些極客手段，他和另一位主播Luke實(shí)現(xiàn)了用兩臺(tái)VB進(jìn)行聯(lián)機(jī)。兩人用VB玩馬里奧網(wǎng)球和街霸，在畫面不佳和操作略顯愚蠢的環(huán)境下，非常快樂的本地聯(lián)機(jī)游玩。

圖片來源：Youtube

如今的VR游戲中有一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多人模式，包括《Beat Saber》在內(nèi)的游戲支持多人，也有《VR Chat》這樣的社交平臺(tái)，也衍生出一些玩家社區(qū)。

《Echo VR》作為一款飛盤競(jìng)技游戲，可以實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備之間的聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)。今年開發(fā)商Ready at Dawn關(guān)閉在線服務(wù)之后，玩家社區(qū)自發(fā)組織了在線托管服務(wù)器，其中最大的服務(wù)器Echo VR Lounge有全球各地的20000多名玩家參與其中。

橫井軍平的失敗作品，到底還是埋下了一些種子，也許有一天，完全沉浸式，像《頭號(hào)玩家》那樣的世界，還是會(huì)出現(xiàn)，但它一定是基于曾經(jīng)的PC游戲一樣，在現(xiàn)實(shí)中有了自己更廣泛的玩家社區(qū)、電競(jìng)比賽等人與人連接的方式。

如果你是投資人、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員或科研工作者，對(duì)果殼硬科技組織的閉門會(huì)或其它科創(chuàng)服務(wù)活動(dòng)感興趣，歡迎掃描下方二維碼，或在微信公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)“企業(yè)微信”添加我們的活動(dòng)服務(wù)助手，我們將通過該渠道組織活動(dòng)——