AI時(shí)代，人要成為專才？還是成為通才？要專精一項(xiàng)領(lǐng)域，持續(xù)深挖？還是不斷閱讀，成為可以侃侃而談的通才？

昨天晚上睡覺前，我一直在反復(fù)思考這個(gè)問題，因?yàn)?AI 渲染的焦慮太多了，讓我不吐不快。實(shí)際上，大肆渲染 AI 威脅論的現(xiàn)象背后，存在復(fù)雜的流量博弈與利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

比如 2023 年 11 月韓國(guó)慶尚南道一家農(nóng)產(chǎn)品配送中心的機(jī)器人致死案（實(shí)際為維護(hù)操作失誤）被渲染為 “AI 殺人”，相關(guān)視頻播放量超 500 萬(wàn)次，引發(fā)社會(huì)恐慌。此類內(nèi)容通過(guò)拼接真實(shí)案例與虛構(gòu)情節(jié)，配合 AI 生成圖像增強(qiáng)逼真度，嚴(yán)重違背事實(shí)真實(shí)性。

回顧人類歷史上工廠質(zhì)量安全管理的歷史沿革。18 世紀(jì)時(shí)，隨著瓦特改良新型蒸汽機(jī)的普及，工業(yè)革命的推進(jìn)，工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，人類生產(chǎn)活動(dòng)日益復(fù)雜，工傷事故開始頻發(fā)。為了保證生產(chǎn)活動(dòng)的可持續(xù)性，工廠開始逐步讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序，安全員這一職業(yè)，就此產(chǎn)生了。

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，EHS 理念開始萌芽。我查閱了IBM公司的資料知道，EHS（環(huán)境、健康和安全）是一個(gè)多學(xué)科領(lǐng)域，重點(diǎn)關(guān)注對(duì)各種環(huán)境（包括工作場(chǎng)所、社區(qū)和公共空間）中人類健康和環(huán)境的保護(hù)。EHS 的主要目標(biāo)是識(shí)別和減輕潛在危險(xiǎn)、預(yù)防事故，并促進(jìn)安全健康的生活和工作環(huán)境。

政府 EHS 部門，例如美國(guó)國(guó)家環(huán)境保護(hù)局（EPA）和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA），負(fù)責(zé)部署和執(zhí)行 EHS 法規(guī)，要求企業(yè)遵守旨在促進(jìn)總體環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全、健康和保健的標(biāo)準(zhǔn)。同樣，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）等國(guó)際機(jī)構(gòu)也會(huì)制定 EHS 標(biāo)準(zhǔn)，并向遵守這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)體提供認(rèn)證。

在某些國(guó)家或地區(qū)的環(huán)境中，EHS 也稱為 HSE（健康、安全和環(huán)境）以及許多其他類似的縮寫詞，例如 EHS、SHE、OHS、WHS、QHSE、HSSE 等，但這些很可能指的是同一領(lǐng)域。簡(jiǎn)單來(lái)講 EHS 關(guān)注環(huán)境保護(hù)（Environment）、健康與保健（Health）和職業(yè)安全（Safety），是屬于企業(yè)管理體系的一部分，幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中保護(hù)環(huán)境、保障員工健康和安全。

部分自媒體對(duì)工廠自動(dòng)化進(jìn)程中關(guān)于 “機(jī)器人殺人” 的夸大敘事，往往忽視了現(xiàn)代工業(yè)安全管理的系統(tǒng)性。安全生產(chǎn)，豈能漫不經(jīng)心！

社交媒體算法傾向于推送高爭(zhēng)議性內(nèi)容，因負(fù)面信息更易引發(fā)用戶互動(dòng)。很多社媒平臺(tái)雖逐步引入事實(shí)核查工具，但 AI 謠言仍存在 “檢測(cè)滯后性”，很輕易就誤導(dǎo)了很多人。

信息流通速度這么快，真的讓人類的生活更充實(shí)、工作效率更高了嗎？其實(shí)未必！現(xiàn)在老板們靠著電腦和網(wǎng)絡(luò)直接遙控指揮，基層員工連動(dòng)腦子的機(jī)會(huì)都沒了，全變成執(zhí)行機(jī)器。中層管理者更慘，以前還能上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)資源，現(xiàn)在夾在高層和基層之間里外不是人，逐漸成了公司里的 “空心蘿卜” —— 看似有位置，實(shí)則啥用沒有。

過(guò)去幾十年中國(guó)企業(yè)管理方式在發(fā)生突飛猛進(jìn)的變化，各種時(shí)髦詞匯和流行概念層出不窮。動(dòng)不動(dòng)就有一些新出版的書籍，開口就是要顛覆企業(yè)組織變革的形式。然而呢？一直在顛覆，從來(lái)沒成功，甚至還有大部分企業(yè)管理者陷入了組織架構(gòu)的混亂調(diào)整中，一發(fā)不可收拾。

焦慮情緒的制造，表面上看是類似于 “AI 可以取代人” 的炒作，實(shí)際上還是人類對(duì)知識(shí)信息獲取的迷茫。

AI 在標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性任務(wù)（如基礎(chǔ)編程、數(shù)據(jù)分析）上已超越人類，傳統(tǒng) “單一技能專才” 面臨被替代風(fēng)險(xiǎn)。這句話初看是沒有問題，但卻潛藏著人性深處的幽暗。

AI 時(shí)代，那些不分場(chǎng)合大肆宣揚(yáng)要用 AI 技術(shù)替代人的人，才是最危險(xiǎn)的存在。這種狂妄的話，明顯是對(duì)科學(xué)技術(shù)沒有任何敬畏。這類人，人品堪憂，見小利而忘義，謀大事而惜身。

為什么我會(huì)毫不留情面這樣說(shuō)？因?yàn)槲矣龅竭^(guò)這樣的人。在 ChatGPT 爆火的那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我迅速就關(guān)注到了 OpenAI 這家在 2015 年就開始科技創(chuàng)新的明星企業(yè)。我分享出這個(gè)消息后，某人開始做一個(gè)可笑的打算。Ta 準(zhǔn)備讓 ChatGPT 直接代替我，并故意把公司的組織架構(gòu)打亂試圖人為制造公司內(nèi)部的信息差。AI 技術(shù)促進(jìn)組織改革，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。但很多的，這是市場(chǎng)檢驗(yàn)后自然而然的選擇。

事后的變化也來(lái)得很快，DeepSeek 的強(qiáng)勢(shì)崛起讓 ChatGPT 一時(shí)間非常尷尬。原來(lái)成本小的模型，也可以有春天！“大模型的幻覺” 打擊到了一些企圖將 AI 視為靈丹妙藥的投機(jī)者，話題熱度的降低讓人們?cè)倩厥?“AI 威脅論” 的起因。

平息內(nèi)心的躁動(dòng)，原來(lái)前輩大家們?cè)缫呀?jīng)有了答案。羅伯特?A?海因萊因《時(shí)間足夠你愛》中說(shuō)：“一個(gè)人應(yīng)該能夠換尿布，策劃一場(chǎng)入侵，屠宰豬，操縱一艘船，設(shè)計(jì)建筑，寫一首十四行詩(shī)，平衡賬戶，砌墻，接骨，安慰垂危的人，接受命令，下達(dá)命令，合作，獨(dú)立行動(dòng)，解方程，分析新問題，投肥料，編程電腦，做一頓美味的飯，高效戰(zhàn)斗，英勇地死去。專業(yè)化是給昆蟲的。”

人必須勇敢對(duì)抗 “技能窄化” 帶來(lái)的窘迫。正如梅貽琦先生所言：“社會(huì)所需要者，通才為大，而專家次之。”

人是萬(wàn)物的尺度！

在掌握一項(xiàng)謀生的本領(lǐng)后，人也應(yīng)當(dāng)積極接受通識(shí)教育（Liberal Education）。多通識(shí)知敬畏，擁抱 AI，不再畏懼 AI 帶來(lái)的沖擊！