文丨陳白

有位海歸朋友昨天給我發(fā)消息說(shuō)，“一夜醒來(lái)，變成間諜了”。

他這句話的來(lái)源，主要還是來(lái)自知名企業(yè)家董明珠前幾天的一番驚人發(fā)言——“絕不用海歸派，只在國(guó)內(nèi)高校里培養(yǎng)自己的人才”“海歸派里有間諜，我不知道誰(shuí)是誰(shuí)不是”……

話是在4月22日舉行的格力電器臨時(shí)股東大會(huì)上說(shuō)的。會(huì)上，董明珠順利當(dāng)選新一屆董事，并再次當(dāng)選格力電器董事長(zhǎng)，開(kāi)啟她執(zhí)掌格力電器的第五個(gè)三年任期。

其實(shí)，雖然近年來(lái)貿(mào)易的高墻林立，關(guān)稅硝煙也還在彌漫，但客觀說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的決心從未改變。

在格力所關(guān)注的“核心科技”領(lǐng)域，“中國(guó)也在不斷積極融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，深度參與全球科技治理。”這句話，可是我從政府文件里摘抄出來(lái)的。

所以真的很難想象，在全球化程度如此之高的今天，一家中國(guó)知名科技企業(yè)的掌門人，會(huì)在企業(yè)人才的選拔上設(shè)置這樣的標(biāo)準(zhǔn)。

且不說(shuō)這番話會(huì)對(duì)那些正準(zhǔn)備海歸求職的畢業(yè)生們?cè)斐墒裁礃拥男睦韨Γ凇皩?duì)外開(kāi)放的大門會(huì)越來(lái)越大”的背景下，可以理解董明珠對(duì)于“掌握核心科技”的追求，但把這種執(zhí)念泛化到人才的吸取和培養(yǎng)上，恐怕未來(lái)只會(huì)影響格力的發(fā)展。

其實(shí)別說(shuō)企業(yè)了，近年來(lái)推出“海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃”等政策，旨在吸引全球頂尖人才助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。就連各地政府為了吸引海外人才，更是經(jīng)常會(huì)設(shè)置高額的薪酬和安家補(bǔ)助，深圳的“孔雀計(jì)劃”、上海的“浦江人才計(jì)劃”等項(xiàng)目都已成為品牌，在海外人才中擁有一定的知名度。“聚天下英才而用之”早已經(jīng)是共識(shí)。

就連地方都開(kāi)啟搶人大戰(zhàn)的今天，我們的知名企業(yè)家卻對(duì)海歸人才抱有如此莫須有的敵意，實(shí)在令人費(fèi)解。

不過(guò)，在費(fèi)解之外，董明珠的“間諜論”其實(shí)更令人感覺(jué)到的是害怕。這是我本周在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》上寫(xiě)的專欄，其實(shí)很多人應(yīng)該也看到了——

簡(jiǎn)單將人才選擇簡(jiǎn)化為“本土”與“海歸”的二元對(duì)立，本質(zhì)上是在有意制造社會(huì)割裂。而這樣的撕裂公眾情緒的行為，卻居然發(fā)生在一家國(guó)有企業(yè)的掌門人身上，這樣的表態(tài)在國(guó)內(nèi)都會(huì)引發(fā)“寒蟬效應(yīng)”，那些早早選擇歸國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人們聽(tīng)到這樣的表態(tài)，會(huì)因此感到不被信任的寒心。

更可怕的是，在海外可能還會(huì)因此誤解中國(guó)“對(duì)外開(kāi)放的大門越開(kāi)越大”的決心。

大家都知道，科技創(chuàng)新最關(guān)鍵還是要靠人才。按照機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)，2024年海歸求職者中78%擁有碩士以上學(xué)歷，且多集中在人工智能、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。董明珠的言論不僅是在破壞社會(huì)對(duì)多元化人才價(jià)值的共識(shí)，甚至可能導(dǎo)致我們失去未來(lái)前沿產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵機(jī)會(huì)和窗口期。

所以，相比宏觀和產(chǎn)業(yè)層面的影響，格力公司因?yàn)檫@樣的人才政策會(huì)失去未來(lái)更多的發(fā)展和創(chuàng)新機(jī)會(huì)，其實(shí)也顯得不那么重要了。

我們不能否認(rèn)董明珠對(duì)于培養(yǎng)本土人才的重視的價(jià)值，但一家企業(yè)和它的掌門人對(duì)于人才是持有開(kāi)放包容的心態(tài)還是預(yù)先埋下“有罪推定”，相信對(duì)于求職者的吸引力是完全不一樣的。而長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境中，員工之間的信任度只會(huì)不斷降低，因?yàn)槊總€(gè)人都可能是潛在的信息泄露源或“間諜”。長(zhǎng)期來(lái)看，這種不信任的文化氛圍不利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維。

在經(jīng)歷了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)反壟斷、防止資本無(wú)序擴(kuò)張的政策強(qiáng)干預(yù)時(shí)代之后，隨著競(jìng)爭(zhēng)秩序的不斷恢復(fù)，讓監(jiān)管回歸監(jiān)管、把市場(chǎng)的真正交給市場(chǎng)，其實(shí)已經(jīng)是當(dāng)下各界的共識(shí)所在，更是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和信心修復(fù)的強(qiáng)心劑。

可令人意外的是，今年以來(lái)，很多本來(lái)應(yīng)該堅(jiān)定地站在市場(chǎng)一側(cè)的企業(yè)家們，卻似乎更加熱衷非市場(chǎng)的話語(yǔ)體系，表現(xiàn)出了一些反市場(chǎng)的封閉和保守姿態(tài)。

當(dāng)我們的一流企業(yè)家卻開(kāi)始言必稱“資本家”“間諜”等充滿了非市場(chǎng)色彩的言論，甚至試圖通過(guò)道德綁架來(lái)?yè)屨驾浾摳叩兀浔澈笏凵涞氖聦?shí)上是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境中所面臨的深層矛盾和焦慮。面對(duì)流量，企業(yè)容易陷入到非黑即白的輿論陷阱。但以“貼標(biāo)簽”對(duì)抗“貼標(biāo)簽”，卻反而加劇了輿論場(chǎng)的撕裂，最終又會(huì)反過(guò)來(lái)影響正常的商業(yè)生態(tài)。

企業(yè)家的胸襟格局決定著企業(yè)的高度。

任正非將華為的成功歸因于“一杯咖啡吸收宇宙能量”，曹德旺在福耀科技大學(xué)建設(shè)中特別強(qiáng)調(diào)“要請(qǐng)世界級(jí)教授”。

這些企業(yè)家的共同智慧在于：既重視本土人才培養(yǎng)，又懂得借力全球智慧。格力電器若想真正實(shí)現(xiàn)“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”的愿景，就需要拆除人才引進(jìn)的無(wú)形藩籬，在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，以更開(kāi)放包容的姿態(tài)擁抱全球人才。

畢竟，一家企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并不在于人才的出身背景，而在于能否構(gòu)建激發(fā)各類人才創(chuàng)新潛能的有效機(jī)制。人才戰(zhàn)略的封閉化最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失戰(zhàn)略彈性，當(dāng)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始變得絕對(duì)化，創(chuàng)新活力也就會(huì)逐漸枯竭。這恐怕才會(huì)對(duì)格力產(chǎn)生真正沖擊。

董小姐的閉門造車，是掌握不了核心科技的。