2025年5月，在中國社會福利基金會免費午餐項目十四周年發布會上，游云庭律師坐在研討會的嘉賓席位上。他看上去沉穩溫和，沒有太多言辭。直到拿起話筒，他才輕聲開口：

“我從項目成立之初開始捐款，到今天已經十余年了。”

在公益這條路上，他沒有走得轟轟烈烈，卻走得安安靜靜、踏踏實實。十多年從不缺席；各種累計捐贈，已超一百七十萬元。這些數字背后，是一個人用生活實踐出的四個字：“長期主義”。

他沒有說“我要改變世界”，但他真的，改變了無數孩子的飯碗。

一份設定了“增長曲線”的承諾，從收入的1%開始

2006年，游云庭剛進入律師行業，毫無背景，案子難接。整整一年后才勉強“站住腳”。也正是在那年，他萌生了一個樸素的念頭：“既然可以靠專業活下來了，那就要做點什么回報社會。”

五年后，他在微博上認識的一群記者發起了“免費午餐”項目，旨在給不發達地區的小朋友提供免費的午餐。他被這個直接、樸素又極具現實意義的目標深深打動。“這很符合我幼吾幼以及人之幼的理念”，他說。

于是，他開始給免費午餐捐款。

做律師第一年的收入只有8萬元。他給自己立下了一個“看起來很小”的目標：第一年捐出1%的收入，以后每年增加1%，直到退休時達到收入的30%。

起初這是一個理想化的公式。很快他就意識到，“這個比例確實升得有點快，捐款也要考慮到對家庭收入的影響。”所以后來就改成了每年四次、每次4萬元的捐贈。即便如此，在經濟不景氣、收入下滑的近幾年，維持這個數字也并不輕松。但這十多年來，他從未中斷。

“收入高時堅持容易，難的是收入低谷還不想停。”他說，“那時候就不是靠余力和習慣了，而是靠信念。”

他的公益從來不是一時興起的情緒表達，它是日復一日的溫柔選擇，是用行動為價值下注的一種方式。

他把捐款變成了一種“家庭儀式”

他的捐贈，不是沖動，而是儀式。

六一、圣誕節、開學季、自己的生日——每到這些節點，他都會定時捐款。2025年六一前夕，他人在境外，為了不耽誤捐贈流程，提前一天完成轉賬。

這天騰訊公益突然彈出提示：“累計捐款已超100萬元”。

他笑稱，自己對這個數字“其實沒太有感覺”，但“能查得清、看得見，也是一種溫暖”。

“以前都是零散轉賬，記不清了。現在在騰訊公益上看得清楚，也省得我操心。”

他認可騰訊公益平臺的長期性與規范性：“大平臺起碼做了前期合規工作，系統設計也流暢、安全，捐款人會更放心。”

這些年來，他的捐贈漸漸成為一種“生活儀式”，也嵌進了家庭日常。

他發微博寫道：

“看到這個數字，俺真要感謝老婆。這些年我捐了一百多萬，但給老婆買衣服鞋子包包加起來也就三萬多塊，但她從無怨言，每次都爽快地批準我捐款。”

在他的微博日常中，他和太太的對話常是這樣的：

“老規矩，4萬要捐掉了。”

“好的，批準。”

這背后不是服從，而是一種共識：我們愿意一起，把資源投進值得相信的地方。背后的那份心照不宣，正是這份公益選擇能夠延續十多年的重要支點。

“只要家人支持，一個大城市服務新興產業的律師每年捐款十多萬元，其實也不算特別難”。

他說得很輕，仿佛只是在復述一件日常小事，但卻發人深省——不是因為這句話多動人，而是十幾年如一日的做到真的太難太難。

從臺下默默捐贈，到臺上為公益發聲

2015年，他第一次來到免費午餐年會，被授予“項目代言人”。他笑說：“我這人也比較實在，既然人家讓我當代言人，其他不好說，自己捐點款還是能做到的。”

十年后，在免費午餐十四周年的研討會上，他不再只是來“坐一坐”。這次，他作為正式嘉賓登臺發言，分享了自己從青年律師到中年合伙人的職業軌跡，也講述了這十幾年與公益并行的生活方式。

他從不標榜“改變了什么”，卻始終相信，一頓飯所傳遞的，是一份不被中斷的溫柔：

“免費午餐這個項目我一直支持，因為它實在、公開、透明。我探訪過學校，也參加過發布會，能看見孩子們真正在吃好飯。這個項目值得捐。”

他不說“偉大”，只說“能做就做一點”。

問他，為什么能堅持這么多年？

他答得極其平實：“因為我受益于改革開放，是發達地區的人。既然多得了點，就該分一點出去。”

很多公益參與者追求反饋、結果或熱度。他不太在意。“我不是靠感動才捐的，也沒想過什么回報。”他說，“我不是不講結果，我只是相信，持續的行動，本身就是一種結果。”

這種理念也影響到他的日常選擇。他除了支持免費午餐、也支持了中國社會福利基金會的其他項目，還定期支持圖書角計劃，120元/月，幾年不間斷。“公益，不一定非要大。只要持續，它就有力量。”

在騰訊公益的捐贈榮譽榜上，他的頭像下方顯示“愛心網友”。在臺下，他是匿名捐贈者；在臺上，他是這個項目十多年來最堅定的同行者之一。

在那個鏡頭里，他坐在椅子上，神情平靜，手握話筒。身后的大屏幕上寫著他的名字和身份：

“游云庭——免費午餐長期捐贈人”。

一句給年輕人的建議：量力而行，別忘了初心

如果一個年輕人向他請教“該不該捐款”，他的回答是：

“想捐就捐，但別讓自己為難。能力所及就好。只要你不忘這份心，以后收入高了再多捐一點也不遲。”

在這個信息過載、熱點速朽的時代，“堅持”這件事并不討巧。但游云庭律師用十多年、170多萬元的行動，為“長期主義”四個字寫下了溫和、堅定的注解。

一個人可以走多遠？十四年是一種答案

我們常聽到一句話：“一個人能走多遠，不在于跑得快，而在于走得久。”

游云庭律師不是公益從業者，也不以“公益人”自居。他沒有成立機構、沒有主動講述自己的故事，更沒有在社交平臺呼吁“轉發支持”。

他做的，僅僅是：

在每一個節日點開捐贈鏈接；

在每一筆轉賬前通知妻子：“老規矩，兩萬兩萬”；

然后關掉網頁，繼續去做一個律師。不激進、不張揚，但一旦認定了方向，就會沿著那條線，踏實走很遠。

在一個熱衷快速反饋與即時鼓勵的時代，他選擇用“做了什么”替代“說了什么”，用“堅持做”代替“做到一次”。

而免費午餐也正是這樣一個項目——它沒有宏大的口號，只有一筆筆清晰可查的餐費，一張張正在吃飯的孩子的笑臉。它不是靠一時的熱血推動的奇跡，而是靠千千萬萬個“游云庭”式的普通人，日復一日積累出的信任。

“能力范圍內能做一點，就做一點。”

這句話很輕，卻穿透了十四年，也打動了每一個認真生活、認真相信的人。

在一個“快”和“熱”主導敘事的時代，

真正支撐起改變的，往往是那些看似微小卻從未中斷的長期選擇。

游云庭律師的故事沒有戲劇性的轉折，也不追求標簽化的“感動”。它只是告訴我們：原來堅持十幾年，并不需要英雄式的付出，只需要一點心意，一點結構，一點相信。

而這，正是公益真正的重量。

我們常說，公益是一場接力。但有人，不只是在接力，而是一個人跑了十幾年，也沒想過放手。

而這一切，只是從一頓飯開始。

一頓飯的意義，不只是營養與熱量，更是一種持續投出的信念——世界值得我們溫柔地對待它。

而他早就開始了。

項目執行

杭州免午公益服務中心

品牌審核

免費午餐基金品牌審核組

-------免費午餐·小善大愛-------

2011年4月2日，鄧飛聯合500名記者、

國內數十家主流媒體和中國社會福利基金會發起

免費午餐基金公募計劃，倡議公眾共同幫助

鄉村孩子們享有安全營養的在校午餐。

截至2025年5月底，

免費午餐基金聯合多方力量

累計在全國26個省市自治區1841所學校開餐，

共計幫助超過44萬人吃上熱氣騰騰的午餐。

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