少林寺的商業版圖

在大眾印象里，少林寺是武俠小說與功夫電影中的 “天下第一名剎”，承載著深厚的佛教文化與少林武術傳承。然而在現代社會，少林寺也構建起了令人矚目的商業版圖，其業務范疇極為廣泛。

一、公司運營與投資布局

1998 年，釋永信成立河南少林寺實業發展有限公司（目前該公司處于注銷狀態），核心任務是保證 “少林”“少林寺” 品牌保值升值、永續發展，即進行版權保護。

2008 年，河南少林無形資產管理有限公司成立，成為少林寺商業化運作的關鍵平臺。該公司注冊資本 100 萬人民幣，經營范圍含文化藝術交流、武術交流、文化演出及經紀服務、少林及少林寺自有無形資產的管理、旅游資源及產品的開發等。釋永信曾持有該公司 80% 股權，不過在 2022 年 4 月 12 日，釋永信、釋永乾退出少林無形資管股東行列，目前該公司全部股權由中國嵩山少林寺持有。

自成立以來，少林無形資管先后投資了 16 家公司，投資范圍涵蓋茶葉、文化、旅游等領域，最大單筆投資金額達 1600 萬元，投資總額將近 8000 萬元 。目前，其投資的公司中仍存續的有 7 家，8 家被注銷，1 家被吊銷 。

2022 年 4 月，鄭州一宗商業、商務用地被河南鐵嵩數字科技有限公司（現已更名為 “河南鐵建投科技園開發有限公司”）以 4.52 億元競得。從股權路徑看，釋永信曾通過持有河南少林無形資產管理有限公司股權，間接與該拿地事件產生關聯 。

二、多元化產業涉足

（一）文化產業

出版業務：2002 年，少林書局成立，隨后出版《少林功夫》《少林功夫文集》等書籍，傳播少林文化。

影視娛樂：少林寺參與了如《少林寺》《新少林五祖》等電影制作，收取版權費用，同時也推出了少林寺動畫 IP。此外，2003 年，少林寺授權網絡游戲《少林傳奇》，獲得 38 萬元知識產權出讓費。

演出活動：1999 年 11 月，釋永信率少林武僧團前往英國白金漢宮參加英國皇家綜藝晚會，受到英國女王接見。此后，少林武僧團每年出國前往十多個城市表演，每年在全球的巡演場次超 200 場，足跡遍布 60 多個國家，累計演出場次超萬場。演出單場收入從初期的 10 萬美元漲至近年的 50 萬美元（約合人民幣 350 萬元） 。

文創產品：2008 年，少林寺上線淘寶店 “少林歡喜地”，初期售賣佛珠、禪修墊等用品，2015 年轉型為 “文化生活品牌”，推出禪意香薰、“掃地僧” 玩偶等少林主題文創產品，年銷售額從百萬元級增長至 2020 年的 2300 萬元 。

（二）餐飲產業

少林素餅是少林寺餐飲產業的代表產品，年銷量突破 2000 萬盒，覆蓋全球 30 個國家市場，其中東南亞占總出口量的 52%。生產委托 12 家食品廠代工，通過線下少林中心直營店與線上電商旗艦店銷售，某次天貓單場直播 GMV 破 500 萬元 。后期推出的 “少林禪茶” 禮盒裝產品，定位中高端送禮市場，復購率達 35%。此外，還有 “易筋經草本膠囊” 等保健品在線上線下同步銷售，食品及保健品類累計年營收預計超 3 億元 。

（三）藥品產業

2003 年，少林藥局成立，在傳統秘方基礎上開發出活絡膏、少林靈芝茶等產品，通過 “非遺傳承 + 現代工藝” 包裝，單價從幾十元到上千元不等，2019 年銷售額突破 8000 萬元，成為中醫藥領域的 “網紅品牌” 。

（四）服飾產業

圍繞少林寺品牌，推出了與少林文化相關的服飾產品，不過在該領域目前公開的營收數據相對較少 。

（五）教育產業

國內武術學校：登封市與少林寺關聯密切的武校眾多，如塔溝武校學員超 3.5 萬，學費年收入約 5 億元。眾多武校的存在，形成了龐大的武術培訓產業，學員總數超 10 萬，年產值數十億 。

海外文化交流中心與功夫學校：少林寺已在全球 50 多個國家和地區設立海外文化交流中心，在 9 個國家設立 36 所功夫學校，年培訓學員超 5 萬人，創收 2.1 億元 。以會員制形式按小時收取會費，對外輸出禪修哲學、108 項非遺武術技藝標準化課程（如棍術、硬氣功等），海外中心還融合武術培訓與禪修體驗，衍生素食餐飲、茶禪產品線 。

（六）文旅產業

門票收入：少林寺景區年接待游客量達 420 萬人次 ，門票定價為 120 元 / 張 ，年門票總收入約 5 億元 。但寺廟僅能從門票收入中分成 30%，即少林寺直接門票所得收入為 1.5 億元 。

衍生體驗項目：開發了禪修課程、武術培訓、文化講座等衍生體驗項目，年收入約 1.2 億元 。禪修文化體驗包含坐禪指導、誦經法會、茶禪儀式等課程，以及晨鐘暮鼓儀式參與、齋堂用齋、佛前供燈等沉浸式體驗活動；武術方面有基礎武術教學、功夫表演互動及深度武術研修項目和考級培訓；文化實踐涵蓋佛教藝術拓印、功夫兵器模型制作等手作活動 。

實景演出：與《禪宗少林?音樂大典》等實景演出項目合作，年收入達數千萬元 。

（七）數字產業

元宇宙場景運營：搭建 “少林禪武元宇宙”，用戶可付費參與虛擬修行，如數字禪堂打坐、兵器對戰等 。

游戲跨界聯名：與《王者榮耀》合作推出 “達摩?少林宗師” 皮膚，單日銷售額突破 1 億元 ，分成模式為銷售額的 12%-15% 。

知識付費：推出 “少林功夫段品制” 課程（含 1 - 9 段教學），年訂閱收入 3000 萬元 ，海外學員占比達 35% 。

三、商標布局

天眼查數據顯示，截至目前，中國嵩山少林寺已注冊的商標達 795 個，涉及珠寶、教育娛樂、服裝鞋帽、方便食品、燈具、餐飲住宿等各種生意 。少林寺通過注冊大量商標，維護品牌權益，開展商標授權業務。

核心 “少林功夫” 商標年授權費達 1.7 億元 。同時，針對未經授權使用相關商標的企業，少林寺采取司法維權行動，2024 年發起 73 起商標訴訟，挽回損失 8600 萬元 。

典型案例是 2020 年 9 月 1 日，嵩山少林寺官網發布聲明，指責森馬 Semir未經授權，在各線下實體店以及多個電商平臺網店銷售的 “Semir 國潮跨界合作 - 國潮少林功夫森馬” 系列服裝中，將 “少林功夫” 用于服裝標簽及商品名稱 。

四、海外拓展

少林寺積極開拓海外市場，在美國紐約、休斯頓、洛杉磯以及德國、英國、澳大利亞等地開設少林寺分院。2015 年，計劃斥資 3.6 億澳元在澳大利亞肖爾黑文市買地，建設少林寺分寺、少林寺功夫學院，甚至規劃建設高爾夫球場和四星級酒店 。在歐洲的德國、奧地利等地設立禪修中心，開設收費課程，每人次收費數千元 。據英國《衛報》報道，少林寺每年在海外的收入高達 1000 萬英鎊 。

整體而言，少林寺通過多元化的商業布局，將深厚的少林文化與現代商業運營相結合，形成了龐大且復雜的商業體系。不過，其商業化發展模式也引發了諸多關于宗教與商業邊界的討論。