發力“四新”賽道拓展增長空間

來源：經濟日報

日前，市場監管總局公布數據顯示，截至6月底，全國登記在冊“四新”經濟企業達2536.1萬戶，同比增長6.6%。

“四新”指新技術、新產業、新業態、新模式，“四新”經濟涵蓋人工智能、新材料、共享經濟、平臺經濟等多個領域。近年來，“四新”經濟企業保持著較高增速，發展勢頭強勁，背后一方面是技術進步的推動，5G、云計算、物聯網等技術的突破和成熟為相關領域創新創業提供了底層支撐；另一方面是更易獲得的融資支持，無論是銀行貸款還是風險投資，都對高技術含量、高成長預期、高人員素質的創業團隊青睞有加，有關部門也鼓勵耐心資本投向早期硬科技創新企業。從環境來看，市場方面，消費升級催生共享經濟、即時零售等新興需求；政策方面，各地不僅有租金減免、資金扶持等舉措來降低“四新”領域創業成本，且對“四新”經濟采取包容審慎的監管態度，給予企業良好成長環境和寬松試錯空間。

企業爭先投身“四新”，除了上述條件的“磁力”吸引，也受到傳統行業競爭激烈、利潤空間壓縮、全球產業鏈重構等因素“倒逼”，需要在新賽道尋找轉機。與其他領域相比，“四新”賽道具有輕資產特性，比如，傳統零售業需要投入大量資金構建倉儲體系，而直播電商直接打破地域限制；物流企業用一定時間才能完成團隊搭建，而零工經濟、眾包模式能快速實現。不僅如此，由于“四新”爆發潛力巨大，可能在幾年內實現指數級增長，給企業帶來更大想象空間。

科研人員組成初創團隊、傳統產業“二次創業”、科技巨頭“嘗鮮”……一批批企業進入“四新”領域，帶動經濟活力一輪輪釋放。要注意的是，光環之下也不能忽視風險，比如，新技術投入大、周期長，如果研發或轉化失敗，商業模式得不到驗證，損失難以估量；新產業供應鏈與生態不夠成熟，有些產業已出現過熱現象；新業態可能陷入“偽需求”陷阱，無法形成穩定盈利模式；新模式容易被模仿甚至替代，藍海瞬間變紅海。

如果只是被“造富神話”誘惑而盲目跟風涌進“四新”賽道，企業將面臨慘烈的同質化競爭，大概率成為陪跑，而且會造成資源錯配與浪費。一些企業不是靠創新能力生存，而是依賴政策和補貼度日，不僅扭曲了市場邏輯，也降低了整體創新效率。

當然，任何創新都不可能一帆風順，企業要敢于正視“四新”賽道里的重重挑戰，做好風險管理。投入前，要進行充分市場調研和技術評估，引入專業機構對技術可行性做預判，持續跟蹤行業法規、產業政策，找到自身核心優勢并評估競爭格局，深度驗證市場需求，將不確定性轉化為可量化風險，理清技術路線、商業模式和發展路徑，提前設定好止損紅線。

通過提前籌劃、動態調整，讓失敗來得小、可控制，而且來得有價值。比如，技術上嘗試開放式創新，通過合作來分散研發風險；與上下游建立聯盟共享資源，共同應對供應鏈風險；拓展多元融資渠道，不將希望完全寄托在風投上，提高現金流健康程度，增強財務韌性；建立市場動態監測機制，及時調整產品和營銷策略。此外，“專利產業化綜合保險”“中試綜合保險”已在多地落地，要善于借助這些工具來做好緩沖。

“四新”領域已成為創業創新最活躍賽道，對企業來說，最重要的是學會在熱潮里保持理性、在機遇前看到風險、在短期波動中堅持長期主義，腳踏實地創新技術和開拓市場。