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升值計(jì)的讀者問我一個問題,羅永浩為啥能從流量初年,活到現(xiàn)在,依然是頂流網(wǎng)紅?
因?yàn)榱_永浩是官家子弟,出生于官員家庭,有一個好處就是,你能很容易判斷,誰能惹,誰不能惹。
這是幾乎所有官員的一個必修課和基本功,你要是連這個能力都沒有,你趁早就別混了,但是大部分普通家庭的孩子,卻是沒有的。
這點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)上,尤其是當(dāng)你做到足夠大的時候,非常有用。
羅永浩自稱「理想主義」,但是這么多年,他的理想主義,顯然是分人的。
他能去星巴克扇耳光,因?yàn)樵谛前涂松榷猓娴挠杏茫?/p>
他能去西門子砸冰箱,他絕對不會去海爾公司門口砸冰箱;
今天他連發(fā)六條說西貝,因?yàn)樗芮宄米锏闷鹞髫悺?/p>
就拿西貝這件事來說,羅永浩抓住一個心理,即大眾對預(yù)制菜的憤怒。大眾對預(yù)制菜是零容忍的,盡管不得不吃預(yù)制菜,但是,其實(shí)不爽預(yù)制菜久矣。
羅永浩對大眾心理的熟稔,能讓他確保自己每次站在流量最多的一邊,所以羅老師表面上義憤填膺,其實(shí)每次都假癡不癲,看似瘋魔,其實(shí)每次都很冷靜。
他不僅能夠判斷,誰能惹,誰不能惹,還能判斷誰能惹到什么程度,比如這次西貝事件,正當(dāng)網(wǎng)友群情激奮,要把西貝懲之后快的時候,羅永浩及時抽身撤了,因?yàn)樗芮宄A(yù)制菜是大勢所趨,保護(hù)民營企業(yè),創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,重振消費(fèi)者信心,也是各級管理部門的重中之重,羅老師當(dāng)然也知道,鬧大了沒有好處,如果放任事情發(fā)酵,必然是對整個餐飲業(yè)掀桌子,這是他不可能做也不敢做的,所以收割一大波流量,鞏固了羅永浩一貫的正義教主形象,自然見好就收。
我以前給粉絲科普過,「門頭溝學(xué)」,所謂門頭溝學(xué),就是一定要知道,哪里是門頭溝,哪里不是門頭溝。詳見
從這點(diǎn)上來說,羅老師也是門頭溝智慧化身,門頭溝十級大師。
混江湖最重要的是啥?是分得清誰是砧板,誰是魚肉。
以門頭溝學(xué)而言,羅老師可以說是爐火純青,你就跟著淆吧,有的是東西淆。
普通人比羅老師這樣的人,差就差在,分不清誰是砧板,誰是魚肉,不知道什么時候該硬什么時候該軟,在不該頭鐵的時候,頭鐵了,在該頭鐵的時候,慫了。
一進(jìn)一出,一里一外,就差出好幾個檔次了。
想學(xué)這方面知識的,可以看一下下面這篇
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