一場比賽拉動經(jīng)濟效益5億元、一項賽事持續(xù)為全省消費經(jīng)濟注入強勁動能、體育領(lǐng)域國家級專精特新“小巨人”企業(yè)數(shù)量居全國第一……這是江蘇體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個個縮影。2025年以來，江蘇錨定體育強省建設(shè)目標，以“賽事IP破圈”點燃消費熱潮，以“精準服務(wù)”優(yōu)化營商環(huán)境，以“制造升級”夯實產(chǎn)業(yè)根基這“三駕馬車”，驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)加速領(lǐng)跑，為拉動內(nèi)需、助力經(jīng)濟回升向好持續(xù)注入“體育動能”。

賽事經(jīng)濟“熱”起來 激發(fā)體育消費新活力

體育賽事是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的助推力量，在促進區(qū)域文旅發(fā)展、帶動體育產(chǎn)業(yè)、激發(fā)體育消費等方面發(fā)揮著重要的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，2025 年上半年，全省已分5批發(fā)布64項重點賽事清單，覆蓋馬拉松、足球、戶外露營等多元領(lǐng)域。僅1-4月，納入監(jiān)測的51項重點賽事活動累計吸引參與人數(shù)61.5萬人次，帶動周邊客流217.1萬人次，直接拉動消費15.7億元，“一場賽事激活一片區(qū)域”的效應(yīng)持續(xù)凸顯。

其中，“蘇超”無疑是今年江蘇體育賽事的“現(xiàn)象級IP”。自5月開賽以來，短短百余日，該賽事的熱度就隨著夏日氣溫一道節(jié)節(jié)攀升。剛剛過去的“蘇超”第九輪，現(xiàn)場觀眾突破20萬人，單場上座超6萬人，帶動江蘇全域餐飲、住宿、文創(chuàng)、周邊商品等多場景消費380億元。“蘇超”已從一項體育賽事，躍升為驅(qū)動江蘇消費與產(chǎn)業(yè)升級的超級引擎。

除足球賽事外，江蘇還舉辦了多類型標桿賽事，大力發(fā)展體育賽事經(jīng)濟。今年無錫馬拉松期間，3.5萬人參賽，沿途共有39.1萬人觀賽，帶動餐飲、住宿、交通、旅游、會展等經(jīng)濟效益5.05億元，同比增長78.2%，創(chuàng)歷史新高；在南京世界田聯(lián)室內(nèi)田徑錦標賽期間，距離主會場僅300米的砂之船（南京江北）奧萊客流同比增長26%，營業(yè)額同比增長15%，外卡消費近30萬元……“賽事經(jīng)濟”對消費的拉動作用日益顯著。

如今，“打飛的”到各地去跑一場馬拉松，為自己熱愛的體育賽事奔赴一座城已成為常態(tài)。江蘇圍繞滿足群眾參賽觀賽需求，加大賽事供給，深化文體商旅融合，持續(xù)推進體育賽事“進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈”，聯(lián)合省文旅廳、商務(wù)廳打造3場“跟著賽事去旅行”促消費系列活動，逐步讓賽事流量轉(zhuǎn)化為消費“能量”和經(jīng)濟“增量”。

服務(wù)創(chuàng)新“實”起來 打造營商環(huán)境“強磁場”

如果說市場是體育產(chǎn)業(yè)的動力，那么企業(yè)就是體育產(chǎn)業(yè)的主力軍。近年來，江蘇積極打破領(lǐng)域壁壘、系統(tǒng)界限，聯(lián)合商業(yè)、文旅、科技等領(lǐng)域及教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)，構(gòu)建“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運作、群眾受益”的體育消費拓展體系，推動體育產(chǎn)業(yè)從“單點突破”向“生態(tài)共建”升級。

其中，政策供給的“精準滴灌”是關(guān)鍵支撐。省體育局聯(lián)合省有關(guān)部門先后出臺30余項政策，將發(fā)展體育制造業(yè)與促進賽事經(jīng)濟、戶外經(jīng)濟和提振消費等政策一體謀劃，強化全鏈條政策支撐，努力為體育制造業(yè)發(fā)展注入“創(chuàng)新活水”。

“店小二”式服務(wù)更讓企業(yè)暖心。全省聯(lián)動實施服務(wù)體育企業(yè) “十個一” 行動計劃，建立219個體育產(chǎn)業(yè)政企溝通聯(lián)系點，不斷提升體育服務(wù)精準度和貼近度。

為了讓惠企政策精準直達市場主體，江蘇省體育局開通“江蘇體育企業(yè)發(fā)展服務(wù)政策庫”微信小程序，依托“蘇企通”等平臺打破政策傳達壁壘，讓企業(yè)及時知曉并享受政策紅利。另外，常態(tài)化開展“服務(wù)企業(yè)面對面”活動；舉辦體育企業(yè)家高級研修班，建多樣化供需對接、服務(wù)企業(yè)平臺；聯(lián)合有關(guān)銀行迭代推出體育企業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)立，“金融貸”綠色通道……從“政府單一推動”到“多元協(xié)同發(fā)力”，江蘇體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，正為市場主體注入源源不斷的活力。

制造升級“強”起來 筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”

江蘇是體育用品制造業(yè)大省。數(shù)據(jù)顯示，2023年，江蘇擁有體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造業(yè)法人單位6921家；全省體育用品制造及銷售總規(guī)模4398.5億元，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的68.6%；增加值從2015年的402.5億元增加到2023年的1315.9億元，年均增長率達15.9%。

江蘇新金菱體育打造蹦床產(chǎn)業(yè)鏈，20多家上下游企業(yè)形成集群發(fā)展態(tài)勢，市場占有率超40%；無錫威豪體育拓展擊劍器材研發(fā)制造、培訓(xùn)與推廣、賽事運營等一體化，打造“艾魯特擊劍”培訓(xùn)品牌，成為擊劍全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展“樣本”……近年來，江蘇立足制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，圍繞強創(chuàng)新、優(yōu)品牌、促轉(zhuǎn)型，著力打造一批創(chuàng)新水平高、品牌影響大的領(lǐng)軍體育企業(yè)，努力為體育制造業(yè)發(fā)展“強筋健體”。同時積極開展智慧體育產(chǎn)業(yè)城市建設(shè)試點，創(chuàng)新認定12個體育企業(yè)智能車間，努力推動體育制造業(yè)“數(shù)智蝶變”。

在國家體育總局公布的2024年體育領(lǐng)域國家級專精特新“小巨人”企業(yè)名單中，我省35個企業(yè)入選，數(shù)量居全國第一。以連云港神鷹復(fù)合材料科技有限公司為例，該公司是一家專業(yè)從事碳纖維自行車零部件及整車研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售的科技型公司，近年來圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重在科技創(chuàng)新，大力開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，如今已成為國內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)“材料研發(fā)—工業(yè)設(shè)計—終端制造”全產(chǎn)業(yè)鏈布局的科技型企業(yè)。

從“蘇超”賽場的歡呼聲，到企業(yè)車間的機器轟鳴，再到政策服務(wù)的暖心溫度，2025年江蘇體育產(chǎn)業(yè)正以“多元協(xié)同、全域發(fā)力”的態(tài)勢，持續(xù)深化體育領(lǐng)域改革，推動體育產(chǎn)業(yè)與文旅、科技、制造等業(yè)態(tài)深度融合，讓體育成為高質(zhì)量發(fā)展的“新增長極”、群眾美好生活的“新載體”。

新華日報·交匯點記者 徐鑫