IP產(chǎn)業(yè)的投資邏輯、文旅融合、老IP煥新、品牌聯(lián)動、消費轉(zhuǎn)化、卡牌游戲、戰(zhàn)略升級等
10月15-17日,由中國玩具和嬰童用品協(xié)會主辦的CTE中國玩具展&潮玩展、CLE中國授權(quán)展、CKE中國嬰童用品展、CPE中國幼教展(簡稱中國玩協(xié)四展)在上海舉行。
短短三天,吸引來自全球185個國家和地區(qū)的128,768名觀眾到場參觀,同比增長15.5%;境外采購商11,084名,同比增長22%。276場活動精彩不斷,跨界融合創(chuàng)意不斷,全方位展示行業(yè)最新發(fā)展水平和資源優(yōu)勢,獲得展商和觀眾的一致認(rèn)可。
展會同期,多場活動精彩紛呈。10月16日,"ACGFS2025動漫二次元經(jīng)濟趨勢大會"由文創(chuàng)潮、中國玩具和嬰童用品協(xié)會潮流與收藏玩具專業(yè)委員會、閑魚、華創(chuàng)證券聯(lián)合舉辦。
本屆大會由上市玩具公司FURYU中國顧問、"追天重奏"二次元文化街區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人盧越青主持,與會嘉賓們共同探討了IP產(chǎn)業(yè)的投資邏輯、文旅融合、老IP煥新、品牌聯(lián)動、消費轉(zhuǎn)化、卡牌游戲、戰(zhàn)略升級等多個重要議題。
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投資視角看IP產(chǎn)業(yè)
華創(chuàng)證券研究所所長助理、傳媒互聯(lián)網(wǎng)團隊首席分析師劉欣女士,首先帶來了《演講視角下的IP產(chǎn)業(yè):從內(nèi)容爆款到長期資產(chǎn)》的主題分享。她明確指出,未來五到十年甚至更長時間里,IP產(chǎn)業(yè)將是長期難得的高景氣度行業(yè)。
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華創(chuàng)證券研究所所長助理、傳媒互聯(lián)網(wǎng)團隊首席分析師劉欣
劉欣強調(diào),IP行業(yè)最大的變化是從之前討論內(nèi)容爆款轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在越來越覺得它變成長期資產(chǎn)。她回顧了過去十年IP行業(yè)的發(fā)展歷程,指出國內(nèi)IP產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)面臨爆款常有而常青資產(chǎn)不常有的困境。但現(xiàn)在,隨著衍生品產(chǎn)業(yè)的成熟,這一狀況正在發(fā)生根本性改變。
"IP衍生品如果做得非常好,其實對IP是反向的滋養(yǎng)。"劉欣以《哪吒1》(哪吒之魔童降世)和《哪吒2》(哪吒之魔童鬧海)的對比為例,詳細(xì)闡述了中國IP衍生開發(fā)與發(fā)行的工業(yè)化體系走向成熟。
今年上映的《哪吒2》,在版權(quán)保護、上下游磨合、供應(yīng)鏈體系升級等方面都表現(xiàn)出色,產(chǎn)品豐富度和質(zhì)量都有顯著提升。這與好萊塢的"綠燈會議"機制相似,在內(nèi)容制作早期就考慮衍生品開發(fā),使整個產(chǎn)業(yè)鏈條更加通暢。
劉欣梳理了參與方不斷增多、基礎(chǔ)設(shè)施日趨成熟的IP衍生產(chǎn)業(yè)鏈上中下游。
她還指出,據(jù)經(jīng)濟日報,國際經(jīng)驗表明,當(dāng)人均GDP達(dá)到一萬美金時,居民對服務(wù)消費的需求會加速增長,中國也不會例外。她認(rèn)為,目前行業(yè)已進入黃金十年的開始階段,天時地利人和的條件已經(jīng)具備。
明星IP與文旅融合
巨星傳奇首席運營官周佩敏女士,分享了《以明星IP激活文旅活力,化博物館為潮流藝術(shù)秀場》的實踐案例。
作為曾在迪士尼工作十二年的資深人士,她深刻體會到明星IP的獨特之處。
巨星傳奇通過為不同藝人量身打造獨特的人物IP和內(nèi)容IP,最大程度地發(fā)揮明星的影響力。人物IP方面,公司深度綁定核心明星周杰倫、劉畊宏,并打造“周同學(xué)”“劉教練”兩大現(xiàn)象級明星IP,現(xiàn)有明星IP組合累計粉絲量已達(dá)2.8億。內(nèi)容IP方面,于2020年為周杰倫量身打造首個戶外真人秀《周游記》,現(xiàn)已播出三季;還推出《樂來樂快樂》、《五十而已》等綜藝。
目前,“周同學(xué)”IP的授權(quán)范圍涵蓋時尚、文創(chuàng)、3C、食品、貴金屬五大核心領(lǐng)域,已與超過200家授權(quán)商合作,聯(lián)名產(chǎn)品的銷售額累計超10億元。
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巨星傳奇首席運營官周佩敏
活動方面,除投資或策劃包括周杰倫“嘉年華”世界巡回演唱會2024-2025及巨星傳奇矩陣的藝人演唱會外,還參與其他超級明星演唱會,并聯(lián)動IP創(chuàng)作及文旅變現(xiàn)。
周佩敏透露,周杰倫在上海的演唱會創(chuàng)造了驚人數(shù)據(jù):全網(wǎng)預(yù)約人數(shù)超過800萬;杭州演唱會期間帶動文旅消費13.16億元,從市外進入杭州的粉絲群(無票)超過了450萬人。這種“行走的GDP”現(xiàn)象值得深入研究。
巨星傳奇通過多維度的活動策劃,將明星IP與城市文旅深度結(jié)合。在上海旅游節(jié)及周杰倫上海演唱會期間,公司舉辦“尋找周同學(xué)”活動,升級推出“文旅商體演”多元融合場景,強化“一場演唱會激活一座城”的創(chuàng)新經(jīng)濟模型:以音樂演出為契機,串聯(lián)文旅地標(biāo)打卡、商業(yè)快閃消費,同時聯(lián)動國際體育賽事,構(gòu)建包涵“水、陸、空”的多維體驗和沉浸式文娛消費新生態(tài)。另外,公司與上海博物館合作的“了不起的老祖宗——周同學(xué)的時空奇遇記”主題藝術(shù)秀,選取了十二件館藏藏品,結(jié)合潮流IP以數(shù)字媒體交互方式呈現(xiàn),取得了良好效果。
周佩敏還分享了公司在AI數(shù)字人、機器狗等創(chuàng)新領(lǐng)域的探索,表明明星IP正在向科技化、多元化方向發(fā)展,為文旅融合提供更多可能性。
老IP煥發(fā)新熱度
精英動漫副總經(jīng)理羅嘉先生,以旗下經(jīng)典IP為例,分享了《老IP新熱度葉羅麗的多元化聯(lián)動》的經(jīng)驗。葉羅麗作為從2012年開始的女孩類動畫IP,已經(jīng)走過13年歷史,動畫正劇11季,番外劇六部,經(jīng)歷了從模型到技術(shù)的全面迭代。
羅嘉指出,葉羅麗能夠持續(xù)保持熱度的關(guān)鍵是能夠抓住每一輪行業(yè)變革。通過內(nèi)容加深,葉羅麗的粉絲年齡層從偏低逐漸上升,為商品化和聯(lián)動提供了更大空間。第11季開播時,各大視頻網(wǎng)站總榜排名第一或第二,在社交媒體保持在熱搜榜前列。
葉羅麗與芒果TV合作的兩部真人劇《葉羅麗夢奇境》和《葉羅麗時空之契》,是國內(nèi)動漫IP在做真人短劇方面的重要嘗試,通過精選演員和內(nèi)容創(chuàng)新,也取得了較好成績,多榜單強勢登頂,小紅書等平臺“自來水”用戶“按頭安利”。
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精英動漫副總經(jīng)理羅嘉
在跨界聯(lián)動方面,葉羅麗在全國多個頂級商業(yè)中心打造了規(guī)模空前的“痛樓”盛宴。與卡游、布魯可、巨人網(wǎng)絡(luò)、騰訊游戲等公司的合作尤為成功。
其中,葉羅麗X 卡游 X河北博物院的三方聯(lián)名項目《仙游魂夢》在上線前預(yù)售就已售光。與游戲《超自然行動組》的聯(lián)動,專門制作了動畫開篇,使"冰公主摸金"話題在微博ACG榜排到第一,為游戲帶來數(shù)千萬元流水,助推巨人網(wǎng)絡(luò)股價上漲。與《和平精英》兩次聯(lián)動都取得良好反響,2025年底的第三次聯(lián)動蓄勢待發(fā)。
國民品牌的年輕化探索
得力集團營銷總監(jiān)、得力文創(chuàng)總經(jīng)理馬利軍先生,分享了《遇見更年輕的得力》。作為年營業(yè)額500億的中國文具第一品牌,得力在面對行業(yè)內(nèi)卷和用戶需求升級的背景下,加快了產(chǎn)品與用戶的探索。
馬利軍重點介紹了得力與《櫻蘭高校》的IP合作案例。通過在北京、上海、成都等地的快閃活動,收獲5000+小紅書內(nèi)容、自然曝光量與搜索次數(shù)都超百倍增長等成績,成為國慶期間最熱門的快閃之一。
得力在IP聯(lián)動中注重每一個細(xì)節(jié)設(shè)計,甚至從購物袋到小票都讓消費者感受到品牌的用心。
品類上,得力注重二次元實用谷的開發(fā),讓IP融入生活,并且外溢多圈層人群。除了傳統(tǒng)的亞克力制品,得力還開發(fā)了門掛、擦手巾、浴巾等生活用品,這些創(chuàng)新品類甚至超過原有軟周的常規(guī)品類銷售。
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得力集團營銷總監(jiān)、得力文創(chuàng)總經(jīng)理馬利軍
馬利軍強調(diào),未來得力將繼續(xù)通過品牌跟IP的共創(chuàng),給用戶創(chuàng)造驚喜、給IP創(chuàng)造增值、給渠道創(chuàng)造增長。他還回顧了得力超級文具節(jié)項目的節(jié)日IP打造,實現(xiàn)開學(xué)季場景的得力品牌領(lǐng)先占位。
未來,得力還將借助全球十大營銷總部、三十多個海外分公司的布局,推動IP的出海戰(zhàn)略。
傳統(tǒng)文化IP的全域開發(fā)實踐
上影元文化副總經(jīng)理黃曉峰先生,分享了《IP消費力轉(zhuǎn)化》的思考與實踐。作為上影集團旗下大IP開發(fā)的市場主體,上影元成立于2022年10月,定位清晰:使中國傳統(tǒng)文化IP能夠走進大眾生活,成為鏈接新生代的“活資產(chǎn)”,進行IP+全鏈路開發(fā)及運營。
黃曉峰介紹,上影元的IP矩陣包括《大鬧天宮》《哪吒鬧海》《葫蘆兄弟》《黑貓警長》《中國奇譚》《浪浪山小妖怪》《九色鹿》等作品,這些IP的創(chuàng)作來源是博大精深的民族文化和民俗民風(fēng)。通過多元化的運營,目前全網(wǎng)自媒體體量已突破百萬級別,覆蓋用戶群體超過4億。
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上影元文化副總經(jīng)理黃曉峰
《中國奇譚》作為新質(zhì)內(nèi)容的平臺式IP案例,尤為成功。這個2023年元旦推出的系列短片,在B站首播后獲得廣泛好評。上影元將《中國奇譚》定位為中國風(fēng)格故事的孵化平臺、優(yōu)秀內(nèi)容的展示平臺和創(chuàng)作人才的聚集平臺,實現(xiàn)“奇譚宇宙”的廠牌化、系列化和長鏈路運營。
今年8月2日推出的中國奇譚首部院線電影《浪浪山小妖怪》,票房17億,充分驗證了中國傳統(tǒng)文化故事的市場吸引力。在商業(yè)化開發(fā)方面,上影元與阿維塔、伊利&優(yōu)酸乳、瑞幸、美團、全家、艾漫、晨光文具、卡游等30多個品牌達(dá)成合作,通過線上線下結(jié)合的方式,實現(xiàn)IP消費力的有效轉(zhuǎn)化。
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黃曉峰還分享了上影元在LBE空間業(yè)態(tài)方面的創(chuàng)新,包括無人機煙花秀、XR電影體驗項目等,創(chuàng)新場景、數(shù)字科技賦能,也為傳統(tǒng)文化IP注入了新的活力。其中《浪浪山小妖怪》XR電影項目,是國內(nèi)首個院線電影仍在上映,大空間體驗項目同步落地的案例。
“上影元品”是上影元的文創(chuàng)自研板塊,目前開發(fā)了產(chǎn)品1000+SKU,針對核心布局“元潮力”(潮玩藝術(shù)線)、“元生活”(品質(zhì)生活線)、“元非遺”(國粹傳承線)三大賽道,覆蓋淘寶天貓、京東、抖音、名創(chuàng)優(yōu)品、KKV、上影影城、UME、西西弗書店等渠道,同時,圍繞B端客戶,進行定制化文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā),目前以與血液中心、東航、文旅目的地大巴扎等達(dá)成定制產(chǎn)品開發(fā)合作,以IP賦能消費力轉(zhuǎn)化。
卡牌游戲創(chuàng)新探索
《爐石傳說》賽事世界冠軍、前卡游《一決·三國TCG》制作人小魚魚探討了《卡牌游戲新的可能性》。作為資深行業(yè)人士,小魚魚從產(chǎn)品人角度分析了卡牌行業(yè)面臨的困境和機遇。
小魚魚指出,卡牌產(chǎn)品存在工具屬性與獨立內(nèi)容的多重定位。一方面,卡牌可以作為IP變現(xiàn)的商業(yè)化工具,如卡游通過小馬寶莉和哪吒卡牌實現(xiàn)的巨大商業(yè)成功;另一方面,卡牌也可以作為豐富IP宇宙的內(nèi)容承載方式,如孩之寶威世智的《萬智牌》、拳頭游戲的的《符文戰(zhàn)場:英雄聯(lián)盟對戰(zhàn)卡牌》。
在產(chǎn)品價值方面,卡牌有著情緒優(yōu)先與內(nèi)容驅(qū)動兩種方向。玩家需求方面,卡牌市場面臨玩家分層和產(chǎn)品適配的難題。不同的玩家有競技、收藏、社交等不同需求,有數(shù)據(jù)顯示2025年60%玩家抱怨“找不到匹配需求的產(chǎn)品”。
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《爐石傳說》賽事世界冠軍、前卡游《一決·三國TCG》制作人小魚魚
對于未來發(fā)展方向,小魚魚提出四大路徑:
一是卡牌作為獨立內(nèi)容媒介,跳脫現(xiàn)有題材和內(nèi)容,發(fā)揮卡牌的創(chuàng)意空間,比如國潮賽道(戰(zhàn)國歷史、布袋戲、武俠內(nèi)容等主題卡牌);二是通過機制賦能角色內(nèi)涵表達(dá),圍繞“角色性格+經(jīng)典設(shè)定+現(xiàn)代審美”核心原則打造卡牌效果;路徑三是線上線下融合,打造一致收藏體驗;四是AI驅(qū)動沙盒化更新。
小魚魚總結(jié)道,IP賦能和玩法自立是雙輪驅(qū)動缺一不可,情緒價值短期引流、內(nèi)容深度決定卡牌生命周期,分層產(chǎn)品矩陣可解需求分裂,而AI與O2O將改變整個卡牌行業(yè)。
戰(zhàn)略升級與拓展轉(zhuǎn)型
良笑中國IP運營部總經(jīng)理謝琳女士,分享了《IP、線下&海外一GoodSmileChina的戰(zhàn)略升級之路》。良笑一直致力于角色商品的研發(fā)和銷售,2011年正式開設(shè)中國公司。
謝琳介紹,良笑的產(chǎn)品線覆蓋全價位段,從收藏級高價值手辦到親民型低價商品。近年來推出的Good Smile Moment品牌,包括輕周邊、服裝和潮玩,已成為手辦以外的新增長點。
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良笑中國IP運營部總經(jīng)理
近年,良笑中國完成業(yè)務(wù)整合,并且設(shè)立IP運營部和海外事業(yè)部兩大核心部門。前者包括原創(chuàng)IP的孵化、運營、授權(quán),代理IP的運營、推廣、授權(quán),線下業(yè)務(wù)板塊的構(gòu)建、展開。后者負(fù)責(zé)國際市場開拓,包括產(chǎn)品出口,海外市場營銷,與國際客戶進行商務(wù)談判、合作。
其中,IP運營部的線下業(yè)務(wù)方面,良笑中國通過快閃店、主題展活動降低用戶認(rèn)知門檻。目前已在上海、成都等地開設(shè)實體門店,明年計劃擴展到10家以上。主題咖啡等創(chuàng)新業(yè)態(tài),也為二次元愛好者提供了交流場所。
除了“FLUFFY LAND”(《毛絨大陸》)等原創(chuàng)企劃,良笑中國還在運營《主播女孩重度依賴》《死亡擱淺》《東方歸言錄》《尋找滿月》等游戲與動漫IP,逐漸在IP版權(quán)代理業(yè)務(wù)取得成績 。
謝琳表示,良笑中國將秉承高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),在不斷變化的市場中持續(xù)創(chuàng)新,應(yīng)對未來的機遇和挑戰(zhàn)。
二次元消費生活圈
夢安文化副總經(jīng)理顧海冀先生分享了《二次元消費生活圈》的實踐與思考。
作為國內(nèi)動漫展會單一賽道的領(lǐng)先企業(yè),夢安文化旗下?lián)碛惺澜缇€和夢鄉(xiāng)兩大品牌,主要覆蓋成都、西安、重慶、武漢、鄭州、廣州、杭州等七個城市,在多個城市的市場份額排名第一。
顧海冀透露,公司累計付費用戶超600萬,經(jīng)過持續(xù)不斷的深度運營,夢安系列漫展品牌已在12-26歲二次元年輕用戶心目中,建立起有溫度、能共鳴、值得信賴的品牌認(rèn)知。同時,夢安文化積累了300萬二次元垂類社群用戶,精準(zhǔn)輻射城市地域和二次元興趣圈。
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夢安文化副總經(jīng)理顧海冀
2023年后,國內(nèi)漫展市場呈現(xiàn)井噴狀態(tài),但今年略有調(diào)整。基于對用戶需求的深刻理解,夢安文化衍生出了標(biāo)記醬APP、標(biāo)記醬主題咖啡、自建谷美品牌等新業(yè)務(wù)。
標(biāo)記醬APP專注于二次元內(nèi)容分享,功能還包括展會組隊、產(chǎn)品眾籌等,注冊用戶已突破50萬,明年將超百萬,已獲得上市公司天舟文化的投資。
標(biāo)記醬主題咖啡作為線上內(nèi)容的線下延伸,提供了主題Only活動區(qū)和一日店長體驗區(qū)等,定位“微型漫展驅(qū)動的情感消費綜合體”,規(guī)劃3年開出20家線下咖啡店。
此外,夢安文化的“二次元 X 商業(yè)”生態(tài)品牌“造夢場”,獲得深業(yè)資本未來產(chǎn)投基金投資,估值2億元,目標(biāo)是濃度最高的二次元綜合體,5年內(nèi)打造10個一線和新一線城市的“二次元文化城市新地標(biāo)”,創(chuàng)造“活動策展”“圈子社交”“谷子經(jīng)濟”“互動打卡”等元素融合的生態(tài)系統(tǒng)。
圓桌論壇:IP價值鏈生態(tài)演進深度探討
大會的圓桌論壇環(huán)節(jié),以"IP價值鏈生態(tài)演進"為主題,由華創(chuàng)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)團隊分析師趙海楠女士主持,邀請了華立科技總助兼IP業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Yoyo、中信出版動漫事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳曦、杰森娛樂集團版權(quán)商務(wù)負(fù)責(zé)人兼上海分公司總經(jīng)理謝正瑛、X11 CEO張雷四位嘉賓。
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圓桌探討
在IP選擇標(biāo)準(zhǔn)方面,嘉賓們一致認(rèn)為生命周期是重要考量因素。陳曦指出,中信出版選擇有長久生命力和規(guī)模化潛力的IP;謝正瑛強調(diào)IP的生命持久度和運營程度;Yoyo則從線下應(yīng)用場景角度,提出游戲匹配度、全球化程度和持續(xù)運營能力三個維度;張雷從渠道視角強調(diào)了用戶基礎(chǔ)、圈層黏性、差異化運營和內(nèi)容持續(xù)性。
關(guān)于未來增長品類,嘉賓們各抒己見。謝正瑛認(rèn)為產(chǎn)品需要能夠表達(dá)年輕人的喜好和個性;陳曦預(yù)測功能性結(jié)合IP價值的產(chǎn)品可能成為新方向;Yoyo看好現(xiàn)實限定體驗主題空間和O2O產(chǎn)品;張雷指出材料和技術(shù)變化將催生新品類,目前機甲、EDC等男性向產(chǎn)品和精品毛絨等女性向產(chǎn)品受到歡迎。
在IP產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)方面,嘉賓們進行了深入討論。陳曦認(rèn)為,各大版權(quán)商將形成自己的閉環(huán)領(lǐng)域,專業(yè)的人可能成為其員工,專業(yè)渠道可能被并購;謝正瑛則認(rèn)為合力是關(guān)鍵,IP方與專業(yè)合作伙伴可以互補;Yoyo強調(diào)生態(tài)平臺的協(xié)同,回歸消費者需求本質(zhì);張雷指出行業(yè)存在嚴(yán)重內(nèi)卷,但也推動了不斷創(chuàng)新。
大會聯(lián)合主辦方
本屆ACGFS,由文創(chuàng)潮、中國玩具和嬰童用品協(xié)會潮流與收藏玩具專業(yè)委員會、閑魚、華創(chuàng)證券聯(lián)合主辦。
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中國玩具和嬰童用品協(xié)會成立于1986年,為中央社會工作部和國家民政部歸口管理的國家級行業(yè)協(xié)會,是中國唯一的全國性玩具和嬰童用品行業(yè)社團組織,是中國政府指定的中國玩具和嬰童用品行業(yè)在國際玩具工業(yè)理事會(ICTI)的唯一合法代表,同時,也是政府、企業(yè)、媒體和消費者認(rèn)可的中國玩具和嬰童用品行業(yè)的代言人。會員單位包括在中國境內(nèi)從事玩具和嬰童用品行業(yè)相關(guān)的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、授權(quán)、檢驗、幼教服務(wù)等企業(yè)、事業(yè)單位或社會團體。
中國玩具和嬰童用品協(xié)會潮流與收藏玩具專業(yè)委員會,是中國玩具和嬰童用品協(xié)會下設(shè)分支機構(gòu),國內(nèi)唯一的潮流和收藏玩具行業(yè)專業(yè)組織,在政府和總會指導(dǎo)下承擔(dān)該專業(yè)領(lǐng)域協(xié)調(diào)管理的任務(wù),通過發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)計分析、制定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品摸底調(diào)查、人才培養(yǎng)、交流活動、貿(mào)易對接、增強軟實力、組織行業(yè)自律活動、消費引導(dǎo)、展覽展示等工作,引導(dǎo)和促進中國潮流和收藏玩具行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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閑魚成立于2014年,是阿里巴巴推出的C2C交易平臺,也是繼淘寶、天貓之后阿里催生的第三個萬億級平臺。
作為國內(nèi)最大的閑置交易平臺,閑魚幾乎涵蓋了消費品的全部類型,包括數(shù)碼、服裝、美妝、家具、母嬰等大類產(chǎn)品,以及潮玩、古董等新型品類。
經(jīng)過11年的發(fā)展,閑魚早已不僅僅只是一個閑置交易平臺,在這里用戶從分享交易閑置物品,到分享技能、興趣愛好與經(jīng)驗,從物品到服務(wù)、從線上到同城、從交易到交流,如今的閑魚更是一個全面承載中國人各類生活方式的社區(qū)。
目前閑魚已經(jīng)有累計超過6億的注冊用戶數(shù),每年有大約1億用戶在閑魚上掛出自己的閑置,其中95后活躍占43%,00后占22%。
截至2025年7月,閑魚二次元、追星與游戲用戶規(guī)模已達(dá)1.05億,興趣交易訂單量年同比增長75%,月消費用戶數(shù)同比激增60%。超過1/4的閑魚興趣消費用戶年消費金額突破萬元,每10人中就有4人進行多圈層消費。
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華創(chuàng)證券致力于打造國內(nèi)一流的賣方研究服務(wù),自2009年成立至今,研究所一直堅持市場化的運作機制,堅守“為客戶創(chuàng)造價值”的基本原則,以前瞻性研究和體系化服務(wù)為機構(gòu)投資者提供一體化的證券研究服務(wù)。通過多年積累,逐步形成以總量研究為龍頭、行業(yè)聯(lián)合互動為橋梁,食飲、醫(yī)藥、交運、電子、傳媒等重點行業(yè)前瞻性深度研究為抓手,獨具特色,風(fēng)格鮮明的投研服務(wù)優(yōu)勢,已覆蓋近30個行業(yè)的1500多家上市公司。
經(jīng)過多年來的持續(xù)積淀,華創(chuàng)證券研究所在市場上具備較強影響力,承載起市場及客戶的檢驗,已成功躋身國內(nèi)一流券商研究所隊伍。2017-2023年曾多次獲得新財富進步最快研究機構(gòu)和最具潛力研究機構(gòu),2024年獲證券時報*新財富本土最佳研究團隊。
華創(chuàng)證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)團隊由首席分析師劉欣領(lǐng)銜,全面覆蓋并長期深耕傳媒、互聯(lián)網(wǎng)與教育等板塊。團隊以深度研究為根基,在IP新消費領(lǐng)域深度洞察產(chǎn)業(yè)趨勢,緊密跟蹤相關(guān)公司,并前瞻挖掘投資機會。憑借前瞻且扎實的研究及跟蹤,團隊在業(yè)界積累了顯著影響力并屢次獲新財富等行業(yè)獎項認(rèn)可,成為連接IP產(chǎn)業(yè)與資本市場的核心橋梁。
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