10月，商業的跨界與重塑

為你精選值得關注的城市商業動態，涵蓋商業跨界與重塑、本土品牌加速線下、烏鎮戲劇節。

歷經國慶黃金周后的十月，相較九月新商業新品牌在全國爆發的盛開，整體市場相對比較平穩。盡管少了大項目開業的熱鬧，但我們可以通過多個看似不相關的新聞中看到商業底層結構的加速變化——

大商業品牌、項目正嘗試通過推出新產品線來拓寬體驗場景和增長可能；更多本土新勢力品牌正加速線下布局，在各商圈開出首店/新店；以及十月文旅界的重頭戲——烏鎮戲劇節的開幕。

用三個關鍵維度來概括：跨界與重塑、本土品牌加速線下、烏鎮戲劇節。

跨界與重塑

傳統的業態邊界正在溶解。商業體與品牌不再滿足于扮演“房東”或“賣家”的角色，而是積極用場景營造來拓寬新商業空間的打造；同時加入這個賽道的還有曾經的經銷商。這樣的領域跨界與場景重塑的方式，一面增加了品牌曝光，擴大和消費者的觸點與商業轉化，也為品牌增值創造了新的可能性。

1.滔搏推出跑步多品牌集合店ektos

在愚園路，為跑者造一個「專業客廳」

體育零售巨頭滔搏于十月在上海愚園路開出全新跑步多品牌集合店“ektos”，標志著其從傳統經銷商向品牌生態運營商的戰略轉型邁出關鍵一步。門店選址緊鄰中山公園與蘇州河綠道，精準切入跑步社群聚集地，通過整合norda、soar、Ciele等專業及潮流品牌，構建覆蓋服裝、鞋履與裝備的全品類矩陣，尤其強化配件陳列以呼應年輕跑者的“裝備文化”消費趨勢。

ektos超越傳統零售邏輯，將320平方米空間塑造為集商品、淋浴、儲物、社交于一體的跑步服務樞紐。ektos不僅是產品銷售渠道，更涵蓋社區活動、專業培訓與文化傳播等內容，試圖構建圍繞跑步人群的生活方式零售圈；同時標志著滔搏正從傳統經銷商向品牌生態運營商轉型，探索從流量渠道向社群樞紐的進化路徑。

2.無印良品MUJI com香港概念店開業

無印良品全新升級，打造社區便民生活場

無印良品對香港港鐵香港站、青衣站兩家門店進行升級，推出“MUJI com”概念店，將零售面積精簡至264-495平方米，聚焦通勤族與社區居民的高頻需求。除精選零食、日用品外，新增每日現制面包區，青衣站分店更獨家設“COFFEE STAND”，搭配自助付款與電子支付簡化流程，用再生木材打造溫暖空間。

“MUJI com”代表著Compact（精簡實用）、Convenience（輕松便利）、Community（小區連系）三大理念。這體現了MUJI意圖憑借其品牌美譽度和供應鏈優勢，切入高頻、即時的便民消費賽道。此次嘗試，也展現了成熟品牌的輕量化轉型，通過業態創新貼近消費者日常。

3.長沙旺旺Special體驗館將開幕

經典零食IP向沉浸式游樂設施的轉化

全球首家旺旺Special體驗館落戶長沙望城區，緊鄰旺旺大陸首家工廠，占地面積約1萬平方米，預計2025年下半年開業，這并非傳統的工廠店或賣場，而是一個占地約1萬平方米的沉浸式品牌樂園。

場館以 “有圓（緣）相（湘）聚” 為設計理念，五個圓筒形主體搭配22米高的巨型旺仔牛奶罐，內設策展館、兒童互動體驗區和DIY區域等。項目旨在構建“前館后廠”的產業聯動模式。旺旺將零食IP轉化為兼具科普、研學、休閑功能的沉浸式場景，從售賣產品到運營IP，最終將自己打造為一個值得專程前往的旅游目的地，利用情懷共鳴連接新一代消費者。

4.海底撈首家宴會店開業

見證更多場社交歡聚

海底撈最近一直在突破新店型的探索。海底撈首家宴會店于深圳羅湖水貝ibc mall開業，9月底開啟試營業，此前還開出北京昌平社區店、上海超級甜品站、深圳龍華寵物友好店等，覆蓋多元消費場景。

600平方米空間含27張餐位與8個可拆分包間，以深紅、閃金的喜慶裝修，適配婚宴、年會等多種場景。門店推出五個檔次套餐，111元/人起的最低餐標與普通門店消費持平。這并非海底撈首次布局宴請賽道，去年西安開出的首家包間店，就以70%的差異化菜品、高檔海鮮與M9和牛提升規格。

不止海底撈，過去兩三年里，麥當勞承辦婚禮派對、華萊士推出79元結婚套餐，喜茶、蜜雪冰城也通過團購優惠涉足宴會市場。海底撈發力宴聚賽道，瞄準大眾小型宴請的剛性需求——高性價比、場地靈活、流程簡單，也讓這類輕量化宴請，成為餐飲行業場景細分的新方向。

5.中國內地首家永旺AEON STYLE開業

模塊式業態革新，打造個性化生活靈感空間

中國內地首家永旺AEON STYLE業態落地廣州天河城，恰逢廣東永旺在粵發展三十周年。這標志著永旺集團在華南零售市場邁入全新發展階段，也意味著其創新零售模式正式落地中國內地。該業態以20多個可靈活組合的模塊為核心，可根據廣州市場消費習慣，針對性搭配零售、餐飲、便民服務等業態，突破傳統百貨的固定分類邏輯。門店為不同客群提供個性化購物場景，例如為年輕客群增設潮流快閃區，為家庭客群強化親子互動空間。

永旺用模塊組合適配地域消費差異。這一創新體現了零售行業從“千店一面”到“千店千面”的趨勢，試圖突破傳統百貨破解同質化難題。

6.華熙生物·潤百顏ECM中心

雙城場館升級，打造文商旅體新地標

北京五棵松、重慶魚洞華熙LIVE場館同步升級為“華熙生物?潤百顏ECM中心”，是大型體育場館功能突圍的典型案例。此前大型體育場館普遍面臨賽事空檔期流量斷層的難題，兩座場館也不例外，升級后通過植入潤百顏美妝體驗區、主題快閃店，同時擴容潮流零售、親子休閑、夜間餐飲等多元業態，成功構建起“5小時以上時尚生活圈”。

潤百顏的年輕化基因與場館的公共屬性形成奇妙共振，既讓美妝體驗走出商場專柜，也為場館注入持續的消費吸引力，讓城市地標實現“體育+商業+文化”的業態融合，也讓城市公共設施在服務市民的同時，完成商業價值的可持續釋放。

新品牌加速線下發展

一批從線上生長或深諳本土文化的品牌，在十月完成了其線下布局的關鍵落子。它們通過實體空間構建品牌與用戶的深度鏈接——有的以獨特空間設計傳遞品牌美學，有的以里程碑式門店拓展市場，每一家新店都是本土品牌線下突圍的重要注腳。

1.浴見線下首店選址上生·新所

本土洗護品牌，打造可感知的療愈空間

專注為東方女性研發的身體護理品牌浴見BATHFEEL的首家線下門店，選址上海上生·新所，現已立起三面圍擋，將于11月中旬開業——標志著這個創立10年的個護品牌完成了從線上店鋪到實體空間的蛻變。在這個坐擁諸多歷史建筑的開放式街區內，浴見與蔦屋書店為鄰，將品牌主張的“療愈”理念融入百年老建筑與森系花園的松弛氛圍中，帶來將抽象的“芳香療愈”轉化為可觸可感的沉浸式體驗。

浴見沒有選擇常規商場鋪位，而是通過更具人文氣息的獨立空間，向消費者完整傳遞其品牌美學與生活主張，對于同類型的本土線上品牌而言，該門店的籌備與后續運營，或將成為觀察線上品牌線下扎根模式的一個具體樣本。

2.橘朵JUDYDOLL雙店齊開

國貨彩妝里程碑，同步拓展國內外市場

國貨彩妝品牌橘朵JUDYDOLL在同一日完成兩大關鍵布局：國內第100家專賣店落地廣州天河城，首家海外門店同步登陸新加坡Bugis+購物中心。廣州天河城店延續品牌標志性橘粉色調，設置互動試妝區與限定產品首發墻；新加坡門店則針對性調整產品矩陣，新增適配東南亞濕熱氣候的長效控油系列。自2020年首家線下門店開業以來，橘朵線下零售保持穩健擴張。目前，品牌專賣店已覆蓋全國50余座重點城市核心商圈。

國內百店落地與海外首店啟幕，對橘朵而言絕非單純的數字里程碑，更標志著品牌在零售模式創新、品牌體驗升級與消費者深度溝通上，邁入了全新階段。它不再是單純依賴流量紅利的線上品牌，而是以成熟的本地化策略叩開海外市場大門。

3.開間KEIGAN線下首店選址南京西路

淘系輕奢女裝，老洋房里的美學表達

淘系輕奢女裝品牌開間KEIGAN的全國首店，選址上海南京西路的百年老洋房，為線上積累的超兩百萬粉絲搭建了首個線下美學空間。沒有追逐核心商圈的商場鋪位，品牌反而借老建筑的原生肌理，與CHAOS PROGRAMME聯手打造“雕鑿的白色房子”，自然光影透過復古窗欞灑在簡約服飾上，三樓“天才會客廳”定期舉辦跨界藝術活動，為購物場景增添文化質感。

作為線上起家的輕奢品牌，開間KEIGAN展示了線上頭部品牌如何通過空間敘事強化“品質生活”的定位，老洋房的歷史底蘊與品牌的摩登極簡風格碰撞，讓門店不只是銷售渠道，更成為品牌美學的延伸。

4.SToP SHoP停停商店3.0于幸福里啟幕

可持續生活百貨回歸社區，讓人“停下來”的理由

SToP SHoP停停商店3.0于幸福里正式開業，圍繞「幸福專線」的主題讓人們在這里停下來感受生活幸福且美好的想象。從2023年9月在新華路起步的第一家小店，到2024年8月入駐淮海路HAI550涉足重點商圈商業項目，再到如今選擇在新華路附近的幸福里沿街位置開設新店，SToP SHoP從街區出發，經歷商圈試水，再次回歸街區，完成了一次意味深長的空間探索輪回，并維持著HAI550店和幸福里店的運營。

新店延續了品牌的選品哲學，在散裝食品、日用雜貨與在地文化產品之間尋找平衡，同時特別增設寵物友好區域和社區公告欄，強化與周邊居民的日常連接。在電商與大型商業體的夾擊下，聚焦特定生活方式、營造社區歸屬感的小型選品店，依然能找到屬于自己的生存空間，并持續生長。

好內容：烏鎮戲劇節走過十二年

當本土品牌紛紛扎根線下空間，文化IP也在突破場景邊界——第十二屆烏鎮戲劇節以 “扶搖” 為主題，在延續全球頂尖劇目展演的基礎上，將戲劇從劇場的封閉空間解放出來，新增海量公共參與環節，讓古鎮的青石板路、小橋流水都成為舞臺，化身全民共享的戲劇嘉年華。

積極擁抱商業

今年烏鎮戲劇節的品牌聯動早已超越簡單植入，成為一場多元IP與戲劇文化的深度共創，戲劇節成為品牌沉浸式敘事的實驗場。泡泡瑪特旗下Hirono小野與烏鎮打造「似水年華」主題快閃，在江南書院場景中推出限定商品；閱文集團攜《一人之下》《狐妖小紅娘》《詭秘之主》三大國漫IP開展街頭巡游，實現跨次元展演；北京環球度假區三度入駐，設置“超無限世界”專屬片場。此外，嬌蘭、Shake Shack、植村秀、修麗可、MANNER、霸王茶姬等品牌均通過主題快閃、限定產品與互動體驗深度融入戲劇節場景。

這些合作已超越傳統贊助模式，展現出品牌內容與藝術語境的深度共創趨勢，讓品牌不再是旁觀者，而是劇情的參與者，構建起藝術和商業的共生生態。

擴大媒介

在內容傳播維度，烏鎮戲劇節通過構建聲音劇場實現了體驗的時空延展。小宇宙播客平臺策劃「我們的新戲劇時代」，聯合《李誕》等8檔播客開展“新戲劇地圖”聲音漫游，以“新生活劇場”解構日常生活的戲劇性；B站開設官方視頻播客并推出“戲夢盛宴”音樂企劃，喜馬拉雅則上線“聲游烏鎮，好戲開場”有聲劇場。這些線上內容不僅打破了戲劇藝術的時空限制，更通過多維度內容矩陣構建了戲劇節的“平行宇宙”，讓無法親臨現場的受眾也能參與其中，通過線上跨媒介聯動，拓展了文化事件的輻射范圍與影響力。

10月的商業是跨界的，在各種創新嘗試里我們看到不少有趣的案例，其中不少是傳統的模式走出重構和跨出一步，在這樣的小突破下，商業才會有更多豐富性的可能。

隨著2025年進入倒計時，以及11月“雙十一”的到來，期待在10月看到的這些小突破，能成為驅動年末商業爆發的新動力。