你以為你足夠努力,就能感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),或者你認(rèn)為你的能力比很多人強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)就得重用提拔你,你太天真了,在一個(gè)單位里,比你努力的人多的是,比你能力強(qiáng)的也不在少數(shù),可為什么很多人都沒有得到升職的機(jī)會(huì)?他們?yōu)槭裁磿?huì)懷才不遇呢?
原因十分簡(jiǎn)單,因?yàn)闆Q定你升職,還是被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化,很多時(shí)候與你的努力,以及你的能力無(wú)關(guān),關(guān)鍵看這兩點(diǎn)。
![]()
第一,努力與能力是基礎(chǔ)
坦白講,領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個(gè)人的時(shí)候,確實(shí)不會(huì)過(guò)多考慮這個(gè)人的努力程度,以及他的工作能力是否最強(qiáng),但這并不意味著說(shuō)努力和能力一點(diǎn)都不重要,如果你一點(diǎn)都不努力,或者你的能力差得很,那么你連被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注到的可能性都沒有,更別說(shuō)被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用了。
努力與能力是你能被領(lǐng)導(dǎo)看見的基礎(chǔ),你要被領(lǐng)導(dǎo)提拔,首先得先被領(lǐng)導(dǎo)看見,要是領(lǐng)導(dǎo)連你叫什么名字,以及干得怎么樣都不知道,他又怎么可能去提拔你呢?所以,并不是說(shuō)努力和能力不重要,而是在努力與能力相差不太大的水平線上,能力和努力并不是你被提拔的關(guān)鍵性因素。
![]()
第二,你是不是領(lǐng)導(dǎo)的人
我相信很多人都有過(guò)這樣的遭遇,在單位里,你解決的問題最多,干的也最多,平時(shí)也比大多數(shù)人努力,可有好處的時(shí)候,經(jīng)常沒有你的份,或者你拿的最少,有升職機(jī)會(huì)的時(shí)候,更是從來(lái)沒有落到你的頭上。
這讓你十分不理解,論資歷,你不比任何人差,論能力,你更是一枝獨(dú)秀,可為什么就是得不到機(jī)會(huì)呢?
原因特別簡(jiǎn)單,就是因?yàn)槟悴皇穷I(lǐng)導(dǎo)的人,你得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任。比如你是前任領(lǐng)導(dǎo)信任的人,或者你只把精力放在工作上,一心只想把工作干好,卻從來(lái)沒有主動(dòng)接近領(lǐng)導(dǎo),沒有和領(lǐng)導(dǎo)建立起信任關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)喜歡用你,但是在提拔重用這個(gè)問題上,從來(lái)就沒有考慮過(guò)你。
![]()
第三,你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有沒有用
其實(shí),大多數(shù)人都想和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系,他們也經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,和領(lǐng)導(dǎo)的表面關(guān)系都還不錯(cuò),算得上是領(lǐng)導(dǎo)比較熟悉,也比較喜歡用的人,可他們并不能全部被領(lǐng)導(dǎo)提拔,雖然提拔誰(shuí)都可以,但領(lǐng)導(dǎo)在選擇人選的時(shí)候,肯定會(huì)選擇既可靠,又能用的人。
你是不是以為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有用,就是專業(yè)能力比較強(qiáng)的人?那倒未必,在領(lǐng)導(dǎo)的角度,有用的定義是能完全執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)想法的人,這里面包含了三層意思,一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)忠誠(chéng);二是不用領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你就能懂領(lǐng)導(dǎo)想要什么;三是你有能力做到領(lǐng)導(dǎo)所期望的結(jié)果。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.