很多人都知道協(xié)鑫能科起家于傳統(tǒng)熱電廠(chǎng)業(yè)務(wù)，但這家公司干虛擬電廠(chǎng)，已經(jīng)干了十年。

11月12日，由中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的2025年（第八屆）電力需求側(cè)管理創(chuàng)新大會(huì)暨虛擬電廠(chǎng)建設(shè)實(shí)踐交流會(huì)在蘇州舉行。會(huì)上，協(xié)鑫能科發(fā)布“聚星”虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)，以“城市—運(yùn)營(yíng)商—企業(yè)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、融合貫通的智慧能源體系，貫穿能源生產(chǎn)、儲(chǔ)能、用能、交易全鏈路。

協(xié)鑫能科并不是突然換了一個(gè)賽道，而是順著自己在園區(qū)能源、熱電聯(lián)產(chǎn)、售配電和綜合能源服務(wù)中積累多年的底層能力，把觸角從供給側(cè)，順理成章地伸向需求側(cè)和場(chǎng)景側(cè)。

行業(yè)正在發(fā)生的變化也很清晰：過(guò)去十幾年，大家討論的是“電從哪里來(lái)”；進(jìn)入高比例新能源的新階段之后，真正焦慮的是“電怎么用得住、消得掉、賺得到錢(qián)”。

協(xié)鑫能科并不是簡(jiǎn)單地上了個(gè)數(shù)字化平臺(tái)。這背后有一個(gè)大前提：中國(guó)的新能源盤(pán)子，已經(jīng)大到離不開(kāi)虛擬電廠(chǎng)。

國(guó)家最近發(fā)布的《促進(jìn)新能源集成融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》指出，要“加快推進(jìn)虛擬電廠(chǎng)規(guī)模化發(fā)展，加強(qiáng)分散電力資源的聚合協(xié)同”，同時(shí)提出到2030 年要把虛擬電廠(chǎng)調(diào)節(jié)能力做到5000 萬(wàn)千瓦以上。

國(guó)家能源局在新聞發(fā)布會(huì)上指出，虛擬電廠(chǎng)未來(lái)將與抽水蓄能、新型儲(chǔ)能、煤電靈活性改造一樣，是“新型能源體系里的關(guān)鍵靈活性資源”。這意味著虛擬電廠(chǎng)已經(jīng)從“創(chuàng)新探索”走向“系統(tǒng)必選項(xiàng)”。

趕碳號(hào)2023年12月攝于協(xié)鑫科技

01誰(shuí)更靠近負(fù)荷，誰(shuí)就更適合干虛擬電廠(chǎng)

很多企業(yè)都在談虛擬電廠(chǎng)，但真正能把這件事做成的，不是看誰(shuí)的PPT演示更炫，而是看誰(shuí)離負(fù)荷最近、誰(shuí)手里擁有更多真實(shí)可調(diào)用的資源。

協(xié)鑫能科這家企業(yè)的路徑，有一個(gè)很獨(dú)特的特點(diǎn)——它幾乎始終站在能源系統(tǒng)中“離用戶(hù)最近”的那一端。

熱電聯(lián)產(chǎn)年代，它給園區(qū)企業(yè)供熱供電；售配電改革后，它深度參與用戶(hù)側(cè)的電價(jià)電量結(jié)構(gòu)；綜合能源服務(wù)時(shí)期，它把一整套能效、供能、計(jì)量系統(tǒng)融合進(jìn)工業(yè)園區(qū)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中。這些工作看上去似乎沒(méi)啥“科技感”，但卻讓它養(yǎng)成新能源行最稀缺的能力：必須懂設(shè)備、懂工況、懂負(fù)荷曲線(xiàn)，也必須懂企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏與成本敏感度。

這恰恰是虛擬電廠(chǎng)的底層門(mén)檻。

根據(jù)協(xié)鑫能科披露數(shù)據(jù)，公司開(kāi)展虛擬電廠(chǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)超過(guò)十年，從江蘇拓展到上海、浙江、四川、深圳等多個(gè)省市；全國(guó)聚合可調(diào)負(fù)荷接近100萬(wàn)千瓦，在江蘇輔助服務(wù)市場(chǎng)的實(shí)際可調(diào)負(fù)荷占比超過(guò)30%；平臺(tái)管理用戶(hù)規(guī)模超過(guò) 20GW，并且擁有國(guó)家“需求側(cè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)”一級(jí)資質(zhì)。也就是說(shuō)，協(xié)鑫能科手中握著的不是幾個(gè)“試點(diǎn)項(xiàng)目”，而是一批能夠在電網(wǎng)需要時(shí)真正響應(yīng)、能夠在市場(chǎng)上真正結(jié)算的資源。

協(xié)鑫能科在江蘇這樣一個(gè)新能源滲透率高、電力市場(chǎng)機(jī)制成熟、負(fù)荷增長(zhǎng)快的大省，可調(diào)負(fù)荷占比做到三成以上，這不僅需要技術(shù)平臺(tái)，更需要十年如一日的用戶(hù)側(cè)運(yùn)營(yíng)能力。這種資源和能力，如果只是靠“上個(gè)平臺(tái)”是造不出來(lái)的。

換句話(huà)說(shuō)，協(xié)鑫能科的邏輯是簡(jiǎn)單而直接的：誰(shuí)真正懂得經(jīng)營(yíng)用電側(cè)，誰(shuí)才更有資格來(lái)做虛擬電廠(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商。

02“聚星”的本質(zhì)：要造一個(gè)“能源大腦”

再來(lái)看“聚星”本身。

表面上，它被拆成企業(yè)級(jí)、運(yùn)營(yíng)商級(jí)、城市級(jí)三個(gè)層級(jí)：企業(yè)側(cè)看住每個(gè)設(shè)備，運(yùn)營(yíng)商側(cè)負(fù)責(zé)聚合分布式資源、對(duì)接電網(wǎng)，城市側(cè)承擔(dān)需求發(fā)布、競(jìng)價(jià)優(yōu)化、監(jiān)控和收益結(jié)算。這些功能看似標(biāo)準(zhǔn)化，“聚星”的真正差異，在于它把AI 放在了中樞位置。

協(xié)鑫能科在發(fā)布會(huì)上提到，“聚星”平臺(tái)由多維 AI 大模型支撐，能夠從電網(wǎng)需求預(yù)測(cè)、資源優(yōu)化匹配到交易策略推薦實(shí)現(xiàn)全流程智能化，做到電網(wǎng)—平臺(tái)—用戶(hù)—設(shè)備之間的秒級(jí)聯(lián)動(dòng)。協(xié)鑫的業(yè)務(wù)覆蓋度與數(shù)據(jù)體量，已經(jīng)構(gòu)成千億級(jí)大模型訓(xùn)練基礎(chǔ)。

這是行業(yè)里極難得的一件事。

虛擬電廠(chǎng)的核心不是“能看多少屏”，而是能否在幾秒之內(nèi)，準(zhǔn)確判斷哪里可以調(diào)、在哪里調(diào)最劃算、調(diào)多少不會(huì)影響用戶(hù)生產(chǎn)、調(diào)完之后系統(tǒng)的安全裕度是多少——這些判斷過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)，如今靠模型。

能源系統(tǒng)的復(fù)雜性正在急劇增強(qiáng)。全國(guó)可再生能源發(fā)電量三季度同比增長(zhǎng)超 15%，光伏發(fā)電量同比增幅超過(guò) 40%，新型負(fù)荷包括數(shù)據(jù)中心、高性能計(jì)算、冷負(fù)荷系統(tǒng)正在快速攀升。傳統(tǒng)的線(xiàn)性調(diào)度方式已經(jīng)難以適應(yīng)這種多變量系統(tǒng)，“聚星”所做的，是把調(diào)度從人工判斷提升到模型推演，讓每一個(gè)資源都處在“全局最優(yōu)”的組合中。

簡(jiǎn)單講，“聚星”的本質(zhì)就是：

用一個(gè)真正能跑的能源大模型，把協(xié)鑫能科在全國(guó)范圍內(nèi)十幾年積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、調(diào)度經(jīng)驗(yàn)、用戶(hù)側(cè)經(jīng)驗(yàn)，一次性固化成一個(gè)可以復(fù)制、可以擴(kuò)展的智能系統(tǒng)。

03虛擬電廠(chǎng)，政策空間正全面打開(kāi)

讓我們把視角放到國(guó)家規(guī)劃層面，會(huì)更加明白虛擬電廠(chǎng)的分量。

在“十五五”能源戰(zhàn)略中，國(guó)家首次把“需求側(cè)協(xié)同能力”放到新型電力系統(tǒng)的核心位置；在國(guó)家能源局新聞發(fā)布會(huì)上，主管部門(mén)明確提出要加快推進(jìn)虛擬電廠(chǎng)規(guī)模化發(fā)展，讓其成為支撐高比例新能源消納的關(guān)鍵力量。

最近，另一份重量級(jí)文件《促進(jìn)新能源集成融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》第一次把虛擬電廠(chǎng)與“新能源并網(wǎng)友好性建設(shè)”捆綁。趕碳號(hào)理解，其意義在于，未來(lái)再談新能源消納，不可能只靠輸電通道和儲(chǔ)能，還必須依靠虛擬電廠(chǎng)這樣的柔性資源。

國(guó)務(wù)院辦公廳最新發(fā)布的《加快場(chǎng)景培育和開(kāi)放推動(dòng)新場(chǎng)景大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》，更是把虛擬電廠(chǎng)列為清潔能源新場(chǎng)景的重點(diǎn)方向。這是虛擬電廠(chǎng)從“試點(diǎn)工程”走向“國(guó)家級(jí)場(chǎng)景工程”的標(biāo)志。

政策在加速，市場(chǎng)在擴(kuò)容，負(fù)荷端也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化——算力中心成為城市用電增長(zhǎng)最快的板塊，單體負(fù)荷規(guī)模從過(guò)去的20MW躍升到100–300MW，冷卻系統(tǒng)具備可調(diào)空間，未來(lái)算力與新能源之間的匹配壓力，只有虛擬電廠(chǎng)能扛。

協(xié)鑫能科所處的位置，正好卡在這一變革節(jié)點(diǎn)的交匯處。

04場(chǎng)景側(cè)突圍的啟示

如果只關(guān)注協(xié)鑫能科、只關(guān)注聚星，并不是趕碳號(hào)寫(xiě)這篇文章的全部意義。場(chǎng)景側(cè)、應(yīng)用側(cè)、需求側(cè)的突圍，光伏、儲(chǔ)能以及電站開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，可以擁抱變化，做得更好！

第一，消納能力正在成為新能源企業(yè)真正的瓶頸。

全國(guó)新能源裝機(jī)一路高企，光伏今年新增超過(guò) 2 億千瓦，總裝機(jī)已超過(guò) 11 億千瓦。但如果沒(méi)有虛擬電廠(chǎng)這樣的需求側(cè)資源接住出力波動(dòng)，再多裝機(jī)也會(huì)遭遇天花板。

第二，儲(chǔ)能的商業(yè)模式真正的突破點(diǎn)，很可能就在虛擬電廠(chǎng)。

“賣(mài)一次設(shè)備”在儲(chǔ)能行業(yè)里越來(lái)越難走得遠(yuǎn)。虛擬電廠(chǎng)提供了一個(gè)新的收益鏈條——輔助服務(wù)、市場(chǎng)化調(diào)節(jié)、需求響應(yīng)。儲(chǔ)能必須嵌入系統(tǒng)，而非孤立存在。

第三，誰(shuí)早點(diǎn)接入像協(xié)鑫這樣的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，誰(shuí)就有可能更早獲得需求側(cè)增量空間。

協(xié)鑫的平臺(tái)已經(jīng)管理超過(guò)20GW用戶(hù)規(guī)模、100 萬(wàn)千瓦可調(diào)負(fù)荷，江蘇市場(chǎng)份額超過(guò)三成。對(duì)儲(chǔ)能、光伏項(xiàng)目方來(lái)說(shuō)，利用虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)獲得長(zhǎng)期性收益，將成為提升IRR 的關(guān)鍵。

未來(lái)光伏電站的價(jià)值不會(huì)只來(lái)自賣(mài)電，而會(huì)來(lái)自“能否被調(diào)、能否參與市場(chǎng)”；儲(chǔ)能項(xiàng)目的價(jià)值不會(huì)只來(lái)自套利，而來(lái)自“能否成為系統(tǒng)性資源”。

這是實(shí)實(shí)在在的變化。

后 記

從熱電廠(chǎng)到虛擬電廠(chǎng)，是協(xié)鑫能科的新階段。

協(xié)鑫能科的“聚星”虛擬電廠(chǎng)平臺(tái)，不是一次“跨界嘗試”，而是把自己在能源行業(yè)長(zhǎng)期積累下的最強(qiáng)能力推向了一個(gè)恰逢其時(shí)的窗口。

熱電時(shí)代，靠的是穩(wěn)定性；售配電時(shí)代，靠的是敏捷性；綜合能源時(shí)代，靠的是懂用戶(hù)；虛擬電廠(chǎng)時(shí)代，則是把這些能力全部整合成一個(gè)系統(tǒng)性的“能源大腦”。

對(duì)于整個(gè)新能源行業(yè)而言，這件事也有點(diǎn)參考意義：當(dāng)光伏裝機(jī)突破十億千瓦、儲(chǔ)能高速推進(jìn)、算力中心用電激增，供給側(cè)已經(jīng)走到了極限。下一輪增長(zhǎng)，一定來(lái)自需求側(cè)、來(lái)自負(fù)荷側(cè)、來(lái)自讓整個(gè)系統(tǒng)“更會(huì)用電”。

虛擬電廠(chǎng)，看似虛，其實(shí)最實(shí)。它正在成為新能源行業(yè)真正的“新天”。