廣東
你有沒有懷疑過，為何這次俞敏洪被吐槽得這么慘？這背后到底是俞敏洪的問題，還是員工的問題？只能說時代已經(jīng)變了，而老登還活在過去的思維當中。
事情是這樣的，在新東方32周年之際，創(chuàng)始人俞敏洪在南極給全體新東方員工發(fā)了內(nèi)部信，全文中五次提到南極。結(jié)果引發(fā)了不少員工的吐槽，有員工就說“老板在南極，員工在加班”。也有人說當看到老板自我感謝信件的時候，自己正擠在8點半的下班地鐵上。更多員工都認為，少點PUA，少點自我感動，多點加工資才是實際上。
看到這里，我真想給新東方的員工跟年輕人們點贊。你老板自己跑去南極玩，還想以企鵝的來激勵我們努力拼搏。想要馬兒跑，直接給馬兒喂草就好了，喂精神飼料這一招已經(jīng)不管用了。
畫再大的餅也解決不了這個月的房貸，也解決不了每天擠地鐵的疲憊，也解決不了每天加班的辛苦煩躁。十年之前，社會蒸蒸日上，大家都相信未來會更好，那個時候老板畫餅，員工起碼還能想象得到。如今經(jīng)濟下行，消費不振，你還畫餅，那就說不過去了。
現(xiàn)在的年輕人活得是太通透了。買房結(jié)婚生子都不要了，更別說升職加薪。你以為現(xiàn)在年輕人還是你一句好好干，就能PUA他們的了么？
幾年之前一群千億大佬在烏鎮(zhèn)談996，還用自己創(chuàng)業(yè)的時候每天不睡覺來感動員工。我當時就在想，你不睡覺是你的事情，我是打工的，憑什么不睡覺。娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后雖然做了很多不對的事，但至少他有一句話是對的，那就是老板上班是享受，你憑什么要求員工跟你一樣享受。
員工加班為老板賺錢，老板拿著錢去南極旅游，還不忘用自我感動來激勵員工。對于現(xiàn)在的年輕人來說，看到的不是感動，而是兩個字惡心。你給我3000，我就干3000的活，憑什么要我干1萬的活。
我們早下班公司要扣錢，但是我們早到公司，公司卻沒給我們加錢，這是什么道理。公司天天薅我們羊毛，我們找誰說理去。我上班的時候就覺得有一個規(guī)定很奇怪，很多公司都是規(guī)定8點之后才能算加班，那我6點到8點這2個小時為何就不是在加班？
很多人老板以為現(xiàn)在工作不好找，那用人市場就應(yīng)該是進入甲方時代。可是實際上卻大錯特錯。這一代的年輕人家里條件都很好，哪怕不上班一輩子也餓不死。反而他們出去上班，家里人可能每個月還得補貼三千五千了，很多父母覺得還不如讓他們在家啃老好了。
所以年輕人看不慣就辭職，干不順就走人，你PUA我，我就自我過濾。根本不給你機會。因此市場不僅沒有進入甲方時代，反而現(xiàn)在的乙方更牛了。
實際上中國這個職場就得年輕人來整頓。憑什么我們加班不給加班費，憑什么老板們個個身家百億、千億，員工卻拼死拼活才賺那么一點錢。中國消費為何起不來，那就是分配方式出問題了。
2%的人掌握了全國98%的財富。你要我們牛馬加班，還要我們牛馬生娃，卻還想著我們?nèi)ハM，錢被你們拿走了，時間也被你們剝奪了，卻還要我們?nèi)ハM，我們是又沒錢又沒時間，消費個der。
現(xiàn)在國家一直在刺激消費！我有錢不要你刺激，我不會消費么？我要不是你刺激，而是調(diào)整分配規(guī)則。到底要如何解決分配的問題，很多人說了，很簡單！那就是把勞動法里面規(guī)定都落實下來就行了。
另外大家有沒有發(fā)現(xiàn)，過去兩年，不管是老登企業(yè)，還是老登企業(yè)家，都在紛紛翻車。這說明在經(jīng)濟下行周期下，年輕人是越活越通透。你跑到西藏放煙火，自以為高大上，結(jié)果年輕人看到的都是你去炸山。
你不斷洗腦粉絲，讓大家去買你的車，結(jié)果車沒造車，事故一個接一個，流量反噬過來，直接就吞沒了整個企業(yè)，公司市值瞬間就沒了幾千億。
過去那種爹味說教的PUA，或者企業(yè)營銷，現(xiàn)在早就被年輕人唾棄了。新東方出問題的時候，俞敏洪退還家長學(xué)費，又帶著公司轉(zhuǎn)型，當時感動了不少網(wǎng)友。可是想想，退還學(xué)費這不是應(yīng)該的么？你帶著公司轉(zhuǎn)型，這也必然的啊，有什么好感動的？
你開個豬腳飯店，現(xiàn)在生意不好，你轉(zhuǎn)行去賣燒烤，這有啥好感動的啊？
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