在這場史詩級泡沫中，普通人該如何獲益？

一提到泡沫，很多人聯想的到的第一個詞往往是，破滅。

是的，所有泡沫都會破滅，比如十年前，沒人會想到北京、上海的房價會跌成今天這樣，但是在當時炒房的轟轟烈烈中，少有人能見好就收，激流勇退。

人們往往身處泡沫而不自知，能從中泡沫中獲益的更是鳳毛麟角，這很大程度上是因為，大部分人都困在日常的繭房之中，泡沫初起之時不屑一顧，泡沫吹到最大時，又縱身一躍，最后落得個飛蛾撲火。

泡沫首先是一種社會心理

經濟上行期時，樂觀情緒主導來一切，當你的工資在漲，同事換了新車，車厘子一公斤200元都不算貴時，你的感官告訴你：生活在變好，而且會越來越好，甚至產生一種資源不再稀缺的幻覺。

泡沫從來都不僅僅是經濟現象，更是一種社會心理結構。

就在五六年前，你完全不認為要花一輩子工資才能買得起的兩居室是房價泡沫，也不認為三千多一瓶的飛天茅臺是消費升級的泡沫，更不會認為在直播間拍下了的六位數的文玩核桃在未來會一文不值。

由于有借貸消費和杠桿交易的存在，讓今天的我們有預支了明天資源的工具，資源的稀缺性貌似都消失了。這種幻覺是令人陶醉的。你不知道這是泡沫，是因為你真心相信社會已經進化到了一個新的階段，一個不再受舊有經濟引力束縛。

當整個社會構建出一套能夠自圓其說的邏輯，什么互聯網改變了一切，什么房價只漲不跌時，這些邏輯就變成了一種新的宗教。如果你不信仰，你就無法在社群中生存。承認泡沫存在，意味著承認自己手中的財富是虛幻的，這對個體的心理沖擊太大，以至于大腦會本能地屏蔽危險信號。

泡沫的社會心理，絕不是只有樂觀，它更多的是靠恐懼錯失來煽動大眾。這一輪的AI熱浪，爆發于大流行期間，一開始就蒙上了一層暗淡的底色。

當身邊所有人都在討論AI、投資AI、AI創業時，提出冷靜的批判會顯得不合時宜，甚至被貼上保守派、盧德主義者的標簽。任何質疑都會被淹沒在“你看不懂它的未來價值”的反駁中。

在群體壓力和信息不對稱下，個人會選擇放棄獨立判斷，跟隨大多數人的行為。一種廣泛的焦慮感便開始蔓延，并彼此傳染，從這點看，任何一場大泡沫也是一場從眾心理驅動的踩踏事件。

當媒體每日渲染AI將重塑一切、不懂AI的人會被淘汰，個人會更加瘋狂付費購買AI課程，生怕晚一步就失去職場競爭力。在社交平臺上，能熟練使用最新AI工具生成內容，成為一種前衛的身份象征。特別是那些國外的技術工具，搖身一變，變成了時尚單品。

企業和普通大眾一樣，也患上了錯失焦慮，無論業務與AI關聯多弱，都必須宣布All in AI，否則股價就會下跌，人才就會流失。頂級風投機構紛紛下注，生怕錯過下一個OpenAI，這種聰明錢的動向又反過來強化了大眾的錯失焦慮心理。

資本 敘事完成閉環

包括當下的AI，所有的泡沫，最終都是為了解決一個問題：資本的焦慮。資本如果不流動、不增值，就如同鯊魚停止游動。為了增值，它會變身造夢工廠，來構建敘事。

敘事之所以強大，正是因為它巧妙地混合了希望與恐懼、理想主義與巨大商業利益。它讓每一個參與者，無論是投資者、開發者還是普通用戶，都感覺自己不僅僅是旁觀者，而是正在參與塑造人類命運的偉大史詩。

這正是本輪AI浪潮最核心的驅動力之一。看看過去三年都發生了什么：

先是OpenAI的山姆·奧特曼出場就講，“AI是新的神。” 于是，AI一開始就被賦予某種神性。那時OpenAI還是非營利組織，以對抗谷歌的AI壟斷為口號，成功將自己塑造為為人類謀福祉的騎士，占據了道德制高點。

奧特曼的高明之處在于，他扮演了技術先知的角色，將AI神學化，談論的是人類的終極命運，而不僅僅是某個產品。這種宏大敘事超越了商業競爭，吸引了最頂尖的人才和最具耐心的資本，他們投資的不是一家公司，而是一個未來世界。

接著，宣稱AI不是神而是魔的反對派先知出現了，奧特曼的合伙人、OpenAI首席科學家伊利亞最先在內部唱起了反調，“我們最大的錯誤可能不是技術性的，而是哲學性的……我們可能不理解是什么讓生命變得有意義。”另一位被稱為AI教父的辛頓2023年離開谷歌，警告：“AI可能變得比人類更聰明，并對人類構成生存性威脅，我們不應該盲目地擴大這項技術。”

辛頓在古稀之年，以畢生清譽作為賭注，從行業泰斗轉變為最響亮的吹哨人。他的警告登上了全球主流媒體的頭條，他引入了潘多拉魔盒的敘事。這看似是警告，實則極大地抬高了AI的敘事地位。

AI造神敘事的大眾化，最終是由埃隆·馬斯克下場完成的，他把奧特曼等人相對圈內的討論，用大眾能理解的、充滿戲劇性的語言和行為，傳遞給了大眾：這場競賽如此重要且危險，以至于最聰明、最富有的人都必須親自參戰。 他讓AI敘事帶上了《復仇者聯盟》般的英雄對決色彩。

最后，谷歌的納德拉和英偉達的黃仁勛，為這一輪AI敘事提供實現愿景和應對危機的工具與路徑，將敘事轉化為可觸摸的產品和驚人的財富效應，最終完成AI從故事到現實的閉環，點燃了一場全球關注。

今天 的泡沫，明天的紅利

從人類歷史來看，每一輪的技術泡沫都帶來巨大正面效應，資本主義往往通過制造泡沫，來完成極其昂貴的基礎設施建設。

十七世紀郁金香泡沫破滅后，荷蘭為世界留下了兩樣東西：股份制公司、證券交易所，它們成為了后來資本主義運轉的心臟。

郁金香狂熱教會了人們如何對未來定價，如何處理契約。雖然那次演習失敗了，但這套金融基礎設施被完整地保留了下來，成為后來工業革命融資的基礎工具。

沒有這層泡沫的歷練，就不會有后來的鐵路狂潮，去調動舉國之力建設鐵路的融資能力。

在 1840 年代，英國人為鐵路瘋狂，投入的資金甚至超過了當時 GDP 的總和。結果是什么？無數投機者破產了，由于過度建設，很多鐵路公司倒閉了。但是，鐵路留下來了。 伴隨著鐵路鋪設的電報線，第一次實現了信息的即時傳輸。

那些以極高成本鋪設的鐵軌，在泡沫破滅后被廉價收購，成為了英國工業革命下半場的血管。泡沫強行壓縮了時空。它把分散的、孤立的地方市場，整合成了一個統一的民族國家市場，甚至全球市場。人類從此進入了速度的時代。

1920年代被西方稱之為咆哮的時代，由于電力和流水線的普及，這場泡沫確立了大眾消費的生活模式。這場泡沫的破滅帶來了二戰，但也讓汽車、冰箱、收音機從奢侈品變成了必需品。泡沫破滅后的羅斯福新政，實際上是在修補分配制度，以便讓這套龐大的生產機器能繼續轉下去。

離我們最近的一次泡沫案例，發生在2000年，互聯網泡沫的破滅。那時納斯達克崩盤，網易跌到0.51美元，許多創始人甚至想賣掉公司。當時人們嘲笑互聯網是騙局。

然而，正是那場泡沫，留下了遍布全球的海底光纜，真正讓地球變成地球村，環球電訊等公司在泡沫期鋪設了足以使用幾十年的海底光纖。因為公司破產，這些光纖被極低價拍賣。正是因為這些廉價的帶寬和服務器資源，幾年后，Google、Facebook、Netflix 才能在極低的邊際成本上生長出來。

我們今天之所以能流暢地觀看高清視頻、進行視頻通話，實際上是在享受2000年那場泡沫的“紅利”。那一代投機者支付了鋪設互聯網高速公路的賬單，而我們是免費上路的乘客。

在2025年的當下，AI 狂潮也是如此，現在的過熱投資正在瘋狂建設算力中心、鋪設光纜、優化算法。等到泡沫破裂，它大概率會破裂，或許因為耗能過高，或許因為商業落地不及預期，那些甚至連電費都付不起的小公司會死去，那些高位接盤的股民會哀嚎。

跟中國樓市一樣，美股也不可能永遠單邊上漲。當潮水退去，社會心理從狂熱回歸冷靜，那些僅靠故事和錯失焦慮支撐的空氣項目會迅速消失。而真正能提升效率、創造價值、并已在此過程中建立起堅實技術和產品壁壘的應用，將存活下來，成為新時代的基礎設施。

個人無法躺贏

剛才梳理最近幾百年大泡沫的歷史，你會發現，泡沫實際上是人類社會的一種強制儲蓄和過度動員機制。在泡沫破裂后，新技術的邊際使用成本往往指數級降低。

因此，對于普通人來說，泡沫的意義不在于投機，而在于使用權。

你無法擁有芯片工廠，但你能掌握智能工具。當計算成本因過度投資而暴跌后，你必須學會將智能視為一種免費的、取之不盡的公共資源，就像你使用自來水和電力一樣。

很少人會在三年前就重倉英偉達股票，所以去購買AI概念股票，對大多數人來說這是一項高風險活動，更可行的是，用AI來提升那些能給你帶來現金流的業務。

奧特曼就反復說，AI正在讓小團隊實現過去只有大公司才能達到的產出。他建議，所有人都應該利用AI，目標是實現10倍的工作效率提升。比如可以將工作中所有需要初稿、總結、分類和翻譯的環節，無條件委派給AI。

第二條建議是來自吳恩達，他曾表示，未來的關鍵技能不再是編程，而是提示工程。能夠清晰、精準地與AI溝通，將成為新的數字素養。

來自Gemini的建議是，“從你最痛、最耗時的、最重復的日常工作中入手，用最便宜的AI工具去替代，將節省下來的時間，投入到與人溝通、制定策略、和提供高附加值服務這些機器暫時無法完成的工作中去。這是普通人在AI浪潮中，最可靠、最實際的獲益途徑。”