近期,首批跟蹤中證科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)人工智能指數(shù)的ETF產(chǎn)品獲批,于11月28日起公開(kāi)發(fā)售。科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)人工智能ETF跟蹤中證科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)人工智能指數(shù),該指數(shù)由科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板中50只高度聚焦于AI技術(shù)研發(fā)、硬件支持,以及AI在各垂直領(lǐng)域商業(yè)化應(yīng)用的龍頭企業(yè)組成,業(yè)務(wù)廣泛覆蓋人工智能基礎(chǔ)資源、人工智能技術(shù)以及人工智能應(yīng)用領(lǐng)域等AI上中下游產(chǎn)業(yè)鏈。這意味著,普通投資者擁有了一個(gè)可以一鍵布局科創(chuàng)板與創(chuàng)業(yè)板AI龍頭企業(yè)的全新工具。
人工智能作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎,無(wú)疑是當(dāng)前市場(chǎng)最具吸引力的賽道之一,但也伴隨著較高的波動(dòng)性和技術(shù)復(fù)雜性。
指數(shù)+:新指數(shù)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈布局新工具
新獲批的科創(chuàng)創(chuàng)業(yè)人工智能指數(shù),其成分股來(lái)自科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板,高度聚焦于AI技術(shù)研發(fā)、硬件支持及商業(yè)化應(yīng)用的50家龍頭企業(yè)。
其特色在于實(shí)現(xiàn)了對(duì)AI“基礎(chǔ)層-模型層-應(yīng)用層”的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。有分析認(rèn)為,這種橫跨“雙創(chuàng)”板塊的設(shè)計(jì),能更全面地映射AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
在政策層面,國(guó)務(wù)院印發(fā)的多份意見(jiàn),為AI技術(shù)的落地和場(chǎng)景應(yīng)用打開(kāi)了更廣闊的空間。然而,AI產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、商業(yè)模式新,對(duì)普通投資者而言,判斷單一公司的前景難度極大。
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指數(shù)+:指數(shù)化工具化解選股難題
此時(shí),指數(shù)基金的優(yōu)勢(shì)便凸顯出來(lái)。通過(guò)投資指數(shù),相當(dāng)于用一筆錢(qián)同時(shí)投資了產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)十家核心公司,極大降低了“押錯(cuò)寶”的風(fēng)險(xiǎn)。
支付寶“指數(shù)+”平臺(tái)在AI這類熱門(mén)主題的投資上,能為用戶提供兩方面的關(guān)鍵支持。首先,平臺(tái)提供的行業(yè)輪動(dòng)模型和潛力信號(hào),能輔助投資者判斷AI這類高成長(zhǎng)板塊的市場(chǎng)熱度與估值水平,避免盲目追高,從而把握產(chǎn)業(yè)脈絡(luò);其次,對(duì)于看好AI大趨勢(shì)但畏懼短期波動(dòng)的投資者,可以借助平臺(tái)的智能定投功能,通過(guò)分批入場(chǎng)來(lái)平滑成本、淡化擇時(shí)焦慮,優(yōu)化了持有體驗(yàn)。
指數(shù)+:普通投資者的“AI+”配置策略
以上海的投資者劉先生為例,他長(zhǎng)期看好科技領(lǐng)域,但過(guò)去在個(gè)股投資上體驗(yàn)不佳。現(xiàn)在,他選擇了一種“核心-衛(wèi)星”策略:
他將70%的資金作為“核心”資產(chǎn),配置于滬深300指數(shù)增強(qiáng)基金這類穩(wěn)健的寬基產(chǎn)品;另外30%作為“衛(wèi)星”資產(chǎn),用于捕捉像AI這樣的賽道型機(jī)會(huì)。他通過(guò)支付寶“指數(shù)+”平臺(tái)關(guān)注相關(guān)行業(yè)的潛力信號(hào),當(dāng)出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí),便配置相應(yīng)的行業(yè)指數(shù)基金。
“這種方式讓我能安心分享科技創(chuàng)新的長(zhǎng)期紅利,又不會(huì)因?yàn)閱我毁惖赖膭×也▌?dòng)而夜不能寐。”劉先生總結(jié)道。
隨著更多AI應(yīng)用場(chǎng)景的落地,該領(lǐng)域無(wú)疑蘊(yùn)藏著巨大的長(zhǎng)期投資潛力。然而,市場(chǎng)情緒往往在過(guò)度狂熱和過(guò)度悲觀之間搖擺。
對(duì)于普通投資者,通過(guò)支付寶指數(shù)+這類工具,以分散化、紀(jì)律化的方式參與,或許是分享AI產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)更穩(wěn)健的路徑。
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