在科技浪潮洶涌澎湃的今天，科技自立是我們邁向強(qiáng)國(guó)之路的必由之徑，是我們?cè)谌蚩萍嘉枧_(tái)上挺起脊梁的堅(jiān)實(shí)底氣！然而，科技自立并非一蹴而就，它需要一片肥沃的創(chuàng)新土壤，需要一汪滋養(yǎng)智慧的源頭活水。這個(gè)土壤與活水，就是有利于科技創(chuàng)新的環(huán)境。

如何營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新的環(huán)境？其實(shí)這個(gè)問題可以說是上至院士下到青年教師一直在探討的事情。但是，正確的路子可能不好找，但是有些路子可能不見得是對(duì)的。今天就來和大家聊聊。

01，破四維之后，誰來評(píng)價(jià)？

幾年前，我們提出了破四維，可以說是對(duì)于用四維束縛科研的一次重大突破。然而，問題馬上出現(xiàn)了，沒有了四維，我們?nèi)绾斡行碌脑u(píng)價(jià)體系，這是至關(guān)重要的。

沒有評(píng)價(jià)體系，最終就是大鍋飯，這是誰都不愿意的。但是要評(píng)價(jià)，那么總得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧？

而四維中的sci其實(shí)最大的優(yōu)勢(shì)在于，sci是全世界科學(xué)家來評(píng)判的，這反而成了一種保護(hù)。如果不用sci，那么我們是不是要用那種贊美師母的期刊來評(píng)價(jià)呢？

所以，破四維之后的新評(píng)價(jià)是個(gè)重要的路子。

02，“學(xué)術(shù)民主”？

這是不少青椒們比較喜歡的一個(gè)東西，比如一種策略就是，把一個(gè)人的東西，交給整個(gè)領(lǐng)域所有人進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣可以避免目前的3-5個(gè)評(píng)委以及熟人打招呼問題。然而，這種策略，其實(shí)有兩個(gè)問題。

1，全體科研人員都集中評(píng)價(jià)別人的本子了。

2，踩平衡。

這一點(diǎn)可以說是有些平臺(tái)上很明顯的，就是，平臺(tái)上把踩的權(quán)重做的很大，經(jīng)常遇到我寫的回答，贊數(shù)有，專業(yè)認(rèn)可也有，甚至被官方收錄，然而就是排不到第一位，原因就是被很多人尤其是高權(quán)重的人踩了。只不過我比較懶，否則的話，我也去踩，最終就是大家寫了回答后第一時(shí)間去踩別人，于是所有的人都踩其他人的回答，最終就是踩平衡了。

在學(xué)術(shù)上也一樣。如果所有人都對(duì)別人的本子打no，最終大家可能還是那種更優(yōu)秀的被選出來。但是，如果有人不愿意踩別人，但是他又被踩了，那么結(jié)果就是他會(huì)失去這個(gè)機(jī)會(huì)。而最終逼得他不得不踩。

于是，整個(gè)學(xué)術(shù)界就成了烏煙瘴氣的，非我就是敵人。甚至，還會(huì)像當(dāng)前，有人專門去買“踩”~

更別提，不同的人的權(quán)重都一樣嗎？一個(gè)院士的權(quán)重和一個(gè)講師的權(quán)重一樣，這合理嗎？

最后，我覺得，科研領(lǐng)域應(yīng)該貫徹國(guó)家提出的“放管服”思路，“放”即簡(jiǎn)政放權(quán)，降低準(zhǔn)入門檻。“管”即創(chuàng)新監(jiān)管，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。 “服”即高效服務(wù)，營(yíng)造便利環(huán)境。

不要像當(dāng)前，自己申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)，超過1000塊就要層層審批（沒錯(cuò)，就是有這么奇葩的地方），這種情況下，做個(gè)毛科研？

基本上，理念都有了，得好好落實(shí)啊。