2025年以來，楓涇工業區不懈致力于營商環境的持續優化，深入推進金牌快遞哥“四送”服務活動，逐步完善網格化管理機制，全力突破轉型發展的重重難關，為全鎮經濟的“穩健增長、質量提升”奠定了有力基礎。

擦亮幫扶品牌 服務機制再升級

　　工業區落實重點企業包聯幫扶，暢通企業反映問題渠道，并與金牌快遞哥“四送服務”密切結合、有機融合，幫助解決企業資金、技改、用工等問題。同時，進一步提升“三三楓會”平臺服務能級，以今年為例，平臺已成功舉辦11期主題鮮明、內容扎實的活動，總計200多家企業參會，服務對象涵蓋上百家高新技術企業與小微企業，推動“三三楓會”逐步從單一的企業交流平臺，升級為集政策傳導、資源鏈接、產業協同、問題解決于一體的綜合性服務載體。今年以來，楓涇工業區新認定高新技術企業26家，新認定專精特新企業10家并積極推動企業通過“一網通辦”完成備案，完成技術合同備案5.03億元，企業數字化診斷覆蓋范圍進一步擴大。

創新網格管理 發展生態更優化

　　在管理機制方面，工業區優化整合原有片區小組，每個班子成員分管兩個片區小組，形成“園區班子領導—中層干部—一線職工”的鏈形服務管理體系。堅持分類施策，建立“清單化+項目化”工作機制，制定騰退任務、責任與談判清單，并實行“一地一策”“一企一策”。

　　在招商引資方面，瞄準上下游關鍵環節，精準對接行業領先企業和高新技術企業、“專精特新”企業，主導產業規模持續擴大，引進項目質量不斷提高。2025年以來，累計完成招商簽約項目48個，總投資額約38億元。涵蓋高端裝備、生命健康等重點領域。通過二次開發項目4個、廠房租賃類項目26個、改擴建項目12個、技改項目6個，有效盤活存量土地與廠房資源，推動產業規模與結構同步提升。

　　在配套環境方面，建立完善工業區道路、綠化常態化巡查機制。截止到今年11月，完成白象路、環東三路等5個道路“白加黑”改造工程，總長度3582米；敷榮公寓456套公寓全部出租；“愛我園區”智慧園區平臺加快建設，園區智能化管理水平進一步提高。

彰顯服務實效 產業發展更強勁

　　園區“金牌快遞哥”的全程幫辦服務讓企業能專注技術研發和市場開拓。當上海寶柏新材料股份有限公司新項目因VOC排放量指標不足而推進受阻時，金牌快遞哥積極協調內部資源，通過科學合理的調配方式，協調出了所需的VOC排放量指標，成功為企業解決了這一關鍵難題。該新項目總投資達2200萬元，預計全年產值將比2024年增長25%。

　　針對企業員工的生活需求，實施精準服務。當樂高樂園員工入住后面臨就餐難題時，快遞哥們主動“牽線搭橋”，促成了與上海鑫密餐飲企業管理有限公司的送餐服務。目前，其每天中餐的配送量達到了3000多份，以家常菜味道好又干凈衛生獲得了員工好評。

　　在企業成長的關鍵階段，園區及時提供支撐。上海金熊造紙網毯有限公司在急需擴張產能時，快遞哥們主動伸出援手，迅速協助聯系到附近閑置廠房資源，為企業的擴產之路掃清了障礙。新基地投產以來，2025年預計年產值將達近2億元。

　　針對萬楓路（楓冠路-環東二路）路段路面破損、雨天積水等突出問題，工業區啟動了整治工程，并采用“半幅施工、錯峰作業”模式，分階段推進，該工程預計明年（2026年）10月底全面完工。改造完成后，交通通行條件將得到有效改善，道路承載能力與安全系數顯著提升，長期困擾周邊企業的路面破損、排水不暢等通行難題將徹底解決。園區服務的貼心和細心進一步喚醒了周邊企業扎根楓涇共謀發展的信心和決心。

　　未來，楓涇工業園區將持續深化“金牌快遞哥”服務內涵，搭建好一體化服務平臺，聚焦發展高端裝備、時尚消費為主導產業的2+X產業體系，助推在楓企業不斷做大做強，推動產業集群向高端化、智能化、綠色化轉型。