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“領(lǐng)養(yǎng)”想混充“認(rèn)養(yǎng)”背后,是新銳品牌被搭便車的集體隱痛

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在充滿“不確定性”的中國消費市場,挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著一波波新消費浪潮襲來,不少新銳品牌踏中趨勢,或憑借創(chuàng)新理念、精準(zhǔn)的定位和營銷等快速崛起,成為攪動市場格局的強勁力量。

然而,成功也伴隨著煩惱。這些迅速積累起聲量與用戶的新品牌,往往也成為“搭便車”的重點目標(biāo)。就在近期,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”訴“領(lǐng)養(yǎng)一頭牛”侵害商標(biāo)權(quán)糾紛案宣告成功,并以侵權(quán)方被法院判賠30萬元而告終,這也揭示著新銳品牌在成長中不得不面對的隱痛。

“認(rèn)養(yǎng)”訴“領(lǐng)養(yǎng)”商標(biāo)侵權(quán)糾紛落槌

公開資料顯示,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”是一個成立于2016年的乳制品品牌。彼時,以零售價值測算1,乳制品CR10為 64.9%,其中伊利、蒙牛合計 48.2%,呈現(xiàn)雙寡頭格局。與此同時,產(chǎn)品、營銷同質(zhì)化嚴(yán)重,尤其是液態(tài)奶。

在此背景下,認(rèn)養(yǎng)一頭牛能夠跑出來,是因為其與眾不同的切入點“養(yǎng)牛”,而非“牛奶”。它們對自身的定位是“不是一家賣牛奶的公司,而是一家為用戶養(yǎng)牛的公司”,并提出“奶牛養(yǎng)得好,牛奶才會好”的品牌主張,直擊消費者對奶源品質(zhì)的核心關(guān)切。同時,推出一系列認(rèn)養(yǎng)奶牛的活動。

憑借獨特的品牌主張與高效的市場運作,該品牌迅速搶占用戶心智,積累起廣泛的市場關(guān)注度與用戶基礎(chǔ),成功從乳品紅海中突圍。2023年,“認(rèn)養(yǎng)1頭牛 ADOPT A COW”商標(biāo)獲浙江省知識產(chǎn)權(quán)獎商標(biāo)類三等獎;同年,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”商標(biāo)列入杭州市重點商標(biāo)保護名錄。2025年,“認(rèn)養(yǎng)1頭牛”獲評AAA知名商標(biāo)品牌,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”及“認(rèn)養(yǎng)1頭牛 ADOPT A COW”商標(biāo)列入浙江省重點商標(biāo)保護名錄。





隨著“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”聲名鵲起,覬覦者也隨之而來企圖通過“搭便車”的方式混淆視聽,分食品牌紅利。據(jù)了解,2023年,市場上出現(xiàn)一款與“認(rèn)養(yǎng)一頭牛?”“認(rèn)養(yǎng)1頭牛?”較為相似的“領(lǐng)養(yǎng)?一頭牛”“領(lǐng)養(yǎng)?1頭牛”復(fù)合蛋白飲品。

從相關(guān)披露信息可知,“領(lǐng)養(yǎng)?一頭牛”廠家本身擁有“領(lǐng)養(yǎng)?”商標(biāo),但卻與“一頭牛”組合。標(biāo)識“領(lǐng)養(yǎng)?一頭牛”與“領(lǐng)養(yǎng)?1頭牛”在商品包裝上均以突出方式使用,能夠起到識別商品來源的作用,構(gòu)成商標(biāo)性使用。具體來看,“領(lǐng)養(yǎng)?一頭牛”字體大小略有差異,但整體顏色統(tǒng)一,視覺上形成整體識別標(biāo)識;“領(lǐng)養(yǎng)?1頭牛”則以橫向不間斷排布呈現(xiàn),字體一致,與其他標(biāo)識顯著區(qū)分。

四川高院認(rèn)為,領(lǐng)養(yǎng)一頭牛公司未規(guī)范使用其“領(lǐng)養(yǎng)”商標(biāo),也非合理使用通用名稱,上述使用方式具有識別商品來源的作用,易使相關(guān)公眾對商品來源產(chǎn)生混淆、誤認(rèn),或者認(rèn)為其來源與“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”商標(biāo)有特定的聯(lián)系,構(gòu)成對認(rèn)養(yǎng)一頭牛公司的商譽攀附,侵害了其商標(biāo)權(quán)益,要求“領(lǐng)養(yǎng)一頭牛”公司停止侵權(quán)并賠償30萬元。

劣幣驅(qū)逐良幣?商標(biāo)侵權(quán)事件高發(fā)

事實上,“認(rèn)養(yǎng)一頭牛”的遭遇并非個例。

此前,高端嬰童品牌Stokke也曾陷入侵害商標(biāo)權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛2。據(jù)了解,挪威的斯托克公司自2009年起在中國市場使用“STOKKE”字號,并通過嬰兒車等產(chǎn)品建立了較高的品牌知名度。而思拓科公司及其關(guān)聯(lián)公司在明知該品牌存在的情況下,于2012年申請注冊“STOKKE”商標(biāo),并在2017年受讓后大規(guī)模在嬰童領(lǐng)域使用,甚至在多個類別搶注數(shù)十個“STOKKE”商標(biāo)。



具體來看,思拓科公司注冊的“STOKKE”商標(biāo)核定使用于第3類日化用品,但其實際使用范圍涵蓋嬰童濕巾、餐具等商品,與斯托克公司的嬰兒車、兒童家具等產(chǎn)品面向相同的消費群體——嬰幼兒家庭,且銷售渠道均包括電商平臺與母嬰專賣店。另外,思拓科公司在包裝裝潢(如使用橙白拼色)及宣傳語(如采用北歐風(fēng)格用語)方面均與斯托克公司高度相似,甚至通過修改百度百科詞條、搭建同名APP等方式,暗示其與斯托克公司存在關(guān)聯(lián)。

法院指出,判斷商品是否類似不應(yīng)局限于商標(biāo)核定使用的類別,而應(yīng)綜合考量消費對象、銷售渠道及功能關(guān)聯(lián)性等因素。商標(biāo)侵權(quán)的本質(zhì)在于“混淆可能性”,思拓科公司刻意復(fù)制他人具有獨創(chuàng)性的商標(biāo),易使消費者對商品來源產(chǎn)生誤認(rèn),構(gòu)成對斯托克公司注冊商標(biāo)專用權(quán)的侵害,也構(gòu)成了不正當(dāng)競爭。

除此之外,以母嬰哺育領(lǐng)域的知名品牌hegen海格恩為例,其截至2025年上半年,通過法律途徑追究商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭行為,已獲判民事賠償累計高達826.3萬元,而這也從側(cè)面揭示了侵權(quán)現(xiàn)象的普遍與嚴(yán)重。

無獨有偶,在乳酸菌飲料中,均瑤健康旗下的“味動力”廣為人知,然而市面上卻頻繁出現(xiàn)外包裝顯著位置標(biāo)注“胃動力”等字樣的乳酸菌飲料,僅一字之差,且讀音相同,易使相關(guān)公眾產(chǎn)生混淆。是以,在過去幾年間,均瑤健康在全國多地法院提起多起訴訟,均獲支持,已形成穩(wěn)定的判例規(guī)則。

品牌維權(quán)不是選擇題,是生存題

由此,不難看出新銳品牌正成為“搭便車”重災(zāi)區(qū)。究其之所以“偏愛”新銳品牌的原因,其實并不是侵權(quán)者良心發(fā)現(xiàn)放過老品牌,而是新銳品牌天然存在幾條被“精準(zhǔn)狙擊”的漏洞。

其一,商標(biāo)防護盾還沒搭建好。多數(shù)新銳品牌在崛起后,將更多的精力聚焦于拓展市場或豐富產(chǎn)品矩陣等方面,因此忽略了對商標(biāo)的保護,導(dǎo)致某些居心不良者鉆空子在相似類別中搶注。

要知道國家為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化營商環(huán)境、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,將商標(biāo)注冊申請費用大幅下調(diào)。如果是紙質(zhì)申請300元/類(限定本類10個商品,超10個商品每增加1個加收30元),網(wǎng)上申請270元/類(同上,超10個商品每增加1個加收27元) 。低廉的申請費下,搶注他人已具有一定知名度的商標(biāo)可能會帶來巨大的利潤,自然會吸引眾多投機者。

在這方面,大廠的商標(biāo)布局十分全面。今年8月,全國工商聯(lián)發(fā)布“2025中國民營企業(yè)500強”。此次發(fā)布的民營企業(yè)500強擁有國內(nèi)有效商標(biāo)注冊量20.91萬件,國外有效商標(biāo)注冊量6萬件。而且不僅商標(biāo)布局上,它們在商標(biāo)維權(quán)方面也毫不含糊,擊退了不少侵權(quán)行徑!



其二,侵權(quán)成本小于維權(quán)成本。由于知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為具有隱蔽性、不確定性和因果關(guān)系復(fù)雜性等特點,發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定侵權(quán)行為比較困難。在此之下,權(quán)利人維護其知識產(chǎn)權(quán)時需要付出相對更多的調(diào)查取證成本、法律服務(wù)成本等。而且部分侵權(quán)者利用法律程序拖延時間,消耗權(quán)利人資源。

但在此之下,打假基金仍然是眾多企業(yè)的標(biāo)配。例如,老干媽每年設(shè)置了3000萬元“打假專項資金”;柏瑞美也成立較為成熟的專項打假團隊,并投入了上百萬專項資金;貴州茅臺每年用于防偽應(yīng)用及市場維權(quán)費用近4億元。

因為對于品牌而言,維權(quán)不是選擇題,是生存題。因為商標(biāo)一旦“失守”,所有的行動便是“為他人作嫁衣”。侵權(quán)者不僅會分掉品牌的目標(biāo)客群、渠道資源,還會被劣質(zhì)產(chǎn)品拖累口碑,原本清晰的品牌形象會在模糊的標(biāo)識戰(zhàn)中逐漸褪色,最終在激烈的市場競爭中逐漸喪失生存空間。

10月25日,新修訂的《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》正式實施。其中一大亮點,就在于完善了關(guān)于混淆類不正當(dāng)競爭行為的規(guī)定,劍指“搭便車”行為。

(1)將擅自使用他人有一定影響的“新媒體賬號名稱、應(yīng)用程序名稱或者圖標(biāo)”明確為混淆行為;

(2)明確擅自將他人注冊商標(biāo)、未注冊的馳名商標(biāo)作為企業(yè)名稱中的字號使用,引人誤認(rèn)為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系的,屬于混淆行為;

(3)明確將他人商品名稱、企業(yè)名稱、注冊商標(biāo)、未注冊的馳名商標(biāo)等設(shè)置為搜索關(guān)鍵詞,引人誤認(rèn)為是他人商品或者與他人存在特定聯(lián)系的,屬于混淆行為;

(4)規(guī)定經(jīng)營者不得幫助他人實施混淆行為。

隨著新《反不正當(dāng)競爭法》的落地,將為品牌維權(quán)提供更有力的支撐,同時讓更多優(yōu)質(zhì)品牌敢于創(chuàng)新、持續(xù)成長。而對于那些缺乏創(chuàng)新力的企業(yè),終將被淘汰

參考&釋義

1.招商證券,盈利韌性:剩者為王與贏家通吃——A股投資啟示錄

2.瓴慧律師事務(wù)所,瓴慧案例丨商標(biāo)權(quán)與不正當(dāng)競爭司法裁判的邏輯與邊界—— 從“STOKKE”商標(biāo)侵權(quán)及不正當(dāng)競爭糾紛案看知識產(chǎn)權(quán)保護規(guī)則

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