錨定 10 萬億局改藍海 以 “快綠美”破局舊改效率革命

10月30日，一場以“引領舊改重塑價值”為主題的2025泛家居舊改行業大會在廣州佛山成功舉辦。本次大會由廣東省定制家具協會主辦，萬華生態集團協辦，匯聚了快裝巴士、臥賽舊改、鯉享家、蜂仔翻新、立邦、志邦家居等300余家舊改企業、定制、裝修、建材等領域的知名企業，共同探尋存量時代破局之路。

與會各方達成共識，推動以“綠色化、工業化、數字化、智慧化”為核心的新一代舊改模式，已成為行業突破傳統痛點、實現可持續高質量發展的必然路徑。

萬華生態集團總裁、萬華生態新家裝集團董事長 于文杰

會上，萬華生態集團總裁、萬華生態新家裝集團董事長于文杰發表主題演講，他精準判斷：“中國存量房催生的10萬億存量市場，從來不是‘需求缺位’的問題，而是行業能否用效率突破與價值升級，回應‘敢裝、愿裝、放心裝’的用戶訴求。”

存量房時代的必然選擇：舊改是激活萬億級市場的剛性賽道

“房地產已進入下半場，增量空間在收窄，但‘讓好房子住得更好’的存量需求正在井噴。”于文杰說到。

據行業統計，全國現有約5億套存量住房，若按每10年一次翻新周期計算，每年將產生5000萬套裝修需求，以單套平均20萬元投入估算，這是一個規模穩定在10萬億元的可持續藍海。

更關鍵的是，于文杰進一步指出舊改市場的“連鎖價值”。

“舊改從來不是單一空間的改造，而是能撬動全產業鏈的‘需求引擎’”。于文杰解釋道，“很多家庭改了衛生間，會發現客廳風格不搭；換了新廚房，又想更新老舊家電——一處改造往往帶動其他空間局改、家具煥新甚至家電升級”這種“以點帶面”的需求特性，能有效拉動家居、家電、建材等上下游產業協同增長。”

然而，傳統舊改模式的“低效、污染、同質化”三大痛點，長期壓抑了這一需求——長工期、裝完需要晾味散味等時間成本讓業主卻步；甲醛、苯等有害物質釋放，造成的健康風險成為“不敢裝”的顧慮；千篇一律的標準化方案，又難以匹配現代家庭的個性化訴求。

萬華生態新家裝作為綠色工業化定制整裝部品供應商，不參與終端競爭，而是把‘快綠美’的核心能力，通過部品、技術、標準輸出給綠色大家居產業生態鏈，賦能更多行業伙伴高效服務舊改市場。

快：綠色工業化定制整裝掀起效率革命

“沒有效率的舊改，就沒有利潤。”于文杰直言。傳統裝修現場濕法作業、工期長，建筑垃圾與噪音多，是舊改市場的核心困境。萬華生態新家裝的破局之道在于“像造汽車一樣整裝1個家”：將家裝拆解為十大工業化部品體系，在工廠完成預制生產，現場僅需模塊化安裝。

綠色工業化定制整裝帶來的效率提升是“革命性”的：100㎡房屋整裝最快7天交付，廚房、衛浴等高頻局改空間36小時完成煥新。

這一“以快破局”的觀點，也得到行業高度認同。廣東省定制家居協會舊改專委會秘書長在隨后的論壇中明確指出：“當前舊改市場的核心競爭力，首要在于‘快’—— 只有解決工期長、擾民多的痛點，才能讓業主愿意買單，讓服務商實現盈利。”

綠：全材無醛 讓“即裝即住”成為標配

“業主不敢裝，很大程度是怕不環保。”針對這一痛點，萬華生態新家裝的“綠色”理念，是一場貫穿設計、生產與施工的全鏈路材料革命。其基材采用以農林剩余物為原料的萬華禾香板材，不僅實現了全過程無醛添加，更將碳減排融入產品基因，環保等級遠超國標ENF級；配套使用的萬華生態靈荃無醛添加膠粉、膩子等輔料體系，從源頭徹底切斷甲醛污染，真正實現“全材無醛，家才安全”的健康環境。

更重要的是，綠色理念從材料延伸至施工過程。通過采用裝配式干法施工工藝，現場無切割、少濕作業，從根源上杜絕了粉塵與噪音，極大提升了現場環境健康與鄰里友好度。同時，通過工廠預制、現場組裝的標準化模式，實現了建筑垃圾的大幅減量，讓綠色裝修真正覆蓋全過程。

“‘屋頂之下本該無醛’不是口號，而是我們基于20多年綠色工業化技術積累的鄭重承諾。”于文杰強調，“通過構建從材料制造到空間營造的完整無醛閉環系統，現在我們的項目實現了裝完不用晾味，當天入住都沒問題。這不僅重新定義了環保裝修的標準，更是從根本上解決了業主‘不敢裝’的核心痛點，讓健康居住觸手可及。”

美：滿足“千房千面”的個性化需求

“中國家庭需要的不是‘標準家’，而是‘我的家’。”于文杰介紹，為滿足個性化需求，萬華生態新家裝構建的108方案是覆蓋新中式、極簡、輕奢、簡歐4大風格、高中低3檔配置、深中淺3種色系，以及12類空間組合的整裝方案，適配95%主流需求。

更關鍵的是，通過自主研發的數字化設計平臺，讓消費者可以親自DIY自己的家，實時切換墻面材質、地板花色、搭配櫥柜樣式，甚至能根據老人、小孩的生活習慣調整柜體高度與衛浴安全設計，3D效果圖即時生成，真正實現所見即所得。“個性化不是小眾需求，而是舊改和局改的長期競爭力。”于文杰強調。

拒絕價格內卷：以價值競爭重構行業利潤邏輯

“現在很多人做舊改，一上來就卷價格，卻忘了舊改改有很多不可預見的費用”于文杰警示行業誤區，在他看來，舊改市場的競爭，不該是“低價戰”，而應是“價值戰”。

為此，萬華生態新家裝通過 “綠色化、工業化、數字化、時尚化、智慧化” 重構大家居產業供給側，以 “新產品、新組織、新渠道、新零售” 變革消費側，實現了以“快、美、綠”為特點的綠色工業化定制整裝規模化。

目前萬華生態新家裝已在河南平輿、山東鄄城、山東臨沂、河南信陽建成4個生產基地，可年產30萬套家裝部品、50萬套整體衛生間、30萬套整體廚房等產品；未來規劃將建設8個超大規模生產基地，共建300個城市交付中心，每個交付中心對接1000家社區門店，形成鏈接各地增量“好房子”裝修、存量舊房子整裝和局改的超級市場網絡。

“我們賦能合作伙伴，不是低價競爭，而是用效率降成本，用價值提溢價，用全鏈路生態服務客戶，這才是可持續的。”

于文杰最后展望：“10萬億舊改市場不是風口，而是長期賽道。萬華生態新家裝作為綠色工業化定制整裝部品供應商，要做的就是把‘快、綠、美’的能力變成行業標準，讓更多伙伴能參與進來，讓更多家庭能輕松煥新。這不僅是企業的機會，更是家裝行業從手工作坊走向大規模工業化制造的轉折點。”