字節上春晚，C位不給豆包？

中國AI市場的關鍵一戰，隨著“火山引擎正式成為總臺春晚獨家AI云合作伙伴”的消息，悄然落定。

除夕夜，男女老少熱聊春晚，把玩著豆包，大概都會提出一個共同的疑問：

火山引擎是什么？

字節跳動這次推出的王牌，不是上過兩次春晚的抖音，智能助手豆包名義上也是配合互動的角色，真正的C位，花落面對開發者的B端技術平臺——火山引擎。

這也是春晚商業化史上首次有B端產品從幕后走向臺前。

結合豆包DAU（日活躍用戶數）破1億，火山引擎披露豆包大模型日均Token調用量已超50萬億，大廠們緊鑼密鼓推動“B端模型與ToC應用并行”。

這場AI戰，在騰訊、阿里的夾擊下，終究讓字節沖在了前鋒。

舊世界的最后一塊拼圖

大模型的參數迭代正以指數級狂飆，而絕大多數普通人的生活，還是保持著線性節奏。如何將新技術送到萬千家庭中，春晚無疑是經過多次驗證的，鏈接新舊世界的最佳接口。

從流量端看，央視網數據顯示，2025年蛇年春晚全媒體累計觸達168億人次，直播總收視份額達78.88%，創下了近12年來的收視新高。

若將時針撥回到2015年，春晚效應則最為直觀。

那場開年之戰被馬云稱為"珍珠港偷襲"，那一晚，全民參與"微信搖一搖"，幾億人學會綁卡、支付、轉賬，約2億張卡被綁定到移動支付系統上，微信支付用戶在隨后三個月內飆升至3億+，奠定移動支付 “雙寡頭” 格局。

往后十年，支付寶、淘寶、京東、拼多多、快手、抖音、小紅書、B站這些互聯網巨頭們，取代傳統消費品成了春晚的常客，爭奇斗艷。

互聯網的玩法在變，新技術新產品層出不窮，信息載體也從電腦、手機、智能眼鏡、具身智能傳遞到大模型。

各廠輪番接力線上買量，一二線城市城市的用戶被教育的差不多了，五環外尚有更廣闊、更普通的人群。

春晚，這個舊流量的最后一塊拼圖，中老年的專屬節目，依舊是新技術新產品完成普世認知到轉化的最短路徑。

比如2025年，宇樹H1“福兮” 登春晚，機器人通過完成原地空翻、轉手絹等高難度動作，在討論和吐槽中，打破大家對機器人“冰冷機械”的刻板印象，助推人形機器人從實驗室走向大眾視野。

春晚帶來的也不僅僅是流量效應，登上春晚本身還具有強大的品牌背書能力。隨后宇樹在與地方政府、大型國企們談合作、拿訂單，獲得政策支持等方面，都能占得先發優勢。

此次火山與春晚的合作公布后，火山也透露了一組數據：此前火山已經在支持抖音每年巨大流量的春晚直播。

尤其是2021年，抖音第二次登上春晚，完成從“娛樂平臺”到“國民級應用”的身份升級，火山引擎就保障了抖音在春晚的703億次紅包互動。

可以預見，今年回老家，爸媽親朋的手機上，都會安上一個叫豆包的手機助手，「火山引擎」，這樣陌生的詞匯，也會頻頻出現在社媒和親朋聚會的話題中。

AI助手的底牌

今年以來，AI智能助手類產品的推廣明顯變多了，騰訊元寶、阿里夸克（千問）、字節豆包穩居前三。

騰訊坐擁微信底座，AI助手產品推出的稍晚，騰訊元寶APP于2024年5月底上線。DeepSeek爆火后，元寶成為首個接入深度求索DeepSeek-R1模型的大公司產品。

在推廣方面，元寶也是最激進的，據悉上半年巔峰時期，月投放金額超過10億元，在農村的墻上都能看到大片的藍色廣告。

2025年3月3日，騰訊元寶在中國區App Store免費榜排名升至第一，隨后用戶感知開始下滑，騰訊總裁劉熾平一句“不打算單純通過市場投放砸錢來獲取新用戶”，讓騰訊高舉高打的重推模式劃上句號。

2025年年末，接力騰訊元寶的是阿里生態的千問，比騰訊元寶動作更快更迅猛。千問App上線23天即官宣，月活突破3000萬，成為全球增長最快的AI應用。在此之前，阿里下注的AI超級入口是夸克瀏覽器。

重心轉向的同時，兄弟集團主打應用生成的螞蟻靈光，專攻健康領域的螞蟻阿福也迎來了一波密集投放。這種內部賽馬雖被外界詬病，但晚點援引一位螞蟻集團高層稱，這種“賽馬”本質是因為AI競爭還在上半場，沒有任何一家公司想太早收斂AI應用的可能性。

巨頭們不惜代價強力推廣，無疑是想在用戶心智中刻下烙印，形成使用依賴和路徑習慣。

字節的豆包APP在2023年6月內測，8月上線，當對手們還在打磨模型時，它已經搶占先機把APP送到用戶手中，率先搶跑。

豆包依托8億日活躍用戶的抖音持續投放與迭代，如今日活DAU已經破億，在C端斷崖式領先，構建起較高的遷移成本。豆包還是字節史上推廣費用最少的破億產品，打破了不燒錢做不起生態的固有認知。

綜合來看，字節才是各個大廠都感受到壓力的存在。它坐擁流量入口，無論是模型還是APP都沒有掉隊，還擁有一套成熟的“App 工廠”方法論。

字節雖沒做出一個「裝機必備軟件」，但每個人的手機上幾乎都有一個字節系的軟件。

從今日頭條、抖音到紅果短劇、番茄小說、汽水音樂，字節系APP偏娛樂屬性，懂得去如何讓用戶把時間耗費在這里，這比起那些幫你省時間、提效率的軟件，黏性、活躍度有天然優勢。

toC的應用，大多是“玩具”，而玩具重在情緒價值。在AI領域，字節系里無論是對話的豆包，虛擬陪伴的貓箱，還是主打寫真的星繪，都是跟用戶玩在一起，它做的并不是單純的超級工具，更像用戶的「超級伙伴」。螞蟻的AQ改名螞蟻阿福，看中的也是陪伴的市場。

聚焦到豆包本身，同期大模型產品在聊推理能力，炫參數規模時，它前期的很多自然下載量，其實是靠「三宮格P圖」這類玩法帶起來的。AI是技術，而讓用戶買單的，是P一張好看的圖、生成一段有趣的視頻，這種真實創作場景。

另有報道稱，在豆包內部，一個新功能是否成立，判斷標準也變得更加務實，不再看大廠員工的內測反饋，而是找10個完全不懂技術的普通老百姓進行“盲測”，如果其中有7個人不僅愿意用，還產生了忍不住“剁手”分享的沖動，這才是一個合格的“Aha Moment”。

C端入口，豆包暫時領跑。

不過，AI時代與移動互聯網時代不同，規模效應尚未到達臨界點，越多人用并不意味著AI產品越好，用戶忠誠度極低。無論是阿里的千問們還是騰訊的元寶們，各有各自的生態和技術底座，隨時有逆襲的可能性。

“火山”爆發前夜

現在國內的大模型產品，基本都是免費給C端用戶使用。

對于用戶來說是白送的雞蛋，但對于字節們來說，每一次用戶的調用，都意味著消耗token，token可不是免費的。

字節此時推火山引擎上C位，時機正好。

首先，豆包的日活破億了，卻也是字節破億產品中唯一一個不產生收益的。

豆包之前淺試過“上鏈接”，也因為各種現實原因不會大規模應用。破億是榮光，也是甜蜜的負擔。

字節的高層也曾預判：“科技公司面臨的外部環境正在變化，科技對社會的影響越來越大，這些因素決定了字節跳動‘需要突破業務的慣性去探索’ 。”

其二，字節是 “產品驅動基建”，無論豆包冠不冠名，它都會在春節迎來調用量爆發。而對比C端聲量，「火山引擎」作為幕后的功臣，需要一個突破點。

春晚剛好可以驗證火山引擎支撐國家級項目的硬核技術能力，還可順便扭轉大眾關于“字節只有娛樂和C端應用”的印象。

第三，模型與產品的界限越來越模糊，此時從C端流量向B端技術服務升級，是可以觸達的最現實的第二曲線。

Gartner研究證實，"國家級大規模案例"可使企業采購決策效率提升70%，客單價提升40%，ROI達1:8.3。

底層模型和基礎設施能力是AI的基礎，火山引擎上春晚，打造技術名片，將直接加速AI云與大模型的商業化，為字節搶占AI時代基礎設施話語權。

合作敲定后，火山引擎發文，截至12月底，豆包大模型日調用量達63萬億Tokens，達到中國第一。

這意味著，中國市場上，幾乎每產生兩個AI生成的字節，就有一個流經火山引擎。其中，超100家企業的累計調用量突破了1萬億Tokens。

目前，阿里Qwen大模型基礎性能已經做到了全球頭部水準，騰訊混元大模型稍弱，近期也派遣新了將姚順雨領軍戰斗，騰訊總裁劉熾平也表示，“并不認為國內有哪一個模型具有決定性的優勢，每家公司實際上都處于非常接近的競賽中。”

火山引擎若能順利扛過春晚除夕夜，未來的AI應用開發者和企業采購模型底座時，火山引擎將增加一個“春晚同款AI云”的敘事籌碼。