新年伊始,中國人壽財產保險保定中心支公司召開2026年首次晨會,晨會結束后接續召開司務會,為新一年工作謀篇布局、凝心聚力。
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晨會期間,各部門、支公司及團隊依次進行出勤展示,展現出昂揚向上的精神風貌;合規課堂環節聚焦銷售渠道合規檢查要點及代理人檔案管理要求開展專題講解,進一步夯實合規經營根基;車輛保險部與非車險部分別進行周經營分析,復盤總結過往工作,明確階段推進重點。
司務會上,中支各部門負責人就本周及近期重點工作進行匯報。張鐸良總、楊宗光總就分管工作作出提示。
李帥總就新一年工作開展提出明確要求:一是強化責任擔當,凝聚協同合力。各部門負責人要在關鍵階段扛牢責任,帶頭統一思想,加強跨部門協作聯動,確保各項部署落地見效。二是聚焦指標考核,細化目標分解。明確財務部門牽頭KPI考核及大中城市指標跟蹤工作,建立月度跟蹤機制,細化部門、縣支兩級目標分解路徑。三是健全督導機制,做好數據統籌。由紀委辦牽頭落實紅黃牌機制,加強與后援、產品等部門的協同配合,實現數據跟蹤、統籌閉環管理。四是堅持對標發展,倒逼管理提質。以市場先進為標桿,對照自身發展短板,通過細化管理舉措推動業務高質量發展。五是完善制度保障,壓實工作責任。健全目標分析與實施方案,嚴格落實一把手帶隊機制與專員配置要求,為業務推進提供堅實支撐。六是錨定工作導向,積蓄發展勢能。新一年工作要緊扣“目標更清、節點更前、責任更硬、協同更順、轉化更快”的要求,確保年度目標圓滿達成,為公司長遠發展夯實基礎。
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