長期征集

日子很難，生活不容易，每個人都有自己的苦，有苦說不出的感覺，受苦的人最懂。

和吃苦相比，有苦難言，無人問津，可能比苦本身還難受。

重生之后，葉檀老師變了很多，變得能吃苦，吃自己的苦，吃別人的苦。

她說，有苦我們一起分擔。

每周六，葉檀老師都會親自回復(fù)，并在公眾號上發(fā)出，有苦難言的朋友，如果你也想和葉檀老師傾訴，把你的故事，發(fā)送到郵箱yetanbusiness@163.com，葉檀老師看到，一定會回復(fù)。

記住，這世界還有人，關(guān)心你，在乎你，理解你。

文/葉檀?手中無劍 | 心中有愛

尊敬的葉檀老師：

一直想給您寫信，但很長時間沒有成行。

原因有二：

一，您接觸的都是企業(yè)家、大咖，像咱這種微塵般的讀者，會被重視嗎？

二，寫了又怎么樣呢？能解決我的實際問題嗎？

之所以猶豫了一年多后終于寫了，原因也有二：

一，老婆的乳腺癌在穩(wěn)定了兩年后開始變化，無形的壓迫感讓我窒息；

二，2026年來了，像我們這種小微公司，路在何方？

就叫我老李吧，我1972年生；曾是老家湖南一個中學的老師。2000年南下廣東，先后在三個龍頭企業(yè)負責過培訓、文化、人力資源工作。2015年，建立自己的文化公司，主要業(yè)務(wù)是承接政府的文化活動策劃、人才培訓等。

YI情之前，業(yè)務(wù)尚可；疫情后，業(yè)務(wù)斷崖式下跌。原以為YI情結(jié)束會好起來，但盼了三年，一年不如一年，尤其象我這種以政府業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的小微公司，在地方政府越來越窮的當下，業(yè)務(wù)量大幅縮水。

為改變現(xiàn)狀，我與朋友合伙開了服裝公司，兩年下來一直在虧，正準備注銷。去年，我加入中國最大的私域會員制電商平臺遠方好物，要拿到結(jié)果，還得不斷努力。最近兩個月，我甚至開始在獵聘網(wǎng)上查看一些崗位，準備回企業(yè)打工，看來看去，都嫌我年齡大。

從2020年開始，公司虧了5年，一夜回到了解放前，我上竄下跳做了不少努力，發(fā)現(xiàn)前路依舊一片茫然。

現(xiàn)狀讓我徹夜難眠，我有三個孩子要養(yǎng)，老婆前年得了乳腺癌，化療后原以為好了，上月檢查，又有變大的趨勢。2026年來了，我又該如何破局？

我曾是一家服裝龍頭企業(yè)的黨支部書記，現(xiàn)在還是中山市紡織工程學會的黨支部書記，有比較重的家國情懷，也了解國家的發(fā)展動態(tài)，相信國家的發(fā)展與實力。為什么到了自己身上，就這么悲觀、就這么無能為力了呢？！

是當初選錯了創(chuàng)業(yè)的賽道？還是自己無能？老了？或是家庭結(jié)構(gòu)加重了負擔？

我身邊像我這樣的小微創(chuàng)業(yè)者，絕大多數(shù)度日如年。

有時，我甚至想，一個社會越發(fā)展，各種條條框框越多，表面上看好像越來越規(guī)范（初心是好的），其實對小微企業(yè)及底層的個人越不利。因為這些東西，本質(zhì)上是在設(shè)置門檻，是在約束底層人群，減少了他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會。而對于已經(jīng)富起來的人群，不管政府出臺什么政策與措施，他們既是最先獲得信息的人，也是最有資源最有辦法來應(yīng)對的人。這，或許就是為什么社會越發(fā)展，貧富差距越大的根源。

這段時間我“找工作”發(fā)現(xiàn)，就業(yè)市場對年齡、學歷岐視最嚴重就是國企、央企或政府部門。一個普普通通的崗位，動不動就要求統(tǒng)招本科、碩士，還不能超過30歲；一個企業(yè)文化經(jīng)理，崗位職責十幾條，簡直是專家的標準，要求卻不能超過35歲，還要統(tǒng)招的，碩士或博士更好；一個沒有歲月沉淀沒有人生歷練的人，學歷再高，怎么懂企業(yè)文化？

國家能不能出臺政策：凡是安排45歲以上人員就業(yè)的企業(yè)，給予相應(yīng)的補助？

我不是抱怨社會，只是談一下個人觀察與感悟，也希望您這樣的知名人士為我們這些底層創(chuàng)業(yè)者吶喊。

深深敬佩您的堅毅、睿智與博愛；也衷心祝愿您早日康復(fù)，越來越好。盼望您的指點，照亮我2026年的路。

老李

老李：

這封信既是寫給你的，也是寫給所有處于同樣境遇的小微企業(yè)主的。

巨大的時代浪潮打過來，總有一批新人站立在潮頭，也有一批人遭遇困難，暫時沉伏。

多數(shù)人眼中看到的是新時代下的英雄人物挺立在聚光燈之下，但那些曾經(jīng)的英雄呢？那些曾經(jīng)過著小康生活如今舉步維艱、舉目無友的人呢？他們怎么想、怎么做，他們需要被看見，被聽見。

因此，我寫下這封信。

老李，我覺得你勇敢，有責任心。

你雖然暫時陷入了困境，但不是失敗者，而是一個在風浪中沒有放棄的勇者。從教書育人到南下創(chuàng)業(yè)，從服務(wù)地方政府和紡織業(yè)，再到擁抱電商平臺，50歲出頭的你一再主動轉(zhuǎn)型，勇氣堪比年輕人。

這封信還讓我感受到你對家人的牽掛，你太太是我的乳腺癌病友。我理解你四顧茫然、心里不踏實的感覺，癌癥病人和家屬會為每一次檢查而忐忑，因為可能的惡化前景坐立不安，頭頂懸著的不確定之劍。

你還有三個孩子，以你的年齡，這三個孩子從大學到中學都有，可能還有小學，正是最需要家庭經(jīng)濟支撐的時候，你不僅要為太太的醫(yī)療費擔心、還要擔心孩子的教育費、生活費，想必深夜輾轉(zhuǎn)難眠。

要走出困境，先要分析為什么陷入困境。除了不可捉摸的運氣之外，我們先看看客觀因素。就像芒格所說，知道那里是條絕路，我們就不往那里走。

社會處于劇烈的轉(zhuǎn)型期，你所處于的行業(yè)恰好處于不得不轉(zhuǎn)型的行業(yè)。不要覺得自己是最不幸的那一個，在這個的環(huán)境下，煩惱是正常的，不煩惱才奇怪。

以小型文化公司為例，面臨AI和自媒體的雙重挑戰(zhàn)，AI已經(jīng)可以寫出超出普通人的策劃案和文稿，我認為未來可以代替大部分才能平平的策劃者，和以文字為生的人。

作為人，必須跟AI不同，創(chuàng)作出AI無法替代的人性溫度和可信度，否則，都將被取代。

不僅乙方在轉(zhuǎn)變，作為客戶的甲方也就是地方政府也在轉(zhuǎn)換運營方式。地方政府的財政收入從房地產(chǎn)時代轉(zhuǎn)向全面稅收時代，收入暫時下降，早已在找尋其他市場化的、性價比更高的宣傳方式。

地方政府之所以請董宇輝這樣的網(wǎng)紅，并非因其比你有文化，乃是因其有網(wǎng)絡(luò)輿論場的激蕩能力，以及隨之而來的強大的帶貨能力。

自媒體早成紅海賽道，歷史、文化、經(jīng)濟、科技、商業(yè)，放眼望去，所有的賽道都是烏泱泱一片人頭，每一個自媒體都是一家中小型文化公司，都是市場競爭者。你要面對的是眾多的網(wǎng)絡(luò)人，而不是原有的小文化公司。

當你抱怨生意越來越差，可曾意識到，這是歷史的風轉(zhuǎn)了方向？

我們揚起新的船帆，把你的經(jīng)驗、深度觀察，轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上低成本、有受眾的小型智庫，從“乙方”轉(zhuǎn)為“專家”，也可以把二十多年的商界經(jīng)歷，特別是踩過的坑、得到的教訓，系統(tǒng)化地整理成課程、工作坊或深度文章，可以兼職起步，低風險試水。

這不僅能創(chuàng)造收入，更能重塑您的專業(yè)身份和價值感。

你轉(zhuǎn)向了服裝和電商，服裝是又一個紅海領(lǐng)域，我?guī)缀鯖]見過比服裝更難做的生意，安踏等大型企業(yè)不得不購買國際品牌向內(nèi)轉(zhuǎn)型，以國際化身份重新回來，才轉(zhuǎn)型成功。

而電商平臺一不小心就是紅海，需要強大的分發(fā)能力和國際化能力，可以看看義烏的年輕人在怎么做。

不要跟年輕人比活力，而是跟年輕人比經(jīng)驗，比心態(tài)，比踩過坑之后的從容。

出于現(xiàn)實考慮，你要穩(wěn)定的現(xiàn)金流養(yǎng)家，放下“一定要找到理想工作”的執(zhí)念，放下國企不公平的抱怨，先找一份能提供穩(wěn)定收入的工作，哪怕它不能完全發(fā)揮您的才華。

最后，我們來說說家庭。

你是家庭的頂梁柱，但不能代替妻兒生活，要給孩子們成長的空間，與妻子和已成年的孩子坦誠溝通家庭現(xiàn)狀，讓他們理解你的努力的艱辛。

艱難歲月是感情的粘結(jié)劑，家庭的凝聚力是最強大的抗壓屏障，說不定，有妻兒參與進步，可以形成性價比極高的家庭作坊運作模式。

不管是不是他人眼中的成功者，我們的人生價值就在那里，不會減少一絲一毫。

人生危機饋贈給我們禮物，它迫使我們停下狂奔的腳步，重新審視生命的坐標，在人生之河中既享受驚濤駭浪，也享受風平浪靜。

祝一切安好！

檀姐姐

2026年1月10日星期六

（檀姐姐郵箱：yetanbusiness@163.com，來信表示授權(quán)葉檀財經(jīng)使用郵件內(nèi)容，如果回復(fù)，僅公開回復(fù)且會被讀者評論，同時授權(quán)本人用于圖書匯編，來信請慎重。）

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放松心情，把學習和享受貫穿在悠長的人生中，讓我們一起成長，一起快樂。

作者：葉檀編輯：旦旦

圖片：AI創(chuàng)作生成

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