重慶
關于軍事專家李莉教授的一張圖火了。一位她的“粉絲”在下面留言，“李教授好比是足球球王貝利，解說專業(yè)”。李教授看后，心頭一樂，謙虛了句：“您過獎，一定繼續(xù)努力。”
李莉教授估計只注意“球王”了，但忽視了“貝利”。
足球界的老梗了，球王貝利退役之后，依然熱心關注足球，頻頻出嘴，但是十次就有九次是猜錯了，由此留下個“烏鴉嘴”的名聲。凡是貝利看好的球隊，都很討厭他，而貝利不看好的球隊，卻在默默感激他。這幾乎是一個奇跡，即便是瞎蒙，貝利也不太可能有如此高的錯誤率吧，但事情還真是發(fā)生了。
以球王貝利暗示李莉教授的一些預測失準，頗有妙處。
比如馬杜羅被抓之前，軍事專家李莉就一語道出美國不敢采取行動對付馬杜羅，原因是估計委瑞內拉背后有大哥撐腰。很快，李莉教授的言論就遭到現實的嘲諷，馬杜羅被美軍從被窩里抓走。
關于馬杜羅被抓，除了李莉教授，還有許多軍事專家都出現了嚴重的誤判，結合國際上的數次戰(zhàn)爭，我們總算親歷了軍事專家們頻頻出錯的圖譜，跟笑話集一樣。問題是，他們都已經是專家教授了，按說應該比普通人會更了解世界局勢，起碼應該保持謙遜的姿態(tài)，不要把話說的太滿啊。川普算是美國歷任最令人難以預測其行為的總統(tǒng)，怎么就能說出那種不給自己留后路的斷語呢？
有沒有可能，專家也有自己的信息繭房，如長期產生一種執(zhí)著的判斷，這種思維慣性本身就會束縛到自己身上，導致預測就會出現笑話？
我最近看到一位研究經濟的年輕學者，客觀批評了另一位享有盛名的經濟學家，指出他在建立經濟學思維框架的時候，學的是蘇聯的那套模式，可是蘇聯自己都沒把經濟搞好，他對于市場經濟的基本概念也一竅不通。
這種批評很重要，如今我們往往用頭銜視人，以“帽子”視人，我們卻忽視了，那些鼎鼎大名的教授專家，他們在念大學時期，他們的知識圖譜到底是怎么構建的，他們的理論基礎是否扎實。如果前面的基本功都存在問題，那么他們成名后所提出的一些論斷，就難免不引起人們的疑惑了。
當然，也不應走向另一個極端。如今一些網民碰上專家發(fā)言，就會自發(fā)產生輕蔑的態(tài)度，覺得“磚家又說話了”，問題是我們還沒徹底明白他說的是什么，就覺得所有的專家都是低素質的，水平低的，這是不是也是一種因噎廢食的傲慢姿態(tài)呢？
如何打破這種“信息繭房”，如何減少它對于我們的傷害？
我認為，我們應該非常重視能夠聽到來自異質的、不同的聲音，這些聲音可能是會讓你感到被冒犯的，感到不舒服的，但是請先別忙著憤怒，而應該冷靜下來，分析它的邏輯推導過程是不是有道理的。
孔子有四件事是不會做的——“毋意，毋必，毋固，毋我”，翻譯一下就是“主觀臆測、絕對肯定、固執(zhí)己見和自以為是”，這四件事孔子不會做。這四點都清晰地指向“我執(zhí)”，指向一個因信息繭房構成的，一個更加狹隘、保守，拒絕交流和批評的心靈烏托邦。沉迷于此久了，當你走出洞穴的時候，鬧點笑話也就難免了。
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