為全面筑牢2026年支行全面安全防線,切實(shí)做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、主動(dòng)消除風(fēng)險(xiǎn)”,有效防范各類安全事故與涉事案件發(fā)生,1月13日,紹興銀行溫州樂(lè)清支行行長(zhǎng)室牽頭組建安全檢查小組,對(duì)支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展全面安全專項(xiàng)自查工作,以“早排查、早整改、早防范”的原則夯實(shí)支行安全基礎(chǔ)。
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此次自查圍繞營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)核心安全場(chǎng)景,重點(diǎn)聚焦四大維度:
安防系統(tǒng)運(yùn)行核查:逐一檢查網(wǎng)點(diǎn)視頻監(jiān)控是否全覆蓋無(wú)死角(含現(xiàn)金區(qū)、客戶等候區(qū)、自助設(shè)備區(qū))、紅外報(bào)警系統(tǒng)是否靈敏有效、消防器材(滅火器、消火栓、應(yīng)急照明)是否在有效期內(nèi)且擺放規(guī)范,同時(shí)測(cè)試應(yīng)急疏散通道是否暢通無(wú)阻。
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現(xiàn)金與重要物品管理:嚴(yán)格核查金庫(kù) “雙人雙鎖” 管理制度執(zhí)行情況、ATM 機(jī)現(xiàn)金加鈔流程合規(guī)性,以及印章、空白憑證、重要單據(jù)的保管是否符合保密與安全規(guī)范,杜絕因管理疏漏引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。
人員安全能力與值守安排:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、模擬場(chǎng)景等方式,檢查網(wǎng)點(diǎn)工作人員對(duì) “突發(fā)事件應(yīng)急處置流程”(如火災(zāi)、搶劫、客戶突發(fā)疾病)的掌握程度,做好假期值班安排,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)安全巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
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營(yíng)業(yè)環(huán)境安全排查:重點(diǎn)檢查網(wǎng)點(diǎn)用電線路是否存在老化、私拉亂接現(xiàn)象,自助設(shè)備是否存在被改裝、貼假提示的風(fēng)險(xiǎn),以及網(wǎng)點(diǎn)外圍環(huán)境是否有影響安全的障礙物或可疑情況,從“內(nèi)到外”構(gòu)建安全屏障。
通過(guò)此次全面安全檢查,不僅是對(duì)支行安全管理工作的一次全面“體檢”,更切實(shí)推動(dòng)了安全保障能力的多維提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了支行員工的安全生產(chǎn)意識(shí),有效的排除了安全隱患,強(qiáng)化了安全防范能力,為全面做好2026年全面安全防范工作提供了堅(jiān)實(shí)保障。
(圖文:紹興銀行溫州樂(lè)清支行馮澄澄)
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