去年7月,英國最大的售電公司章魚能源計劃以100億英鎊的價格分拆其技術(shù)部門Kraken業(yè)務(wù) ( ) 。
章魚能源公司首席執(zhí)行官格雷格·杰克遜(Greg Jackson)表示,如果倫敦交易所在2025年保持其世界領(lǐng)先的表現(xiàn),并展現(xiàn)出能夠為英國吸引新資本的能力,那么選擇倫敦作為其科技分支Kraken的巨額首次公開募股的上市地,將是“毫無疑問”的選擇。
這是迄今為止最明確的信號,Kraken可能會選擇倫敦而非紐約作為首次公開募股的地點(diǎn)。杰克遜告訴City A.M.,他更愿意在倫敦金融城進(jìn)行股票市場首秀,并將他的“尖端科技公司”留在英國。
“我非常希望能在倫敦上市,”他在采訪中表示,并補(bǔ)充說:“如果我們開始看到資本回歸市場,如果我們開始看到趨勢逆轉(zhuǎn),那么選擇倫敦就變得毫無懸念了。”
一
格雷格·杰克遜呼吁加快行動
章魚能源在去年12月向一批新投資者出售了Kraken的部分股份,獲得了86.5億美元(約合64億英鎊)的估值,為未來幾年可能的IPO鋪平了道路。但倫敦和紐約之間爆發(fā)了一場激烈的拉鋸戰(zhàn),爭奪哪家交易所將承辦這次重磅IPO。
錯失這家科技分拆公司的上市首秀,將對倫敦作為世界領(lǐng)先交易所的地位構(gòu)成重大打擊,并加劇多年來表現(xiàn)低迷和新上市稀缺的趨勢。
上個月,2015年創(chuàng)立Octopus并將其發(fā)展成為英國最大能源供應(yīng)商的格雷格·杰克遜警告英國政府部長和倫敦證券交易所(LSE)高層,除非英國展現(xiàn)出更多“魄力”,否則Kraken的管理層可能不得不選擇紐約。他猛烈抨擊了阻礙養(yǎng)老基金投資英國股票和資金短缺的成長型企業(yè)的“繁瑣規(guī)則”。
這場上市地點(diǎn)之爭,已成為檢驗英國能否在全球競爭中留住高成長科技公司的試金石。
二
Kraken投資是政府“風(fēng)險最高的投資”
在最新表態(tài)中,Jackson 的公司獲得了英國商業(yè)銀行(BBB)——一家用納稅人資金投資英國企業(yè)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)——對 Kraken 追加的2500萬英鎊投資。這筆注資是政府削減繁文縟節(jié)、幫助本土企業(yè)就地擴(kuò)張的一攬子改革的一部分。
商業(yè)大臣 Peter Kyle 在接受 City AM 采訪時表示,這筆入股正是大臣們“賣力吆喝”的證明,稱其為“BBB 有史以來最大、最冒險的股權(quán)投資”,并預(yù)告還將有更多數(shù)百萬級項目跟進(jìn)。
“政府現(xiàn)在更快、更大、更敢、也更冒險,”他說。“我支持這種做法,也愿意承擔(dān)風(fēng)險。我們必須對私人投資更有信心……因為我們是歐洲的‘創(chuàng)業(yè)之國’。”
多年來,英國創(chuàng)始人難以把企業(yè)從初創(chuàng)帶到IPO規(guī)模,只能海外尋資,或像牛津 Ionics、Quantinuum 那樣被美國對手收購。
在去年12月Kraken的融資輪中,兩家主要投資者——富達(dá)國際和安大略省教師養(yǎng)老金計劃委員會——均非來自英國,這引發(fā)了人們擔(dān)心其新支持者可能會鼓勵海外首次公開募股。
但格雷格·杰克遜表示,BBB的股份將為英國“提供一個參與談判的席位”,以施加影響。“目前我們只有一個英國投資者,”他補(bǔ)充道,“其他都是全球投資者。”
當(dāng)被問及這筆投資是否證明了他此前所呼吁的“拼搏”時,杰克遜說:“這是一個很好的例子。如果你看看養(yǎng)老金資產(chǎn)配置在英國的比例從40%下降到4%的事實,只有通過改變規(guī)則才能扭轉(zhuǎn)這一趨勢。而改變規(guī)則的關(guān)鍵在于不斷明確應(yīng)該做什么,并努力推動它。”
這位 Octopus 創(chuàng)始人還說,除了幕后改規(guī)則,英國還得學(xué)會點(diǎn)燃“動物精神”。紐約證券交易所在 Kraken 首輪募資時,就在時代廣場打廣告、在交易大廳公開發(fā)賀電。
Jackson 敦促倫敦證交所也把這些故事“大聲公開”宣傳,把大額融資和IPO廣告貼滿皮卡迪利廣場。
“當(dāng)然,企業(yè)自身也責(zé)任重大,”他補(bǔ)充,“通過不斷點(diǎn)燃話題,我們有機(jī)會重現(xiàn)上世紀(jì)80年代私有化浪潮時的盛況——那時它們既是金融事件,也是全民新聞。讓我們重新找回那種聲勢。”
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