思源電氣，落子沙特！

1月8日，思源電氣與沙特Al Sharhan Energy在利雅得正式簽約，雙方約定將在沙特共建一座高壓氣體絕緣開關(guān)設備（GIS）制造工廠。

要知道，這可是中國電力裝備企業(yè)在中東的首個高端本地化生產(chǎn)項目，標志著中國高端電力裝備從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品出海”邁向了“本土制造”的新階段。

對思源電氣而言，此次簽約并非一次簡單的商業(yè)合作，而是其在中東市場進行長期戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一步。

那不得不問，在眾多電力設備企業(yè)中，為何思源電氣能脫穎而出獲得Al Sharhan Energy的青睞呢？

硬實力：拿得出手的“產(chǎn)品與技術(shù)資本”

當前，沙特正在經(jīng)歷一場深刻的能源變革。為擺脫石油依賴、實現(xiàn)經(jīng)濟多元化，沙特“2030愿景”明確要求，到2030年實現(xiàn)可再生能源發(fā)電量占全國總發(fā)電量的50%。

為此，沙特宣布在可再生能源和電力基礎(chǔ)設施項目上投資約1000億美元，到2030年實現(xiàn)約58.7GW的可再生能源裝機容量。

這就意味著，沙特需要在大規(guī)模建設光伏電站與風力發(fā)電場。然而，沙漠環(huán)境下的電力傳輸，面臨著自然環(huán)境嚴酷與輸送距離超長的雙重考驗。

在此背景下，傳統(tǒng)的敞開式變電站已難以滿足要求，而GIS憑借其全封閉結(jié)構(gòu)、環(huán)境耐受性強、占地面積小等顯著優(yōu)勢，成為支撐沙特電網(wǎng)現(xiàn)代化升級的唯一理想選擇。

然而，沙特本土制造能力有限，GIS技術(shù)門檻又高、制造工藝又復雜，目前主要依賴從歐美日進口。

而此時選擇與思源電氣合作，無疑是一場精準對接發(fā)展需求的戰(zhàn)略聯(lián)手，也是一次引領(lǐng)技術(shù)本土化的模式創(chuàng)新。

思源電氣成立于1993年，如今已成為輸配電設備行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家同時具備電力系統(tǒng)一次設備、二次設備、儲能及電能質(zhì)量治理相關(guān)設備等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和解決方案能力的廠家之一。

歷經(jīng)三十余年的技術(shù)深耕，思源電氣已經(jīng)在GIS領(lǐng)域構(gòu)建起堅實的技術(shù)護城河。目前，公司已擁有750kV及以下的全電壓等級GIS和GIL產(chǎn)品。

2025年上半年，公司GIS相關(guān)業(yè)務實現(xiàn)營收23.99億元，同比增長9.02%，占總營業(yè)收入的28%。

GIS是一種高度集成的成套設備，其核心部件主要包括斷路器、隔離開關(guān)、接地開關(guān)、母線、電流/電壓互感器、絕緣套管等。

思源電氣通過自主研發(fā)，打破了國外品牌在高端斷路器和絕緣技術(shù)領(lǐng)域的壟斷，實現(xiàn)了核心部件的國產(chǎn)化替代。

在斷路器技術(shù)方面，公司高壓斷路器產(chǎn)品采用自能式滅弧室設計，將開斷次數(shù)提高至50次以上（行業(yè)平均水平約30次），使公司GIS產(chǎn)品的核心部件自給率提升至90%以上。

在絕緣技術(shù)方面，公司采用SF6氣體與固體絕緣復合技術(shù)，優(yōu)化了GIS的絕緣結(jié)構(gòu)，將年氣體泄漏率控制在0.5%/年以內(nèi)。該設計顯著提升了設備在高海拔、極端環(huán)境下的長期可靠性。

憑借核心部件的極致性能和全電壓等級的可靠供應能力，思源電氣在2025年全年國網(wǎng)輸變電設備招標中，總中標金額達70.15億元，位列全國第三，僅次于中國西電和平高電氣。

此外，思源電氣還取得了多項國內(nèi)外先進或領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，使公司產(chǎn)品與國內(nèi)同類產(chǎn)品相比具有技術(shù)領(lǐng)先、成本低、品質(zhì)高等特點。

截止2025年6月30日，公司共有授權(quán)專利948項；其中，發(fā)明專利342項，實用新型575項，外觀設計專利31項。同時，公司還擁有軟件著作權(quán)184項。

當然，這份堅實的技術(shù)護城河，主要得益于思源電氣長期以來持續(xù)不斷、聚焦前沿的研發(fā)投入。

2020-2025年前三季度，公司累計投入研發(fā)費用超46億元，研發(fā)費用率也提升至6.83%，遠超國電南瑞（5.98%）、許繼電氣（5.15%）等同行。

思源電氣正是以自主可靠的GIS硬實力，成功贏得沙特市場，實現(xiàn)中國高端電力裝備“技術(shù)出海”的關(guān)鍵一躍。

軟實力：看得長遠的“市場進入策略”

不過，這還沒完。思源電氣能成為首個在中東實現(xiàn)高端電力裝備本土制造的中國企業(yè)，絕非偶然，而是三年磨一劍的遠見落地。

此次與Al Sharhan Energy的簽約，并非思源電氣首次布局沙特。

要知道，欲進入沙特市場，企業(yè)就必須通過沙特國家電力公司（SEC）近乎嚴苛的技術(shù)與標準認證。

早在2023年，思源電氣便成功通過沙特電力公司（SEC）的嚴苛認證，正式進入其供應鏈體系。2024年，公司的多款輸配電設備便在沙特市場實現(xiàn)突破。

此外，在2025年3月，為應對沙特SEC的緊急需求，思源電氣迅速調(diào)集7套132kV車載移動式高壓變電站，并準時運抵現(xiàn)場。

該項目是思源電氣與沙特SEC達成的首次高壓移動變交付，且全部核心產(chǎn)品均由思源旗下產(chǎn)業(yè)公司自主提供。

此次項目系統(tǒng)展現(xiàn)了公司覆蓋研發(fā)、制造、工程與服務的全產(chǎn)業(yè)鏈能力，標志著思源電氣在高端電力裝備領(lǐng)域已獲得沙特市場的高度認可。

正是這份“能滿足標準、能交付項目、能響應緊急需求”的實績，讓Al SharhanEnergy堅定選擇與思源電氣攜手，共同推進沙特本土制造項目。

當然，這也與思源電氣長期堅持的海外戰(zhàn)略密不可分。從公司海外營收占比中，亦可見其全球化布局的步伐與決心。

2020-2024年，思源電氣海外地區(qū)營業(yè)收入從12.01億元攀升至31.22億元，海外營收占比也從16.28%增長至20.2%。

尤其是2025年前三季度，公司海外地區(qū)實現(xiàn)營收28.62億元，在總營收中占比提升至33.68%，創(chuàng)下歷史新高。

從三年磨一劍的戰(zhàn)略定力，到高端本土制造的破局落地，這是思源電氣長期主義之路的最佳印證。

結(jié)語

此番攜手，是思源電氣以硬技術(shù)通過嚴苛的市場檢驗，以軟實力贏得本土伙伴深度信任的必然結(jié)果。

這不僅是一次商業(yè)合作，更是中國高端制造在海外從“賣產(chǎn)品”到“扎下根”的關(guān)鍵一步。

路還長，但思源電氣這第一步，走得既穩(wěn)又準！