作者丨青風(fēng)

編輯丨六子

“重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況。”

1月25日，騰訊官宣，旗下AI應(yīng)用元寶將于2月1日開啟新春紅包活動(dòng)，向用戶分享高達(dá)10億元的現(xiàn)金紅包。1月26日騰訊年會(huì)上，馬化騰特別提及該活動(dòng)，并表示，“希望元寶的春節(jié)10億現(xiàn)金紅包，能重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包的盛況。”

據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，此次10億元現(xiàn)金的背后，是騰訊醞釀已久的AI大招。不僅如此，元寶近期還在內(nèi)測(cè)一個(gè)名為“元寶派”的功能，加入了騰訊最擅長(zhǎng)的社交場(chǎng)景。

一邊是復(fù)刻當(dāng)年微信紅包“偷襲珍珠港”式的突襲，另一邊是AI+社交的大殺器，這些舉措既顯示了騰訊對(duì)元寶的極大押注，更藏著其對(duì)AI超級(jí)入口的深層焦慮。

01
「社交能救元寶嗎？」

遙想2015年春節(jié)，騰訊通過微信“搖一搖”向全民發(fā)放5億元現(xiàn)金紅包，創(chuàng)造了除夕當(dāng)天微信用戶互動(dòng)總量達(dá)110億次的紀(jì)錄，短短幾天內(nèi)吸引超800萬名用戶綁定微信支付，一舉奠定了微信顛覆移動(dòng)支付市場(chǎng)的根基。

*圖源元寶公眾號(hào)

今年春節(jié)元寶發(fā)放的紅包金額翻倍至10億元，想必對(duì)拉動(dòng)元寶的用戶增長(zhǎng)和活躍度會(huì)起到積極作用，但能否復(fù)制微信紅包當(dāng)年的盛況，或許還需要進(jìn)一步觀察。

當(dāng)年微信紅包橫空出世，與春節(jié)親朋團(tuán)聚和互送壓歲錢有著極高的契合點(diǎn)，需要“搶”和隨機(jī)的金額，又帶來很高的游戲?qū)傩裕C合這些最終才實(shí)現(xiàn)了一炮而紅。十年過去了，雖然微信群里搶紅包的熱度退卻不少，但每到節(jié)假日，還總有微信紅包登場(chǎng)用來活躍氣氛。

相比微信紅包，作為AI工具的元寶，與春節(jié)的契合點(diǎn)顯然要低很多，而且更缺乏微信紅包的唯一性——市面上可選的AI工具不下十余款，當(dāng)前階段元寶還遠(yuǎn)稱不上用戶首選。

或許正是基于這樣的考慮，加入社交功能的“元寶派”登場(chǎng)了。

*圖源元寶派界面

據(jù)界面新聞報(bào)道，元寶近日開啟新版本內(nèi)測(cè)，獲得內(nèi)測(cè)資格的用戶可以選擇創(chuàng)建一個(gè)“派”，或者加入一個(gè)已有的“派”。在“元寶派”，用戶可以體驗(yàn)各項(xiàng)全新社交玩法，包括“問元寶”、“共享屏幕”、“一起看電影”、“一起聽音樂”等。

從功能體驗(yàn)來看，元寶派像是在元寶App中增加了一個(gè)微信群聊。但與微信群不同的是，元寶派里“@元寶”默認(rèn)存在，充當(dāng)群里的一個(gè)智能助手，它可以總結(jié)聊天內(nèi)容、參與問答、調(diào)節(jié)氛圍、執(zhí)行任務(wù)等。比如用戶可以發(fā)起定時(shí)運(yùn)動(dòng)打卡任務(wù)，到點(diǎn)后，元寶就會(huì)提醒群成員一起參與運(yùn)動(dòng)打卡。

另外，相比微信群聊，元寶派還增加了一個(gè)特色功能——群聊內(nèi)置“一起看”，可以理解為騰訊會(huì)議的“共享屏幕”。派里的群成員可以一起聽音樂、看電影、圍觀打游戲。這可以聯(lián)想到的一個(gè)獨(dú)特場(chǎng)景是，如果有家人朋友春節(jié)不能團(tuán)聚，可以通過元寶派一起看春晚。

元寶派還打通了微信、QQ等社交產(chǎn)品。用戶可以把“派號(hào)”或者專屬邀請(qǐng)鏈接分享到微信、朋友圈、QQ，讓好友一鍵加入元寶派。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

元寶派確實(shí)提供了一些微信沒有的功能，且有一定的社交屬性。但總體體驗(yàn)下來，它的這些獨(dú)特服務(wù)稱不上有多剛需且不可替換。而且，在一些比較親密的家人群或朋友群里，加入一個(gè)“不是人”的AI工具，可能還會(huì)帶來尷尬，反而淡漠了人與人之間的情感聯(lián)系。在談一些私密話題時(shí)，或許多數(shù)用戶還會(huì)有隱私被泄露到公網(wǎng)的擔(dān)憂。

實(shí)際上，即使在微信和QQ中，現(xiàn)在很多群的活躍度也早已今非昔比。某社群運(yùn)營(yíng)服務(wù)商透露，他運(yùn)營(yíng)著幾萬個(gè)微信群，但活躍群的占比不超過5%。

“元寶派未來可能還會(huì)再設(shè)計(jì)一些通信功能，我們先結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)、社交通信以及我們的關(guān)系鏈營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。”馬化騰在騰訊年會(huì)上談到元寶派時(shí)如此表示。

元寶派可能尚未定型，未來或?qū)⒓尤敫嘈鹿δ埽壳皝砜矗须y以擔(dān)當(dāng)復(fù)刻微信紅包神話的大任。

02
「AI to C賽道殺瘋了」

10億現(xiàn)金紅包，拿出最擅長(zhǎng)的社交“殺手锏”，提供社交關(guān)系鏈——可以說，微信給元寶押了重注。這背后是日趨激烈的AI超級(jí)入口之爭(zhēng)。

近期，國(guó)內(nèi)AI大模型領(lǐng)域受追捧的熱度，比去年初的“DeepSeek時(shí)刻”，有過之而無不及。

被DeepSeek光芒所掩蓋的“大模型六小龍”再度翻紅，成了資本寵兒。智譜和MIniMax已登陸港股，漲幅顯著，累計(jì)融資超200億元。一個(gè)月以內(nèi)，Kimi和階躍星辰又接連完成巨額融資。據(jù)天眼查，1月26日，階躍星辰完成超50億元B+輪融資，更刷新了近一年大模型單筆融資紀(jì)錄。

*圖源天眼查

有了上市公司的光環(huán)和資本的加持，可以預(yù)見，大模型賽道的競(jìng)爭(zhēng)將再上一個(gè)新臺(tái)階。

相比這些初創(chuàng)獨(dú)角獸，帶給元寶更大壓力的則是其他互聯(lián)網(wǎng)大廠：百度、字節(jié)和阿里，尤其是后兩家。

與騰訊幾乎同時(shí)，百度及文心助手也宣布投入5億春節(jié)現(xiàn)金紅包，掀起AI用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。百度的紅包活動(dòng)啟動(dòng)更早，從1月26日持續(xù)至3月12日，同時(shí)聯(lián)動(dòng)北京廣播電視臺(tái)春晚。

而在此之前，有媒體報(bào)道稱，字節(jié)在今年春晚砸下重金，旗下火山引擎將成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包也將配合上線多種互動(dòng)玩法。

*圖源QuestMobile

豆包顯然也不會(huì)放棄春節(jié)這個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，而它的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)已經(jīng)異常明顯。根據(jù)QuestMobile統(tǒng)計(jì)，2025年9月，豆包的月活躍用戶數(shù)超過1.72億，在國(guó)內(nèi)AI原生App中位居第一，DeepSeek以1.45億排在第二位，元寶MAU為3286萬，雖位居第三，但與前兩名的落差超過1億。

用戶黏性的差距更大。據(jù)QuestMobile最新統(tǒng)計(jì)，在2025.12.08-2025.12.14這一周內(nèi)，豆包的周活躍用戶維持在1.55億，DeepSeek為8156萬，元寶只有2084萬，僅約豆包的1/8。這與騰訊系長(zhǎng)期盤踞國(guó)內(nèi)用戶數(shù)第一的市場(chǎng)地位而言，自然極不相符。

阿里近期的逆襲同樣不容小覷。半個(gè)月前，阿里千問C端事業(yè)群總裁吳嘉宣布，上線兩個(gè)月，千問C端月度活躍用戶數(shù)突破1億。千問App近期升級(jí)，全面接入淘寶、支付寶、淘寶閃購(gòu)、飛豬、高德等阿里生態(tài)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)外賣、買東西、訂機(jī)票等AI購(gòu)物功能，上線超400項(xiàng)AI辦事功能，讓千問App成為能完成真實(shí)生活復(fù)雜任務(wù)的AI助手。

在整個(gè)阿里體系內(nèi)，除了千問，螞蟻旗下的健康垂類應(yīng)用阿福和全模態(tài)AI助手靈光的表現(xiàn)同樣堪稱亮眼。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年11月，螞蟻阿福App上線6個(gè)月，MAU就已突破1500萬；靈光App自11月18日上線不到一個(gè)月，日活躍用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)7倍增長(zhǎng)。

再加上MAU超過1.1億的AI搜索應(yīng)用夸克，阿里系在AI to C領(lǐng)域已快速搭建起應(yīng)用矩陣，并呈現(xiàn)出極強(qiáng)的進(jìn)擊姿態(tài)。

與豆包、DeepSeek的持續(xù)跨身位的領(lǐng)先、阿里的快速逆襲相比，騰訊在大模型和AI應(yīng)用方面的進(jìn)展顯得克制得多，甚至可以說是相當(dāng)遲緩。

03
「投放不計(jì)成本」

事實(shí)上，自2025年以來，騰訊對(duì)元寶的支持和投放堪稱不計(jì)成本。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)AppGrowing數(shù)據(jù)顯示，自2025年2月開始，元寶的投放金額一路走高，截止到7月的累計(jì)投放額近60億元。

2025年下半年，投放力度也未見趨弱。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年至10月，騰訊元寶AI產(chǎn)品投放素材量位列中國(guó)大陸AI應(yīng)用市場(chǎng)Top1；2025年11月，大陸市場(chǎng)原生AI產(chǎn)品投放素材89.1萬組，其中，騰訊元寶素材量占比46%，仍然位居第一。

*圖源QuestMobile

除了外部投放，騰訊還集齊生態(tài)之力全力托舉，已將元寶內(nèi)嵌至微信、QQ、QQ瀏覽器、騰訊視頻、騰訊新聞、QQ音樂等全場(chǎng)景應(yīng)用矩陣之中。這個(gè)矩陣無疑豪華至極，海量的用戶和流量幫助元寶實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用調(diào)用量的躍遷。

騰訊總裁劉熾平在騰訊2025年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)上曾明確表示，將持續(xù)加大元寶投入，推動(dòng)其融入全生態(tài)并納入集團(tuán)核心考核。

騰訊對(duì)元寶的戰(zhàn)略重視可見一斑。但重金、重資源的投入，為何沒能換來像字節(jié)豆包和阿里千問、螞蟻阿福一樣的快速增長(zhǎng)？元寶的這幾個(gè)核心問題，絕非10億紅包能彌補(bǔ)。

其一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏記憶點(diǎn)。元寶核心功能仍停留在Chatbot基礎(chǔ)層面，與競(jìng)品高度重合；深度思考、多模態(tài)、智能體Agent等特色優(yōu)勢(shì)不明顯。

以業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的下一個(gè)AI趨勢(shì)——Agent為例。千問App正在整合阿里業(yè)務(wù)生態(tài)，通過AI對(duì)話就可以下單購(gòu)物、訂外賣和規(guī)劃出行路線等。

不久前，豆包團(tuán)隊(duì)發(fā)布豆包手機(jī)助手技術(shù)預(yù)覽版，在豆包App基礎(chǔ)上和手機(jī)廠商在操作系統(tǒng)層面合作，可根據(jù)用戶指令在多款應(yīng)用間自動(dòng)跳轉(zhuǎn)，幫助用戶完成類似查票訂票、商品下單、批量下載文件等任務(wù)。豆包手機(jī)助手雖面臨一些爭(zhēng)議，但極大拓寬了AI模型的應(yīng)用邊界，在業(yè)界產(chǎn)生了廣泛的影響力。

而元寶在這些方面并未帶來較強(qiáng)的用戶心智。

其二，技術(shù)依賴DeepSeek，缺乏品牌獨(dú)立性。騰訊自研的混元大模型初期研發(fā)滯后，在2025年2月元寶起量之時(shí)，核心支撐是接入了DeepSeek大模型。直到現(xiàn)在，大量用戶使用元寶時(shí)，默認(rèn)調(diào)用的依然是DeepSeek。帶來的后果是，元寶不僅迭代受限于人，還導(dǎo)致品牌模糊，用戶常將其與DeepSeek混淆，難以建立品牌忠誠(chéng)度，用戶黏性不高。

其三，組織文化保守掣肘發(fā)展。騰訊穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格與AI賽道速度制勝的邏輯相悖，元寶多為“跟隨式研發(fā)”，難以彎道超車。

“元寶目前的產(chǎn)品形態(tài)以及與騰訊其他產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)方式，可能只是‘中間態(tài)’，不是最終形態(tài)。”騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO湯道生曾在騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會(huì)上說。

沒有明確航向，就不著急冒進(jìn)。過去一年，騰訊在原生AI上的步調(diào)被外界多評(píng)價(jià)為“佛系”。

如今以10億元的紅包規(guī)模砸向市場(chǎng)，可以稱之為騰訊為爭(zhēng)奪AI入口心智遲交的學(xué)費(fèi)。

但值得警惕的是，紅包用戶極具功利性，過往經(jīng)驗(yàn)顯示，紅包退潮后用戶留存率普遍非常低。若元寶不能在技術(shù)和產(chǎn)品上創(chuàng)新，找到更強(qiáng)的場(chǎng)景結(jié)合點(diǎn)，這場(chǎng)10億紅包大戰(zhàn)，終將淪為“賠本賺吆喝”的流量狂歡。