2026 款海豹（參數(shù)丨圖片） 05 DM-i 和海豹 06 DM-i 超享版 210KM 車型正式在濟(jì)南站亮相，這場(chǎng)亮相活動(dòng)不僅讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者近距離接觸到了兩款重磅新車，更展現(xiàn)了比亞迪海洋網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力，為濟(jì)南乃至整個(gè)魯北地區(qū)的新能源汽車市場(chǎng)注入了新的活力。

要說(shuō)起海洋網(wǎng)的實(shí)力，銷量數(shù)據(jù)就是最好的證明。2025 年一年它就賣出了超過(guò) 222 萬(wàn)輛，從成立到現(xiàn)在短短四年時(shí)間，累計(jì)銷量已經(jīng)突破 620 萬(wàn)輛，這樣的成績(jī)放在整個(gè)汽車行業(yè)都相當(dāng)亮眼。

而海洋網(wǎng)能有這樣的爆發(fā)，核心離不開兩點(diǎn)，一是比亞迪多年來(lái)一直深耕研發(fā)，攢下了厚厚的技術(shù)家底，形成了別人難以超越的技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是海洋網(wǎng)始終盯著消費(fèi)者的真實(shí)需求，不管是研發(fā)還是生產(chǎn)，都圍繞著用戶的日常出行痛點(diǎn)來(lái)展開，真正做到了以用戶為中心。

比亞迪海洋網(wǎng)魯北大區(qū)經(jīng)理胡凱先生在活動(dòng)上提到，海洋網(wǎng)從一開始就堅(jiān)持以用戶的真實(shí)出行需求為導(dǎo)向，通過(guò)不斷升級(jí)技術(shù)、更新產(chǎn)品，給大家?guī)?lái)更成熟、更靠譜的新能源出行選擇，這番話也道出了海洋網(wǎng)能夠贏得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

而海洋網(wǎng)從來(lái)不是只說(shuō)不做，這些理念都實(shí)實(shí)在在落到了每款產(chǎn)品上。先看海鷗，它直接解決了 7 萬(wàn)級(jí)城市代步的痛點(diǎn)，讓低價(jià)代步車也能同時(shí)擁有靈活的操控、實(shí)用的智能配置和超低的使用成本，徹底改變了大家對(duì)廉價(jià)代步車的固有印象；

再看海豚，它直接重塑了 A0 級(jí)車型的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，憑借寬敞的空間、冬天也耐用的續(xù)航和扎實(shí)的安全配置，成為了這個(gè)級(jí)別市場(chǎng)的標(biāo)桿車型；

至于這次全新亮相的海豹 05 DM-i 和海豹 06 DM-i 210km 版，更是精準(zhǔn)擊中了插混用戶的核心顧慮，真正實(shí)現(xiàn)了日常通勤不用油、跑長(zhǎng)途也不用擔(dān)心續(xù)航的理想狀態(tài)，讓插混車型的實(shí)用性再上一個(gè)臺(tái)階。

更讓人驚喜的是，比亞迪海洋網(wǎng)還把好技術(shù)下沉到了普通消費(fèi)者都能買得起的 10 萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)。像原本只用在高端車型上的超混專用刀片電池、6 個(gè)安全氣囊，還有海豹 05 DM-i 搭載的 DiPilot 100 輔助駕駛系統(tǒng)、海豹 06 DM-i 配備的云輦 - C 智能阻尼車身控制系統(tǒng)，現(xiàn)在都能在 10 萬(wàn)級(jí)車型上見到。

這種做法帶來(lái)了兩個(gè)明顯的好處，一方面是實(shí)現(xiàn)了技術(shù)人人享，另一方面也重新定義了這個(gè)價(jià)位車型的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，最終讓這些車型的產(chǎn)品力遠(yuǎn)超同級(jí)別對(duì)手，也筑起了別人很難突破的技術(shù)壁壘。正是靠著這樣的誠(chéng)意，海洋網(wǎng)四年時(shí)間就收獲了超過(guò) 620 萬(wàn)車主的信任，大家都親切地稱呼自己為 “海粉”，而海洋網(wǎng)也用實(shí)力改寫了新能源家轎市場(chǎng)的原有格局。

從整個(gè)汽車行業(yè)的角度來(lái)看，海洋網(wǎng)的崛起絕對(duì)是件意義重大的事，它的發(fā)展模式給整個(gè)行業(yè)提供了寶貴的參考。未來(lái)隨著技術(shù)的不斷迭代和產(chǎn)品矩陣的持續(xù)完善，海洋網(wǎng)大概率會(huì)繼續(xù)在新能源賽道上領(lǐng)跑，不僅會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額，還會(huì)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。

對(duì)于中國(guó)汽車工業(yè)來(lái)說(shuō)，海洋網(wǎng)的成功更是一劑強(qiáng)心針，它用短短四年跑完了傳統(tǒng)合資車企十幾年才能完成的銷量目標(biāo)，證明了中國(guó)品牌在新能源領(lǐng)域已經(jīng)掌握了核心競(jìng)爭(zhēng)力，打破了外資品牌曾經(jīng)的技術(shù)壟斷，更推動(dòng)了中國(guó)汽車從 “中國(guó)制造” 向 “中國(guó)創(chuàng)造” 的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)中國(guó)新能源汽車在全球市場(chǎng)上擁有更多話語(yǔ)權(quán)。

可以說(shuō)，海洋網(wǎng)的每一步發(fā)展，都在為中國(guó)汽車工業(yè)的崛起添磚加瓦，也讓我們看到了中國(guó)汽車品牌的無(wú)限可能。