“倫敦金價接近5600美元”“素金的都買不到”“SKP老鋪黃金排隊七個小時”......
各大財經媒體公眾號頭條、社交平臺,幾乎都被類似內容高密度覆蓋,高頻更新。
伊始,千億姐沒有多大感知,一來過往并沒有囤黃金的習慣,二來面對黃金價格一次次堪稱“恐怖”級的漲幅,似乎從哪個節點入手都會讓人人心惶惶,索性直接抑制掉購買欲。
直至上周,千億姐來到太古匯,才親眼見證了這一盛況。僅僅是一個工作日的下午,老鋪黃金門口的隊伍已經排了三圈。
現場,隊友提醒“小心你的現金流,馬上過年了,花錢的地方很多”,但此刻的千億姐完全上頭,加上滿千減百的活動,排隊入手“九股金剛杵”,折算每克1512元,千億姐的數萬現金,變成了不能吃、不能喝的黃金掛件。
金投網顯示,老鳳祥的實物黃金價1月29日已達1713元/克。非實時調價的老鋪黃金此時似乎成了一個“大漏”,而單克金價不到1400元的九鈴手鏈,更是一貨難求。
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門店門口排大隊,這是在廣州奢侈品商場極少出現的畫面,稀缺的同時略顯反常——似乎并不是所有黃金品牌門店前都如此這般門庭若市,路過周生生、周大福,許多消費者僅僅是看看價格,卻只有在老鋪黃金門口出現了長時間排隊購買的情況。
打開手機刷刷小紅書,發現北京、杭州、香港的老鋪店鋪排隊一樣火熱,南京門店已經需要排3小時才能入場、杭州門店甚至有人在商場天橋搭帳篷過夜等待一早開搶;刷刷淘寶,線上渠道疊加滿減活動,旗艦店多款素金產品已顯示缺貨。
幾乎在同一時間,資本市場也給迅速出了回應。老鋪黃金股價短期走強,討論熱度明顯升溫,1.26一早沖到了883港元,漲幅達12.06%。
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然而,1月29日,金價持續走高,紫金礦業、赤峰黃金等股價水漲船高,但老鋪黃金的股價卻出現了調整跡象。
珠寶首飾公司的業務邏輯和黃金的邏輯似乎并不一致。的確,老鋪黃金還需要不斷采購黃金原料來維持公司正常業務,如今采購成本不斷上漲,后續“面粉”價和“面包”價能不能形成穩定的平衡至關重要,這幾年房地產就吃過類似的“虧”。
PART 01 周大福越漲越快,老鋪黃金反而顯得便宜了
人們突然涌向老鋪黃金,直接的原因只有一個:對比。
過去一段時間,國際金價持續攀升至約5596.33美元(1月29日10時),國內黃金零售端反應極快。以周大福、周生生為代表的頭部品牌,飾品金價頻繁刷新高點,不少門店報價超過每克1700元。價格更新頻率加快,幾乎成為行業常態。
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在這種背景下,老鋪黃金的價格體系則顯得格外“安靜”。畢竟通常一年僅2-3次調價、且產品一口價模式計價的公司,不必時時刻刻跟著刷新價格。這種模式有助于公司早早地精準鎖定毛利,同時有效提升品牌溢價。現如今,老鋪黃金在金飾領域已不僅僅是普通的黃金飾品品牌,更躋身國內頭部奢侈品行列。
穩定的定價模式,此刻讓老鋪的性價比直接拉滿,短期內與市場拉開了明顯差距。當消費者在不同品牌之間橫向比較時,老鋪黃金自然被打上了“更劃算”的標簽。
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在消費者看來,這種吸引力并不復雜:老鋪黃金并沒有變便宜,而是跟著金價走的其他品牌價格漲得太快。
這不就等于在問:“普通小區房價都快趕上湯臣一品了,甚至更貴,你還會買它嗎?”——市值哥跟千億姐就是這么打比方的。
隨著1月份,天貓京東等線上平臺推出疊加1000減100等促銷方式,老鋪的價格優勢被進一步放大,市值哥直呼“簡直像不要錢一樣,想買的幾個素金款一猶豫就都沒貨了”。
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流量迅速集中,銷量自然隨之走高。根據財報,老鋪黃金2025年上半年收入為123.54億元,同比增長251%,凈利潤為22.68億元,同比增長285.8%。
這對老鋪黃金來講是好事嗎?
至少從銷量和品牌熱度來看,確實是這樣。金價瘋漲像是給老鋪送來了“天量流量”,而老鋪也沒浪費這波機會,頻頻推出促銷活動,“以價換量”的打法非常有效,2025年下半年乃至今年1月的銷售數據大概率會再創新高。
要知道,放在過去,除了婚用五金及黃金愛好者的收藏之外,黃金的價值場景畢竟有限。
但與此同時,面對金價劇烈波動帶來的成本壓力,老鋪黃金似乎需要重新審視其依賴定期提價與大促折扣的定價模式,如何在“追求高周轉”和“守住利潤空間”之間找到可持續的平衡點,已成為當務之急。
而這一兩難局面,仿佛又看見了房地產行業曾經的影子。
這種背景下的需求釋放,更多是階段性的價格窗口效應,而非長期品牌偏好的根本轉移。熱潮終會過去,就像當年一貨難求的“LABUBU”,最后消費者還會繼續選擇老鋪嗎?
畢竟,千億姐的存款是有限的,選擇也是有限的。
PART 02 熱銷與斷貨背后的供給選擇
這幾日在瀏覽老鋪黃金的淘寶店鋪時,千億姐發現,老鋪黃金線上熱賣的同時,素金品類卻并不齊全,部分款式長期處于缺貨狀態。
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這一現象,也許會被許多消費者解讀為“太好賣了”。但從商業角度看,供給,同樣是主動控制節奏的結果。
黃金零售并不是簡單的“賣得越多越好”。金價越高,庫存所占用的資金體量越大,價格波動帶來的風險也越高。在當前金價快速上行的階段,補庫存意味著企業需要以更高成本鎖定原材料,同時承擔未來價格回調的可能性。
對老鋪黃金而言,問題尤為突出。由于定價調整節奏相對較慢,一旦在高位大規模補貨,而終端價格又無法同步上調,利潤空間將被明顯壓縮。因此,控制供給、放慢補貨節奏,反而成為一種更穩妥的選擇。
這也解釋了為什么線下會出現限量排隊現象,卻未必看到全面鋪貨的景象。
熱度是真實的,但供給并未無限打開。這種克制,在短期內制造了稀缺感,卻也限制了銷量的上限。
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就仿佛一旦出現頂級豪宅價格竟低于普通住宅的現象,好樓層和好房型必然率先售罄。在此情境下,是否啟動后續開發,既需準確預判地價趨勢,也要求企業具備足夠現金流以抵御可能的市場回調及由此引發的資產減值風險。
值得慶幸的是,黃金作為資產,流動性明顯優于房地產,兩者在底層屬性上存在差異。
PART 03 “快調價”與“慢定價”,哪種更適合消費者?
如今的老鋪黃金已經算得上消費者心中的“暖流”,不惜透支信用卡,也要把它帶回家。
周大福、老鳳祥等品牌,已經在事實上接受了“金價高頻波動是新常態”的現實,通過更頻繁的價格調整,把成本變化迅速傳導給消費者。
這種“菜場邏輯”對消費者看似并不友好,但安全系數是清晰的:進價跟著行情走,賣價也跟著行情走,確保在任何行情價下,不影響公司的利益結構。
老鋪黃金則選擇了一條更偏向消費者體驗的路徑——盡量減少價格頻繁變動帶來的不確定感,同時讓利給優惠,讓消費者在一個階段內擁有相對明確的價格預期。
這種策略在金價平穩期是一種優勢,但在劇烈波動期,就會產生明顯張力。
老鋪黃金終究是商業企業,面對金價強勢上漲與市場普遍看多的預期,通過調價兌現利潤不過是順應市場規律的理性之舉,而提價恐怕只是時間問題。
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對消費者來說,短期內當然更愿意選擇“價格沒那么快漲”的品牌;但從長期看,如果價格調整集中發生,心理沖擊或許更大。萬一出現一次性的大幅調價,是否會比多次小幅調整更容易影響購買決策?
千億姐發現,這并不是一個簡單的“誰更良心”的問題,而是一個節奏選擇的問題:在一個越來越快的市場里,慢,本身是否還能成立?
的確,老鋪黃金如今正在享受“眾人搶金”階段性的紅利,但從更長周期看,這種熱度并不等同于商業模式已經被驗證。
短期促銷確實能放大銷量,但如果消費者逐漸形成“等活動、看金價”的心智,品牌本身的溢價空間反而可能被壓縮。尤其是在黃金這種高度標準化、信息透明度極高的品類中,價格錨點一旦被不斷強化,長期會反過來限制定價彈性。
資本市場的反應同樣值得冷靜看待。股價回調,更多是對金價趨勢和短期業績彈性的定價,而非對老鋪黃金長期競爭力的評估。一旦金價進入震蕩期,消費熱度與市場情緒,都有可能迅速降溫。
PART 04 結語
面對史無前例的高金價,整個金飾行業都缺乏可借鑒的經驗。
老鋪黃金當前處境雖不至危險,但也非高枕無憂,在集體“摸著石頭過河”的階段,保持審慎實為理性之舉。
金價突然成為了“快變量”,對比老鋪黃金“慢變量”的定價體系,短期內,這種錯配創造了高性價比;但長期來看,如何在消費者體驗、公司利益與市場變化之間重構平衡,才是真正的考驗所在。
這輪排隊與斷貨,或許不是終點,更像是一次提前到來的提醒。
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