廣東
今天，一場“內(nèi)斗”上演：微信派于2月4日發(fā)布公告，打擊春節(jié)期間過度營銷、誘導(dǎo)分享等違規(guī)行為；元寶因誘導(dǎo)用戶高頻分享鏈接到微信群，干擾平臺生態(tài)秩序、影響用戶體驗，被限制在微信內(nèi)直接打開。
關(guān)于“春節(jié)紅包大戰(zhàn)”的話題，哨兵近期提到過多次。
本來對于這一輪的紅包大戰(zhàn)推動AI應(yīng)用的普及，市場普遍抱有很高的期待，結(jié)果，卻搞成了這樣……
昨天，有傳聞稱這次元寶的搶紅包活動的數(shù)據(jù)不及預(yù)期。
今天，又鬧出“微信封殺元寶”的消息，市場的第一反應(yīng)就是：這是騰訊自家的“內(nèi)斗”。
因為微信屬于微信事業(yè)群(WXG），元寶屬于云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG）。
而騰訊內(nèi)部一向是“賽馬機制”，同一個方向，內(nèi)部都是搞了很多個團隊去做，互相競爭。
就比如微信，當(dāng)年，騰訊面臨外部米聊（2010年12月23日上線）等產(chǎn)品的威脅，內(nèi)部啟動“賽馬機制”，同時部署三個團隊開發(fā)類似產(chǎn)品，以增加成功概率。
最終是張小龍帶領(lǐng)的廣州QQ郵箱團隊獲勝，才有了微信。
當(dāng)前的AI浪潮之下，騰訊內(nèi)部也一樣在“賽馬”，各個事業(yè)群都在搞自己的AI項目，有競爭是必然的。
只不過，今天搞到“封殺”這種程度，有點過分了……
除了“內(nèi)斗”的猜測，哨兵還看到有一種說法是：為了封殺阿里千問！
因為阿里千問的“30億春節(jié)請客計劃”將于2月6號（后天）上線。
現(xiàn)在微信連自家元寶的鏈接都封殺了，那對于外部的阿里千問，自然也可以名正言順的封殺。
這個邏輯，確實講得通，這種事兒在國內(nèi)太稀松平常了。
不過，從阿里和騰訊兩家公司的股價表現(xiàn)來看，上午消息發(fā)酵之后，騰訊股價走低、阿里股價走高：
市場這是理解為：騰訊內(nèi)斗，利好阿里千問！
哨兵最近幾天也體驗了元寶的搶紅包活動，很多朋友也體驗過，大家普遍的感受就是：跟10年前的搶紅包活動差不多，太老套了。
說好的是AI入口的爭奪大戰(zhàn)，但我們確實沒有看到什么AI的影子，一點新意都沒有，一點炫酷的功能也沒看到。
過去，在互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)時代，咱們總是說，中國人在基礎(chǔ)創(chuàng)新方面，不如美國；而在產(chǎn)品應(yīng)用方面，能力卻遠超美國。
這一次，咱們也在期待國內(nèi)的AI應(yīng)用產(chǎn)品能夠再次體現(xiàn)出這一優(yōu)勢。
但到目前為止，還沒有看到，有點讓人失望。
今天，大A的AI應(yīng)用相關(guān)概念也是全線大跌，就是市場對于這場“內(nèi)斗”給出的反饋……
在AI應(yīng)用賽道降溫之后，接下來看阿里千問和“上春晚”的豆包，能不能玩出新意吧！
總的來看，今年全球AI應(yīng)用爆發(fā)的預(yù)期還在……
今天，大A又是劇震分化，滬指收復(fù)了4100點，才幾天時間，“指數(shù)慢牛”就回來了，說明整個市場沒有問題。
咱們還是繼續(xù)堅持“分散持倉、少折騰”的原則，大家保持耐心就好。
最后，哨兵再次恭喜合集里的朋友們，吃到了三板！
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