江蘇
文︱鄧飛
《易經》有言：“窮則變，變則通，通則久。”放諸當下全球經濟格局，這句古訓尤顯深意。人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑生產模式與勞動結構，世界逐步步入一種看似矛盾、實則深刻轉變的新常態，即經濟仍在增長，企業盈利屢創新高，但就業不穩的“K型經濟”。
而最直接的沖擊，毫無疑問來自就業市場。近年來各地裁員消息不絕，并非傳統景氣下行所致，而是企業在AI技術輔助下，重新計算“人力”的結果。因為AI不需加班、不用請假，只要有算力與數據便可全年無休運作客服、行政、行銷內容、設計、資料整理、初階程式與分析等工種，在AI工具加持下效率倍增。原本需要一個團隊完成的任務，如今只需少數人配合系統即可完成。對企業而言，減人手壓低管理成本，自然成為理性且合乎商業邏輯的選擇。
于是，一個耐人尋味的現象逐漸成形。裁員一波接一波，財報獲利反而更加亮麗。這種失業絕非傳統景氣循環下的短期調整，而是結構性轉型的直接結果。更深層的影響，是薪酬與機會的加速兩極化：能力突出、懂得把AI轉化為生產力的人，薪酬與資源持續上升；而替代性高、技能停滯的人，則只能在低薪與不穩定中掙扎。
在此背景下，香港亦難以獨善其身。最新數據顯示，本港失業率維持在約3.8%，但就業不足情況上升，資訊及通訊等行業壓力尤為明顯。與此同時，商界對前景的判斷卻相對樂觀，不少企業亦坦言，隨著AI應用深化，部分初級職位將被取代，失業率或在較長時間內徘徊于約4%的水平。這正反映出，經濟增長與就業改善之間的裂縫，正持續擴大。
面對這場由AI驅動的結構性轉型，單靠市場自我調節顯然不足。對個人而言，關鍵不在于“AI會否搶飯碗”，而在于能否提升自身不可替代的價值。至于對政府而言，更重要的是避免結構性失業在青年層面蔓延，影響一整代人的向上流動與社會穩定。
因此，教育與人才政策必須走在數字惡化之前。隨著北部都會區加速推進，政府更應早抓先機，將其定位為培育創科與未來人才的重要基地。一方面，在中學及專上教育方面，及早引入AI素養、數據思維、跨學科應用與實作導向課程，讓年輕人懂得理解科技、善用科技，而非被動承受技術沖擊；另一方面，透過北都大學城、科研園區與產業基地，建立由教育、科研到產業落地的完整人才管道，讓青年在本地便能參與前沿創科實踐。
“K型經濟”并非終點，而是一段必須承受陣痛的轉型期。增長不等于安穩，數字向好亦不代表社會無憂。唯有政府及早布局，將AI帶來的挑戰轉化為教育改革與人才升級的動力，培養更多具備創科能力與適應力的青年，香港才能在新一輪科技變局中，既守住競爭力，也守住社會的長遠穩定。
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