昔日的企業家，今天的大網紅。

文 | 華商韜略 陳斯文

用一場離婚，一場結婚，徹底和當當網以及諸多恩怨是非說再見后，李國慶的名字，并未淡出公眾視野。

相反，他以更高的頻率、更豐富的劇情、更大的流量，活躍在輿論中心。

去年6月，李國慶的許多朋友都收到了他的婚禮請柬。

“三十功名塵與土，八千里路云和月。兩列錯過站的列車，終于在耳順之年，停靠在同一個站臺。披荊斬棘，終見繁花，我們依然相信愛情的美好。”

李國慶用這段話，形容他與新婚妻子張丹紅的愛情。

兩個月后，在北京紫云軒酒店的戶外草坪，新郎李國慶一身黑色西裝，臺下的俞敏洪、張朝陽、洪晃、于丹等好友掌聲雷動。

在北京這座城市，名人婚禮本不值一提，但李國慶還是用特殊方式收獲了關注——請柬中特別說明：謝絕禮金與禮物，提倡每人于婚禮現場為田字格小學捐款500元。

這是一所由田字格公益在貴州鄉村創辦的小學，李國慶是其理事。

婚禮當天，學校共收到111筆捐贈，累計善款達113670元。

▲圖源：田字格興隆實驗小學

告別當當網和搶公章等恩怨是非之后，“深山藏古剎，江海寄余生”式的故事，并沒有發生在李國慶身上，相反，他的名字如同夏日池塘里的魚頭，隔一會就浮上來一次。

甚至，不上來，都不行。

憋不住。

他勤奮地更新自己的自媒體號，在上面介紹紅酒和茶葉，有時還會專門泡上一壺，展示“生普熟化后的酒紅色”。

他幾乎不留遺漏地點評商業江湖的熱點事件和人物。

他點評過娃哈哈遺產風波，認為宗慶后有“根深蒂固的傳宗接代思想”；他發表過對京東的看法，稱自己佩服劉強東的膽識，而劉強東則佩服他對商業模式和戰略的理解；他還給茅臺開過藥方，認定經銷商日子要難過，海外才是好出路。

很多人愿意聽他的解讀和“直抒胸臆”——一位曾經就是那個圈子里的人，還是站在圈子核心地帶的人講其他人，總是比聽那些八桿子都打不著的人集體瞎咧咧的強。

自稱“老李”的李國慶也很懂得如何吸引人聽下去，他本就是演講和溝通的好手。在當當網時代，很多與合作伙伴的談判，都是由他親自出馬搞定的，在一位資深員工的回憶中：

“李總是有江湖氣的人，棘手的事，他拍著肩膀稱兄道弟，幾下就解決了。”

龐大的中國商業圈，并不缺乏大事小情，于是李國慶的視頻永遠有最新鮮的選題，他也越來越迅速地跟上了每一波流量，并且越來越入戲。

最近，更是多次“帶資入組”，主動加戲，將自己從旁觀者變成局中人。

今年1月，深陷風波的賈國龍，聲稱將會一次性關閉全國102家門店，占西貝門店總數的30%。

在賈國龍證實這條傳聞的第二天，李國慶的新視頻到了：

“賈國龍，別關。”

李國慶在視頻中說，他將帶頭出錢、用西貝品牌，在得到充分管理授權后，將這30%的要被關掉的店重整一個新公司……

除此之外，李國慶還喊話華與華、羅永浩一起“加一磅”。

半個月過去了，至少在公開渠道沒看到賈國龍、華氏兄弟和羅永浩對這一倡議有任何回應。但這并不重要，因為李國慶又有了更有意義的事情，也有了更有流量的熱點——

李亞鵬與嫣然。

1月14日，李亞鵬公開了非營利性公益機構北京嫣然天使兒童醫院，因欠房租陷入關停危機的臺前幕后，引發了社會廣泛關注。

熱搜時刻，李國慶站了出來，他宣布向醫院捐款100萬元，并曬出了銀行轉賬截圖。

這讓李國慶收獲了“國慶真爺們兒”等無數贊譽，以及上千條求助私信。據李國慶自己在視頻中披露，其中大部分都是家里孩子得了重病，醫療費用掏不起。

于是十天后，他下了個決心：

個人拿出5000萬元成立基金會，并計劃再募資4.5億元，湊夠5億，專門用于解決低收入家庭孩子重大疾病的醫療費用。

除了挑頭出錢，李國慶還表示自己會騰出一半時間做公益，并且：

“不領工資，不怕挨罵”。

這成為了李國慶視頻號上流量最高的一條內容，3.5萬名網友為他點贊。在評論區里，有一條留言是這樣寫的：

“本來不看好老李，覺得鬧騰，后來發現是個真實的好人。”

李國慶知道自己不甘寂寞，甚至也知道自己有點“鬧騰”。

在實際上脫離了對當當的運營控制以來，他在商業上的努力并未停止。2019年，他成立了晚點讀書會，這是一種在互聯網上，把知識付費和讀書結合起來的聽書模式。

2020年，他又轉戰當時正火的電商直播。先賣讀書卡，又賣酒。2021年，他成立了一家叫響珰珰的公司，主打“興趣電商”。

在這中間，他還寫了本書，順便給一些還相信他的企業做管理咨詢。

但脫離了當當網后，李國慶的商業之路并不順利。他的晚點讀書會一直處在不溫不火的狀態。在淘寶、抖音兩大平臺的直播帶貨，也和“年銷30億”的目標相去甚遠。

這種商業影響力的消退，讓李國慶必須找到重歸舞臺中央的方式。幸運的是，移動互聯網激發的“注意力經濟”，對每個人都慷慨而公平。

前提是，要如何將“李國慶”三個字，打造成一個好IP。

離婚風波，曾讓李國慶的形象一度非常糟糕，甚至滑稽。

但當當網在電商時代的沉寂，李國慶事后對錯失戰略良機的復盤，以及他最終失去對當當的控制權，為他帶來了一個新的標簽——悲情英雄。

最近這一系列精準的議題綁定與情緒共振，更讓李國慶的人設發生了很大轉變。

喊話賈國龍不要關西貝，不僅展示了自己的“江湖義氣”和資本實力，更以“保住4000名員工崗位”，贏得了無數網民的好評。

向李亞鵬的嫣然天使兒童醫院捐款100萬，以及隨后出資5000萬成立大病救助基金會，則更進一步將個人影響和聲譽推向新高。

【04】

“我們60后還不打算退休，還是想做點事。不是釣魚、打高爾夫、享受天倫之樂。”

2023年，已經一連串創業，但卻表現不如人意的李國慶，曾對《中國企業家》記者說：我可能80歲還在干事，更愿意打拼，這對我來講更是一種自我肯定。

事實上，最近一系列高調公益的背后，李國慶新的創業計劃已經展開。

去年12月15日，李國慶就發布視頻作品，宣布自己正60歲再創業，重回電商一線，并成立了新公司“李享生活”。

李國慶說，新的公司要做線上高端會員店，主打品質生活圈層，從茅臺鎮的醬酒到宜興的紫砂壺，賣真年份真產品，商品加價率將控制在1.25倍，并且提出目標：

首年服務5000個優質會員。

根據天眼查信息，李國慶所講的李享生活（北京）網絡科技有限公司，其實早在2025年9月就已成立，注冊資本100萬元，法定代表人李雪梅，李國慶作為受益所有人持股99%。

從已有消息看，李國慶應該是希望做一個“小而美”的私域電商，主打客群則是有相當年齡的“中登”和“老登”男性，這基本上是李國慶更容易影響的一批人。

這種更偏私人化的會員模式要做成，很重要的便是信任。

最近一兩個月，他所贏得的信任加分，也是顯而易見的。

我們不能因此認為李國慶最近對公益事業的高調與新的商業計劃有關聯，但也不應該孤立地看待關于他的每一條新聞。

在2023年《中國企業家》的采訪中，李國慶說已經學會與自己和解，不再罵人，也不再急赤白臉。

從在視頻中的表現和表情看，他的確是變得輕松、快樂了。

笑瞇瞇的“老李”，才更匹配李享生活。

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