單日出貨2.7億！郎酒用“開門紅”詮釋愛“拼”才會贏

作者︱田野

2026年開年之際，郎酒市場傳出好消息，出貨跑出加速度，迎來開門紅——1月份，郎酒的出貨創下歷史新高，單日出貨最高達到2.7億元！

三個關鍵詞，敲定發展主基調

在郎酒2月5日召開的全國經銷商視頻會議上，郎酒股份總經理汪博煒用一席十分誠懇的主題講話，正式拉開了郎酒馬年穩健發展的序幕。

汪博煒在講話中，用“強壯、穩健、擠壓增長”這三個關鍵詞，明確了郎酒2026年發展的核心基調，為郎酒在新一年中的高質量發展，劃定了一條清晰路徑。

同時，汪博煒也用“拼3再向前推進一公里”的營銷目標，向全國經銷商傳遞出了郎酒要與他們并肩作戰、共拓新局的奮斗路徑和堅定信心，以期能為郎酒在2026年的市場運營注入強勁動力。

郎酒的信心，來自于在面對2025年的行業深度調整和整體困境時，不僅如期完成了公司的既定生產經營目標，更實現了經銷商出貨量的環比增長——

雖然經銷商出貨量只是在數據上的微增長，但郎酒卻用在穿越周期過程中取得的“開年出貨創新高”這樣一種正向業績，向市場交出一份頗具分量的年度耐力答卷。

起跑即沖刺，1月出貨創新高

據會議傳遞出來的消息，郎酒在剛剛過去的1月份出貨量喜人，成績斐然，打出了一記漂亮的“開局殺”。

汪博煒在講話中提到，2026年開局以來，“郎酒×伙伴×客戶”全力以赴、起跑即沖刺，拼出了1月份出貨創歷史新高、單日最高出貨2.7億元的成績，成功實現“開門紅”。

當前，白酒行業依然在穿越周期，眾多酒企仍然需要在壓力中撥開迷霧奮力前行，以尋找前方的曙光——

站在郎酒的角度看，在開年之際即取得如此成績，不僅凸顯出郎酒在市場啟動階段的強勁勢頭，更為郎酒在全年發展中實現戰略宏圖、既定目標、出眾業績注入了強大信心。

在渠道端，郎酒要把火力值拉滿

出貨意味著動銷，在渠道庫存高企、動銷成為行業待解難題的狀態下，郎酒能夠創下出貨新高，無疑會把信心傳遞到身居渠道C位的經銷商身上。

所以，郎酒要在渠道端同步發力，讓火力值拉滿！

春節前，郎酒籌劃的近500場“中國郎渠道伙伴新春聯誼會”在全國各地有序開展，活動深入到全國近300個區縣，在短短半個多月里凝聚了近20萬合作伙伴與客戶。

這500多場聯誼會，用一場場“千商匯聚、萬人共赴”的盛宴，聚集和激活了渠道內生動力，在拓展郎酒、合作伙伴、客戶多方共贏生態圈的同時，進一步筑牢廠商協同發展的堅實根基。

開年“強心針”，新春“定心禮”

郎酒的2026年，可謂開篇即高能，而1月出貨創歷史新高的驕人業績，不僅為在2025年備受打擊的白酒行業注入了一劑“強心針”，更為郎酒在全國的經銷商伙伴們送上了一份春風拂面的“定心禮”。

不得不說，能夠取得上述成績，是郎酒以戰略、戰術堅定推進在市場中激蕩出的回響。從品牌年會的全面復盤，到全國經銷商視頻會議的戰略部署；從1月份出貨創下歷史新高的開門紅實績，到近500場聯誼會的渠道聚力，這背后的每一步動作都環環相扣、直指核心。

正如汪博煒在講話中所說，在過去的2025年，郎酒與經銷商伙伴“拼”字當先，在逆境中“勇敢地堅守與拼搏”，最終實現了“再向前推進一公里”。

接下來，郎酒將堅守“強壯、穩健、擠壓增長”這一總基調，在組織驅動和強大勢能的引領下，與全國經銷商伙伴并肩“拼3”，向前推進每一公里！

借大勢、布大局、造大勢

放眼2026年，郎酒將借著出貨創新高的“開門紅”東風，以借大勢、布大局、造大勢的決心，繼續推動市場向上、向好、向健康有序發展。

產品布局上，郎酒將堅定“醬香高端，兼香領先，兩香雙優”的戰略格局；戰略戰術上，郎酒將修訂出更為嚴謹、環環相扣的商業模式設計，同時圍繞“思想升級”、“團隊升級”、“產品升級”、“勢能引領”、“組織驅動”、“動能驅動”等不同維度來持續升級。

具體到細節，郎酒將協助經銷商組織建立郎酒專屬業務團隊，讓團隊扎根當地市場，服務終端、深度連接消費者，提升業務能力。

與此同時，郎酒還將堅定不移地推動莊園會員中心不斷壯大，助力“中國郎”渠道合作伙伴有序開拓，在將品牌勢能有效放大至銷售終端的同時，有效促使兩者在相輔相成中良性增長。

白酒行業依然在深度調整，穿越周期的挑戰依然嚴峻，正如汪博煒所言，2026年白酒行業仍然要“迎著‘暴風雨后的微光’繼續風雨兼程”——此次的經銷商大會，在為合作伙伴指明方向的同時，也為行業在深度調整期的高質量增長提供了“郎酒樣本”。

拼3

在2025年，郎酒獨創了一個新詞：拼3！

這個詞作為郎酒的年度戰略理念，以“拼”字背后三重維度和乘積效應作為核心，它所投射出來的不是“拼”字的簡單疊加，而是多維協同后的價值放大。

在“拼3”背后，所體現出來的，是郎酒人拼盡全力的拼搏姿態，也是全體郎酒人以極致執行力攻堅克難的奮斗精神，更是郎酒以“拼品質×拼品牌×拼品味”為核心的“三品戰略”的濃縮——

因為郎酒在品質上能夠堅守“存十賣一”，品牌上打造世界級酒莊IP，品味上創新消費體驗、構建可持續競爭力，所以才能以“拼3”戰略穿越行業調整周期，實現穩健增長。

在這次會議上，郎酒用“郎酒×伙伴×客戶”的拼3結構，體現出了郎酒與渠道伙伴、終端客戶三方協同，共創共贏的價值生態，彰顯出了郎酒“唯客是尊”的市場理念——

這種市場理念只要能一直堅持下去，郎酒在走過2025年的風雨之后，一定會迎來2026年的春光。