蒙牛：在奧運舞臺，講“要強”故事

蒙牛讓“要強”成為中國品牌的世界表達。

文|劉成康

北京時間2月9日晚，米蘭-科爾蒂納冬奧會自由式滑雪女子坡面障礙技巧決賽，中國女子滑雪運動員谷愛凌以86.58分奪得銀牌，連續兩屆冬奧會站上該項目的領獎臺。

在北京冬奧會，谷愛凌狂攬2金1銀，風光無限。然而，進入米蘭冬奧會周期之后，谷愛凌卻跌入了“谷底”。過去一年，她經歷數次傷病困擾。在其職業生涯最艱難的一年中，她曾需要每天進行長達10小時的康復和理療。但最終，谷愛凌戰勝了傷病和壓力，王者歸來。

在運動員之外，谷愛凌還有另一個身份——中國乳業品牌蒙牛的代言人、冠軍伙伴。從2019年15歲在世界舞臺初露鋒芒，到2022年在北京登頂奧運之巔；從備戰米蘭冬奧遭遇重傷，到如今仍選擇出戰三個單項，并再次登上奧運領獎臺，蒙牛始終堅定地與谷愛凌并肩同行。而谷愛凌這種永不服輸的拼勁，也與蒙牛“天生要強”的精神形成完美共振。

在賽場內，要強的谷愛凌以一枚銀牌開啟了自己的米蘭冬奧之旅。接下來，她還將向著U型場地技巧和大跳臺兩個項目的金牌發起沖擊。在賽場外，蒙牛所主辦的中國之夜來到第二屆。在這場匯聚體育、文化、品牌等多方力量的盛宴背后，要強的蒙牛正在深度融入奧林匹克宏大敘事。

奧林匹克，從來不止于體育競技。它是人類突破極限的見證，是國家實力的多元展臺，更是全球頂尖品牌價值表達與精神共鳴的最高殿堂。作為國際奧委會最高贊助類別——全球合作伙伴（TOP計劃）中的一員，蒙牛在米蘭冬奧會這一全球矚目的舞臺上，完成了一場多層次、立體化的品牌敘事。

這場敘事以“要強”為核心靈魂，貫穿品牌地位、產品實力、文化表達三大維度。當中國健兒在冰雪賽場上奮力拼搏時，蒙牛正以另一種形式的“要強”，在品牌競技的全球賽場上，完成一次從產品供應商到文化使者、從行業參與者到標準制定者、從本土領軍到全球領跑的綻放。

品牌要強：全球格局中的中國身影

在奧林匹克的繁榮商業體系中，TOP計劃始終位列金字塔頂端，歷來被視為品牌全球實力的終極試金石。該計劃自1985年創立以來，以嚴格的排他性、長期性與高投入著稱，被譽為“商業奧運”的最高級別賽場。能夠躋身其中的企業，無一不是所在行業的全球領導者。

2019年，蒙牛正式加入TOP計劃，這本身即是中國品牌全球化征程中的里程碑。它意味著，蒙牛不僅成為了全球乳制品行業中首個且目前唯一的奧林匹克全球合作伙伴，更與可口可樂、英特爾、三星等長久屹立的全球巨頭并肩，站在了品牌世界之巔。

截至米蘭冬奧，TOP計劃中僅有十余家全球企業，而來自中國的品牌僅有三家。蒙牛的入圍，是其綜合實力、全球網絡、品牌信譽與可持續發展理念獲得國際最高級別體育組織認可的直接證明。

這份認可，源自一場持續的“要強”遠征。蒙牛代表中國乳業，從服務本土到營養全球，從參與賽事到塑造賽事文化，一步步走向世界體育舞臺的中央。蒙牛的“要強”品牌精神，與奧林匹克“更快、更高、更強——更團結”的格言形成了深度的同頻共振。兩者都代表著一種對極限的不懈追求，一種不斷超越自我的內在驅動。

對于蒙牛而言，“要強”不僅是口號，更是融入企業基因的發展哲學——從內蒙古草原走向全國，從中國市場邁向全球布局，從乳制品生產商升級為覆蓋基礎營養、功能營養、醫學營養的綜合健康食品集團。正是這種“要強”，支撐著蒙牛在激烈的全球產業競爭中，不斷突破邊界，贏得包括國際奧委會在內的世界級信任。

如今，在米蘭冬奧的聚光燈下，蒙牛代表的已不僅是一家企業。它與另外兩家來自中國的TOP伙伴一同，象征著中國品牌在全球產業格局與話語權體系中的強勢崛起。蒙牛的“要強”，是中國商業力量“要強”的縮影：在全球品牌的頂級競技場上，中國選手已經就位，并且正從跟跑、并跑邁向領跑。

產品要強：奧運標準下的品質試煉

奧運村的餐桌，或許是世界上最挑剔的餐桌。這里匯聚了來自全球近百個國家和地區的頂尖運動員，他們有著差異巨大的飲食文化背景、宗教信仰禁忌，以及在高強度競技狀態下極其嚴苛的營養需求與安全標準。因此，國際奧委會對奧運食品類別贊助商的篩選，堪稱全球食品行業品質管理的“終極考試”。

而蒙牛之所以能得到國際奧委會的認可，是因為其始以“奶以安為要”為核心理念，堅持著對卓越品質的極致追求。其獨創的“4Q”質量管理體系（質量策劃、控制、保障、支持），融合國際八大標準與全球實踐，實現了從牧草種植、奶牛養殖、原奶運輸到加工生產、終端銷售“從牧草到餐桌”的全鏈條、無死角管控。

早在2021年，蒙牛旗下9大類產品就已全部達到甚至超越歐盟標準，成為中國首個全品類獲得歐盟標準產品認證的乳企。這一成就，是蒙牛產品“世界品質”的權威注腳。

數智化變革，則為這份品質插上了科技的翅膀。在牧場端，智能穿戴設備實時監測奶牛健康與產奶數據，從源頭鎖定新鮮與安全；在生產端，蒙牛打造了全球液態奶行業首座“燈塔工廠”，利用前沿技術，大幅提升生產效率；在消費端，“一物一碼”技術實現了每一份產品質量的2分鐘一鍵精準追溯。這套貫穿全產業鏈的數智化系統，將品質管理從“人防”升級為“技防”，從“經驗驅動”進化為“數據驅動”。

產品的“要強”，更體現在持續不斷的創新力上。奧運餐桌上的0乳糖酸奶，正是蒙牛面向大眾市場創新成果的集中體現。此外，蒙牛自主研發的母乳低聚糖（HMOs）引領嬰幼兒營養前沿；“悠瑞”系列則針對中老年群體提供了精準營養支持。這些創新不僅服務于競技體育的極限需求，更惠及大眾全生命周期的健康。

奧運賽場，比拼的是運動員挑戰生理極限的0.01秒；奧運餐桌，比拼的是企業保障極致安全與營養的100分承諾。蒙牛以產品的“硬實力”，通過了這場全球最嚴苛的品質試煉。這份“要強”，是標準上的毫不妥協，是創新上的銳意進取，更是體系能力上的堅如磐石。它讓蒙牛不僅成為全球體育健兒可靠的“營養后盾”，也成為推動整個乳業品質升級的標桿力量。

文化要強：世界舞臺上的中國敘事

世界級品牌必然是文化的載體與傳播的先鋒。在奧運舞臺上的蒙牛，不僅是產品提供者，更是中國文化傳播與跨文明交流的搭建者。其文化“要強”，體現為一種自信、開放、促進共鳴的敘事能力。

這份文化表達的序幕，在冬奧開幕前就已拉開。蒙牛攜手北京奧運會開幕式總導演張藝謀團隊，打造了《開幕》主題品牌片。影片將中國傳統的剪紙藝術與冰雪運動完美融合，把中國農歷新年的喜慶祥和與冬奧盛會的激情拼搏連接在一起。張藝謀作為中國奧運敘事中的代表性人物之一，為短片賦予了更強的奧運象征。

開幕是冬奧賽事的起點，也可以看作是每一個普通人奮斗新征程的起點。《開幕》短片成功地將蒙牛的“要強”品牌精神，從企業層面升華至一種激勵社會廣泛共鳴的奮斗哲學，完成了品牌精神與時代情緒的同頻。

而“中國之夜”活動，則是蒙牛文化“要強”在米蘭的集中綻放與高潮。從巴黎到米蘭，并將延續至未來多屆奧運會的“中國之夜”，已成為一個由企業搭建、匯聚體育、文化、商業精英的超級IP平臺。它超越了傳統的贊助商活動，升級為一場國家文化軟實力的綜合展示。在這一舞臺上，蒙牛嫻熟地推動著多維度、雙向式的文明互鑒。

首先是體育文化的交融，蒙牛與國際武術聯合會達成戰略合作，將攜手在全球推廣中華武術。活動現場，中意武術愛好者同臺獻技，生動展現中華武術的力與美、神與形。

其次是藝術文明的對話，意大利歌劇《今夜無人入睡》與中國民歌《茉莉花》先后奏響，并由意大利歌唱家與中國的馬蘭花兒童聲合唱團進行跨界合唱。跨越語言與形式的藝術對話，生動詮釋了“各美其美，美美與共”。

再者是可持續發展的擔當。在現場，蒙牛與TCL聯合發布“植綠向新，和合共生”綠色合伙人計劃。這不僅是對奧林匹克可持續發展理念的踐行，更是向世界講述中國企業在生態環境保護上的“要強”故事。

在最后的“中意家宴”上，中國餃子與意大利面的相遇，非遺剪紙與各國嘉賓的互動，則在最生活化、最溫情的場景中，悄然完成了文化的親近與情感的鏈接。

蒙牛的文化“要強”，核心在于搭建平臺、創造場景、促進對話，而非生硬的單方面輸出。它通過奧林匹克這一全人類共通的語言，將中國傳統文化、當代企業責任、全球生態議題與普世體育精神，編織成一幅多元的文化圖景。這展現了中國品牌在走向世界過程中日益增強的文化自信與敘事能力——我們不僅帶來優質的產品，更帶來值得分享的文化、可供借鑒的解決方案和促進交流的真誠心意。

結語

米蘭冬奧的故事有終章，但蒙牛詮釋的“要強”精神，已深植于其全球發展脈絡之中。品牌之強，在于立足頂級陣營的地位；產品之強，在于經得起最嚴苛考驗的品質；文化之強，在于推動文明對話的擔當。這三者相互賦能，共同構筑了蒙牛作為全球化品牌的核心競爭力。

當中國健兒在賽場上拼搏時，蒙牛也在另一條賽道上，進行著一場關于中國品牌全球崛起的“要強”遠征。這場遠征沒有終點，它象征著中國商業力量不斷突破、走向卓越的旅程。從米蘭出發，這份“營養世界每個人的要強”的使命，將繼續伴隨五環旗幟，照亮更廣闊的世界。

注：本文所用封面圖來自蒙牛和國際奧委會