廣東
我一直認為，Android XR 是目前唯一有可能在生態(tài)層面真正對標 visionOS 的路線。原因很簡單：全球開發(fā)者幾乎高度集中在兩大生態(tài)——Android 與 iOS。
基于這兩大操作系統(tǒng)演進而來的 XR 平臺，天然繼承了原有的移動端與 PC 端開發(fā)體系。不論是開發(fā)范式、技術(shù)棧，還是語言體系，都對開發(fā)者極其友好，遷移成本遠低于從零學(xué)習(xí)一個全新系統(tǒng)。
具備 iOS 或 Android App 開發(fā)經(jīng)驗的工程師，只需進行針對性的學(xué)習(xí)，就能夠較快上手空間計算應(yīng)用的開發(fā)。
為什么說我們是國內(nèi)最早一批？
Galaxy XR 設(shè)備目前并未在國內(nèi)正式發(fā)售，而 XR 開發(fā)的前提是“先有設(shè)備”。我們在 2025 年產(chǎn)品發(fā)布后，第一時間通過海外渠道獲取了設(shè)備，并在到貨后立刻啟動實際開發(fā)工作。這在國內(nèi)是極少數(shù)、甚至可以說是最早完成設(shè)備—開發(fā)閉環(huán)的團隊之一。
但 Android XR 的現(xiàn)實問題也非常清晰：門檻和成本都偏高。
一方面是設(shè)備本身獲取困難，另一方面是整個 XR 硬件生態(tài)仍處于極早期階段，設(shè)備保有量極低，市場正在爬坡。
即便完成了應(yīng)用開發(fā)，短期內(nèi)也幾乎沒有清晰的商業(yè)化路徑。以 Vision Pro 為例，在開發(fā)者社群中，大量設(shè)備長期處于“吃灰”狀態(tài)，這并不是技術(shù)問題，而是生態(tài)尚未成熟的客觀現(xiàn)實。
真正的挑戰(zhàn)在于交互范式的徹底改變。
眼球追蹤、手勢追蹤與前置攝像頭始終在線，使 XR 設(shè)備具備了“實時感知世界”的能力，這本質(zhì)上改變了人機交互的基礎(chǔ)假設(shè)。
我始終認為，目前幾乎沒有開發(fā)者或產(chǎn)品經(jīng)理，真正能把“眼動 + 手勢 + 攝像頭”三者協(xié)同起來做完整的產(chǎn)品設(shè)計。這是因為 XR 是一種全新的終端形態(tài)——它不是手機，不是屏幕，而是“佩戴在眼睛上的計算平臺”，其使用場景、交互邏輯和設(shè)計方法論，完全不同于以往的任何設(shè)備。
這正是 XR 產(chǎn)品開發(fā)最難、但也最具價值的地方。
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