近日，科技博主“科技老男孩”發(fā)了一個視頻，對比了蘋果和華為的《供應商行為準則》文檔：蘋果的《供應商行為準則》足足有165頁，內(nèi)容涵蓋了從人權、結社自由，到工作時長、加班工資、雨水管理等多個維度，條款細致相比之下，華為的準則僅有7頁，且全是官話，并且還寫的及其潦草和籠統(tǒng)，多為原則性條款。

“科技老男孩”表示，一家企業(yè)在供應鏈治理上的嚴謹程度，某種程度上反映了其對合規(guī)、環(huán)境與勞工議題的重視程度。

正是因為蘋果長期強調人權、勞工保障與環(huán)境責任，其企業(yè)價值觀與全球通行的商業(yè)倫理標準相契合。

即便是供應商行為準則這樣相對“冷門”的文件，蘋果也投入大量篇幅進行細致規(guī)范，這種對合規(guī)與透明度的重視，或許也是其能夠成為全球市值領先企業(yè)的重要原因之一。反觀華為，不僅發(fā)布會和產(chǎn)品抄襲蘋果，就連《供應商行為準則》也寫得及其敷衍。

博主“科技老男孩”視頻全文如下：

蘋果和華為代表了中美的頂級手機產(chǎn)品，一直都是數(shù)碼區(qū)的?？汀Ｃ看伟l(fā)新機型，都免不了對比一番。但似乎大家都喜歡著重對比手機硬件和使用體驗，對于背后的供應商行為準則，就無人關心了。

大家好，我是科技老男孩。本期視頻，我搞來了蘋果和華為的供應商行為準則文檔，來看看要成為蘋果、華為的供應商，需要遵守哪些行為準則，以及我在里面找到的有趣條款?；它c時間，我找到了蘋果和華為的供應商行為準則PDF文檔。蘋果的文檔總共有165頁，但華為的只有7頁。從細節(jié)顆粒度上來說，華為開局就輸了一分。

繼續(xù)來到文檔的第一頁，看看雙方的開頭寫的啥？蘋果文檔開頭的第一句就承諾“踐行最高標準的勞動權益、人權、環(huán)境責任和道德行為”。在文檔的第2頁，“我們的原則”這一節(jié)中寫道：“Apple堅定的致力于尊重人權。當國家法律與國際人權標準存在差異時，我們遵循更高的標準。如果存在沖突，Apple優(yōu)先遵守國家法律，同時設法遵守國際公認人權的原則?！边@一點是跨國公司對勞工權益少見的跨國界承諾。

而華為文檔開頭的第一句是吹自己是“全球領先的企業(yè)”，要“構建萬物互聯(lián)的智能世界”，支持“可持續(xù)發(fā)展的目標”，共同履行社會責任……巴拉巴拉。給我的感覺是不務實，就像是領導開會先吹一波的感覺。但這僅僅是開胃菜，真正的差異，常在對待人的細節(jié)里。

我們先看最敏感的工時和薪酬。大家都知道制造業(yè)加班是常態(tài)，兩家巨頭怎么管呢？蘋果和華為在頂層設計上出奇的一致，都規(guī)定了：標準工作周工作時間不得超過48小時，每周最大工作時間不得超過60小時，每周至少休息一天。所有的加班必須自愿。

但蘋果隨后又甩出了“午夜版”版面，詳細規(guī)定了工時有關的制度條款。太多，我就不一一念了，我就挑幾條有意思的：

6 工作超時控制機制：供應商的工時記錄系統(tǒng)，要提前提醒管理員一周超時60小時工作和沒有休息至少一天的工人名單。

2.4 如廁時間：上廁所的時間也算工作時間，也需要支付報酬。

2.6 工作活動：以下活動也應算在工作時間當中并計算報酬，比如說排隊、上下班安檢、培訓、會議等等。這里太多，大家自己暫停看。

而在華為這邊呢，對于工時的標準要求就只有“1.3工作時間”這一段話，然后就沒有別的細化要求了。

繼續(xù)來到工資福利這一part，蘋果用了足足7頁詳細規(guī)定。同樣的，還是找?guī)讞l有意思的念：

2.4 正班和加班工作時間計算：蘋果在這里規(guī)定工作時間按15分鐘向上取整。只加班1分鐘，也要按15分鐘算；加班的16分鐘，要算作加班30分鐘。

2.5 遲到情況的工作時間計算：蘋果在這里規(guī)定遲到時間按15分鐘向下取整。遲到14分鐘，不算遲到；遲到29分鐘，只算遲到15分鐘。這樣完全沒有其他某些企業(yè)要遲到1分鐘扣半天工資或者“樂捐”之類的玩意兒。

2.6 豁免：這條更是重量級的條款——“影響工作時間或工人工資與福利的批文將不被接受，即使批文由地方主管部門或政府機構發(fā)布。”這里還點名了中國大陸的綜合工時制度。

而在華為這邊呢，就只有“1.4薪資福利”這一段幾十個字，然后就沒了。

繼續(xù)來到蘋果這邊，這次我們看一條比較爆的條款：結社自由與集體協(xié)商。這里，蘋果用了四頁來詳細規(guī)定如何保護工人的結社自由。同樣的，還是找?guī)讞l有意思的念：

1.1 政策和程序：供應商應尊重工人自由組建或加入或者不加入工人團體，供應商不得進行干預、歧視、報復或騷擾。

1.2 如果適用的法律法規(guī)嚴格限制結社自由：（ps: Apple，你內(nèi)射誰了？）供應商需允許工人通過其他方式，以個人或集體形式與供應商協(xié)商。

1.3 無騷擾、無報復：供應商不得威脅、使用暴力、利用警察或針對威脅工人，或阻止、破壞工人合法行使自由決策權的任何活動，包括工會大會、組織活動、集會和合法罷工。

而同樣的條款，在華為這邊呢，就只有“1.7結社自由與集體談判”這一段幾十個字，然后就沒了。

最后我們再來看看宿舍和食堂。這一節(jié)，蘋果花了7頁篇幅來寫，依舊是找有意思的條款：

3.1.2 設施：所有宿舍設施應符合以下條件：床為單人或雙層床，一人一床；垂直間隔至少0.7米；通道寬度至少1.2米；宿舍與公共浴室的距離不超過61米；每15人至少配一個淋浴頭和廁位；每間寢室不超過8人；每人的個人生活空間不小于3平方米。

而在華為這邊就只有“2.2生活條件”這一欄，兩句話、幾十個字概括了所有。

像這樣細節(jié)的規(guī)定，從保護人權到防止剝削，從雨水管理到污染物管理，蘋果足足有29大項，共計165頁PDF，幾乎涵蓋了所有制造業(yè)會遇到的問題。我這里放個目錄出來就不一一念了。而華為呢，就只有7頁PDF，然后就沒了。

可見，蘋果是真的認真寫了份有現(xiàn)實可操作性的文件；華為的則是大而空的官話套話，沒有任何的可操作性。

那為什么蘋果會這么在意勞工權益、環(huán)境保護呢？有人說是蘋果為了保護股價、避免聲譽危機，每年只花幾個億的審計成本，就能避免幾百上千億的股價波動，怎么算都是筆劃算的買賣。但在我看來，這更像是把因果搞反了。正是因為蘋果尊重人權、保護環(huán)境，其企業(yè)價值觀符合全人類的價值觀，就連這種用戶端根本沒人會看的文件，蘋果也是用心寫的。所以蘋果才能成為蘋果，才能成為全球市值最高的公司之一，而不是先成為蘋果，再去尊重人權、保護環(huán)境。

那華為呢？不僅發(fā)布會“致敬”蘋果，也沒抄明白，就連供應商行為準則也寫得極其敷衍和潦草。只能說，我們還有很長的路要走。
附 華為供應商社會行為準則全文：