告別“價格戰”陰霾：儲能電芯報價回暖釋放什么信號？

2026年初，中國儲能行業迎來了一場期待已久的“暖冬”。

就在一年前，深陷“內卷”泥潭的儲能行業還在為“0.4元/Wh”的成本生死線而焦慮，價格戰硝煙彌漫，企業毛利率普遍跌破兩位數。然而，進入2026年以來，市場風向標悄然轉動。

從央企集采到地方項目，儲能電芯及系統的投標報價結束了長達三年的單邊下滑，呈現出明確的“量價齊升”回暖態勢。這一變化絕非偶然的市場波動，而是政策端“反內卷”糾偏、成本端剛性傳導以及需求端全球爆發的多重共振。它標志著中國儲能產業正式告別無序擴張的“野蠻生長期”，邁入高質量發展的“價值競爭”新紀元。

一、 價格回暖：從“地板線”到“合理區間”的回歸

2026年開年的儲能招標市場，熱度與溫度并存。

據世紀儲能不完全統計，2026年1-2月，共有超23GWh的大型儲能項目集中開標，超20家企業斬獲訂單 。在這份火熱的數據背后，最令業界振奮的莫過于價格指標的改善。

以國家電力投資集團2026年7GWh儲能電芯設備集采為例，中標候選人公示的投標單價區間穩定在0.325元/Wh至0.355元/Wh之間 。這一價格看似不高，但對比2025年最低點時0.26元/Wh的行業“地板價”，回升幅度已超過24%。無獨有偶，中國華電2026年12GWh儲能系統框采吸引了59家企業競奪，報價集中在0.492元/Wh至0.621元/Wh，相較2025年2小時儲能系統0.416元/Wh的最低價，回暖信號同樣顯著 。

聚焦到主流產品，漲價趨勢更為直觀。據高工儲能調研，目前一線電池企業314Ah電芯價格已逼近0.4元/Wh關口。而在2025年8月，一二線電芯廠同規格產品的價格還在0.3-0.34元/Wh區間徘徊。短短半年時間，漲幅約為0.06元/Wh，這已不是小幅調整，而是階梯式的跳躍 。

這種價格反彈并非上游的“漫天要價”，而是價值回歸理性的必然。

二、 三重推力：誰點燃了這波“漲價潮”？

1. 成本之錨：原材料“通膨”倒逼價格傳導

任何工業品的價格波動，最終都繞不開成本的錨定。

作為鋰電池的核心原材料，碳酸鋰的價格走勢歷來是行業風向標。2026年初，碳酸鋰期貨價格一度突破17萬元/噸大關，相較于2025年10月每噸7萬多元的低點，價格已然翻倍 。除了鋰鹽，銅、鋁等關鍵輔材價格亦穩步上漲 。

原材料的剛性上漲直接推高了電芯的理論成本。根據測算，當碳酸鋰價格處于7-8萬元/噸時，314Ah電芯的理論成本約為0.28元/Wh；而當碳酸鋰價格漲至18萬元/噸時，理論成本將躍升至0.36元/Wh以上，單瓦時成本激增近30% 。在經歷了過去兩年全產業鏈的虧損后，材料企業和電池企業均有強烈的利潤修復訴求。成本的“通膨”壓力沿著產業鏈向下游傳導，成為此次報價回暖最直接的物理推手 。

2. 政策之手：告別“退稅依賴”與嚴打“低價內卷”

如果說成本是市場的“無形之手”，那么2026年開年的一系列政策組合拳，則是重塑競爭格局的“有形之手”。

第一拳，打向“內卷”。1月7日，工業和信息化部、國家發展改革委、市場監管總局、國家能源局聯合召集16家動力和儲能電池企業召開行業座談會，“優化產能規劃，規避產能過剩風險，規范市場競爭”被赫然擺在臺面 。這一信號被業界解讀為頂層設計對行業無序擴張的“急剎車”。

第二拳，斬斷“依賴”。1月8日，財政部、稅務總局聯合發布公告，明確自2026年4月1日起，電池產品出口退稅率從9%下調至6%，并計劃于2027年起完全取消 。

這一政策被業內視為“反內卷”的關鍵一招。過去，部分企業依賴退稅補貼，在海外市場以“低價+長期墊資”的激進策略搶單，部分訂單毛利率不足2%，陷入“出口越多、虧損越多”的怪圈 。出口退稅的“退坡”乃至“斷奶”，直接抬高了企業的低價出口成本，倒逼行業從“規模擴張”轉向“價值競爭”，加速低質產能出清，讓掌握核心技術、具備全球化布局能力的頭部企業獲得了合理的議價空間 。

與此同時，財政部年初印發的《關于推動解決政府采購異常低價問題的通知》，為招投標市場劃出了“優質優價”的紅線，系統性地清退了以減配、短質保換低價的惡意競標策略 。政策的目標很明確：讓行業告別“流汗又流血”的苦日子，回歸正常的商業邏輯。

3. 需求之變：全球共振下的“供不應求”

價格的底層邏輯永遠是供需關系。

在國內，隨著新能源項目強制配儲政策的調整及電力市場機制的深化，儲能項目的盈利模式愈發清晰，獨立儲能電站的裝機需求顯著增長 。據東吳證券預測，2026年國內儲能新增裝機有望達到296GWh，實現60%以上的增長 。

放眼全球，需求更是多點開花。歐洲因負電價頻發，峰谷價差拉大，大儲與工商業儲能需求爆發；美國盡管面臨政策調整，但受益于AI數據中心（AIDC）帶來的急迫電力需求，大儲裝機預期不減，Wood Mackenzie預測2025年美國儲能裝機已實現超45%的增長，且2026年數據中心儲能需求有望繼續超預期 ；中東、非洲等新興市場更是迎來了能源轉型的“大爆發” 。

需求端的火熱遭遇了供給端的結構性瓶頸。目前，行業正處在從314Ah向500Ah+電芯迭代的關鍵窗口期，幾乎沒有電池企業在此時大幅擴產上一代的314Ah產線，而新一代電芯的產能釋放普遍要到2026年下半年 。這就造成了主流需求的314Ah電芯出現了短期的“結構性緊缺”。據行業媒體透露，部分企業訂單交付周期拉長，電芯廠議價能力階段性增強 。

此外，受4月1日出口退稅下調的窗口期刺激，海外客戶為避免成本上升，紛紛提前下單鎖單，引發了“搶出口”效應，進一步加劇了一季度本該是淡季的供需緊張局面 。InfoLink數據顯示，一季度頭部企業排產持續高飽和，交付資源趨緊 。

三、 信號意義：從“比誰便宜”到“比誰活得久”

告別價格戰的陰霾，儲能電芯報價回暖絕不僅僅是數字的游戲，它向全行業釋放了三個深刻的信號。

1. 商業邏輯的回歸：低價不再是護城河，價值才是

過去三年，中國有超過3.2萬家儲能相關企業在殘酷的價格戰中消失 。無數案例證明，低于成本的低價競標，換來的不是市場份額，而是質量隱患、售后缺失和資金鏈斷裂的“斬殺線”。江蘇北人因連續虧損最終收縮關停儲能業務的案例，正是行業盲目殺價的縮影 。

當價格回歸理性，市場的關注點開始從“低價中標”轉向“全生命周期價值”。招標文件中，關于質保年限、可用率考核、響應時效、備件保障等條款的權重正在顯著上升 。這意味著，能夠提供安全可靠、高效運轉、且經得起時間考驗的產品的企業，才能真正獲得市場的長期信任票。

2. 競爭邏輯的升級：出海從“可選項”變為“必選項”

出口退稅的退坡，雖然短期內增加了出口成本，卻加速了中國儲能企業“全球化”進程的質變。單純的“產品出海”已經無法應對貿易壁壘和成本壓力，“產能出海”、“技術出海”成為頭部企業的新共識。

欣旺達、寧德時代、億緯鋰能等企業正加速在歐洲、東南亞、北美等地布局生產基地 。陽光電源繼在匈牙利、泰國等地設廠后，近期又在埃及投建10GWh儲能系統項目，旨在輻射中東非洲市場 。通過在海外實現本地化制造，企業不僅能有效規避關稅風險，更能深度融入當地供應鏈，提供從產品到全周期服務的系統解決方案。這標志著中國儲能企業正從“制造輸出”向“品牌輸出、標準輸出”躍遷。

3. 行業格局的洗牌：集中度加速提升

價格回暖并不意味著“皆大歡喜”。正如高工產研所判斷，此輪價格上漲主要由原材料成本和結構性緊缺驅動，且將倒逼終端項目收益模型的重算 。對于沒有技術壁壘、依賴低價走量的三四線廠商而言，上游拿不到低價電芯，下游無法向客戶順暢傳導成本，兩面夾擊之下，生存空間將進一步壓縮。

而對于具備供應鏈管理能力、有海外產能布局、且能通過技術迭代（如研發大容量電芯、固態電池等）提升產品附加值的一二線企業來說，則迎來了修復利潤、擴大份額的黃金窗口期 。國金證券研報也指出，2026年鋰電產業將迎來“量價主升浪”，具備技術與成本優勢的頭部企業將顯著受益 。

四、 結語

站在2026年的春天回望，儲能電芯報價的這輪回暖，本質上是一場產業的“正名之戰”。

它告別了那段以犧牲質量為代價、以透支未來為賭注的黑暗內卷，通過政策引導、市場調節和全球需求的合力，將行業拉回了“技術為王”、“價值為本”的正軌。

這不僅僅是數字的上漲，更是信心的重塑。它預示著中國儲能產業正在經歷從“青春期”的躁動走向“成熟期”的穩健。在這輪洗牌中存活并壯大的企業，將不再是簡單的“組裝廠”，而是手握核心技術、深耕全球市場、具備永續經營能力的行業中堅。

當潮水退去，才知道誰在裸泳；而當價格回歸理性，我們才看清，真正驅動行業前行的，永遠是創新的厚度與品質的承諾。告別陰霾的儲能行業，正輕裝上陣，奔赴一個星辰大海的全球能源變革新時代。