上海
董事長(zhǎng)對(duì)一家企業(yè)重不重要？
五糧液回答：
日常經(jīng)營(yíng)管理由高管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。
原來(lái)，董事長(zhǎng)沒那么重要。
五糧液董事長(zhǎng)突然被按下“暫停鍵”，五糧液公告：
截至本公告日，公司其他董事和高級(jí)管理人員均正常履職，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況正常。公司已對(duì)相關(guān)事項(xiàng)做了妥善安排，日常經(jīng)營(yíng)管理由高管團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，上述事項(xiàng)不會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。
人是2月26日下午13：30被“收走”的，24日還在召開“收心會(huì)”——“2026年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)”，意思是要迅速收心攏神、凝心聚力，“收心要快、目標(biāo)要準(zhǔn)、心態(tài)要穩(wěn)、干勁要足”。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，光2月份，曾從欽至少出席了10場(chǎng)會(huì)議。
不過，五糧液正在努力刪除關(guān)于他的痕跡。
就像他的公眾號(hào)里幾乎沒有了任何李曙光的痕跡。
2月28日也是五糧液公眾號(hào)小編最忙碌的一天。
關(guān)于曾從欽的字眼幾乎都被刪除、修改了。
包括不限于曾從欽的講話、照片。
年前許多下屬單位的活動(dòng)，如果由鄒濤、華濤兩位總經(jīng)理參加，一般會(huì)先說(shuō)：
受五糧液集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長(zhǎng)委托……
這些表述自然也集體被刪除了。
這些也是常規(guī)操作，并不是五糧液集團(tuán)的發(fā)明。
茅臺(tái)集團(tuán)官方公眾號(hào)里同樣沒有了高衛(wèi)東、丁雄軍等“落馬領(lǐng)導(dǎo)”的任何痕跡。
每當(dāng)有異常的時(shí)候，茅臺(tái)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的介紹墻就得重新做一遍。
現(xiàn)在空白的至少要又多一塊了。
原來(lái)是main leaders，后來(lái)改成key leaders，這樣展示領(lǐng)導(dǎo)總量少一點(diǎn)，空白的也少一點(diǎn)，整體顯得不那么突兀。
把落馬領(lǐng)導(dǎo)的信息都刪掉，失去了信息的真實(shí)性。
從李曙光到曾從欽，他們代表的是五糧液過去近十年發(fā)展歷程，如今卻都成了空白。
不知道五糧液的年鑒，怎樣記錄。
都是來(lái)時(shí)路，何必選擇相忘？
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