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看來看榜單龍虎榜:
1-2月平層項(xiàng)目榜
冠軍:中建運(yùn)河玖院
總經(jīng)理江海洋操盤手劉琨
亞軍:北京潤園
總經(jīng)理陳海歐操盤手鄔雙喜
季軍:長安華曦府金安
總經(jīng)理王志寬操盤手康健
恭喜以上諸位印鈔機(jī)。
位印鈔機(jī) 又給我們帶來哪些啟發(fā)?
以下是市場正文,這次主要是先拋出四個(gè)問題:
1. 市場什么時(shí)候是個(gè)底?
2. 市場回暖的信號(hào)越來越強(qiáng)了?
3.一二手市場是否越來越割裂了?
4.什么樣的產(chǎn)品才能激活市場?
1.市場什么時(shí)候是個(gè)底?
為什么能成為印鈔機(jī)?首先要有一個(gè)市場判斷:
市場什么時(shí)候是個(gè)底?
這要從開發(fā)商、客戶和市場三個(gè)角度說一件事,才能說明白。
開發(fā)商要覺得現(xiàn)在拿地劃算,就是開發(fā)商眼中的底。
正如面包店要有好面粉,才能烤出好面包。好地是房企的信心源頭。
再來說 客戶,客戶 「 想買房,覺得值 」,才是客戶心中的底。
啥叫「 覺得值 」,又分為三個(gè)方面:
1.產(chǎn)品是六邊形戰(zhàn)士
看遍所有細(xì)節(jié),依然你是最好的產(chǎn)品,才是六邊形戰(zhàn)士。
2.客戶覺得自己占了便宜。
比如層高更高,玄關(guān)設(shè)計(jì)更實(shí)用,等等。
就是「看得見的好處」能讓客戶覺得買得值。
3.政策要穩(wěn),別滴滴答答。
別今天出一個(gè)政策,明天又傳要出新政策,讓客戶沒有安全感。
不能讓客戶產(chǎn)生 「 再等等,說不定更劃算 」 的想法。
總結(jié)成公式:市場見底=開發(fā)商敢拿地+客戶想買。
說到底就是,產(chǎn)品力+服務(wù)力的顆粒度,要足夠細(xì)。
只有這樣,市場才能從底部爬起來,否則只靠降房貸利率刺激,市場可能永遠(yuǎn)到底不了。
2.市場回暖的信號(hào)越來越強(qiáng)了?
上面聊的是出手時(shí)機(jī)。當(dāng)前大家最關(guān)心的問題是,市場回暖的信號(hào)越來越強(qiáng)了。
這是真的嗎?
市場回暖的終極信號(hào)要看,不是看豪宅賣了多少,而是看剛需開始主動(dòng)買房。
因?yàn)閯傂杩腿菏且蝗鹤畈桓屹I房的人。
剛需是市場的底線,如果他們都能買,說明價(jià)格真的降到位了,否則他們會(huì)繼續(xù)等。
來看下數(shù)據(jù),今年成交截至目前在500萬以下,占到82.8%,和去年差不多,還不能說底線已經(jīng)筑牢。
這差不多就是大家常說的老破小。而我們熟悉的新房、次新房還在橫盤。
這中間有一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是,老破小成交,能讓房東解套。但房東解套后,未必有置換新房的沖動(dòng)。
而且,老破小賣得好,是因?yàn)榻祪r(jià)夠狠,砍價(jià)到位。
也就是說,置換鏈條還沒有完全被激活。
我一直覺得,救市的主力不是有錢人,而是以前買水起新房,現(xiàn)在湊湊首付就能買得起的那群人。
所以,要看市場是否真回暖,就要看當(dāng)下幾個(gè)馬上上市的純剛需新盤。
3.一二手市場是否越來越割裂了?
目前的體感是,一二手市場的確是割裂的。
本質(zhì)是產(chǎn)品力和需求不匹配造成的。
比如老破小就是最典型的產(chǎn)品老化,只能靠降價(jià)來吸引剛需,從而導(dǎo)致量價(jià)背離。
而新房通過四代宅和低容積率,滿足了改善型客戶和塔尖客戶需求,吸引了這部分客群購買力。
這種割裂將在今年更加常態(tài)化。
常態(tài)化主要有5個(gè)方面變化。
1.買得起的人,要買得好
剛需客戶寧可跑遠(yuǎn)一點(diǎn)房新房或次新,主要是地鐵房,也不愿意買偏單純靠降價(jià)的無配套新房。
2.政策刺激下,越靠近內(nèi)城環(huán)線的新房越受益
政策刺激對(duì)遠(yuǎn)環(huán)線新房沒有效果,除非是產(chǎn)業(yè)區(qū)。
更加強(qiáng)化了這一觀點(diǎn),買房背后是買城市優(yōu)質(zhì)資源。
3.新房越來越現(xiàn)房化銷售,二手房所見即所得的優(yōu)勢(shì)正在失去。
4.大量積壓的庫存新房,接下來開始搶二手房客源
庫存新房沒有別的選擇,只能降價(jià),去搶買二手房客戶。
庫存新房、次新的降價(jià),會(huì)越來越?jīng)]有底線。
5.剛需客戶撿漏心理和二手房東割肉
兩者共同推動(dòng)下,會(huì)出現(xiàn)量增價(jià)跌現(xiàn)象。在低價(jià)新房源去化完成,成交量可能會(huì)再次下降。
4.什么樣的產(chǎn)品才能激活市場
沒有賣不出去的房子,只是沒有釋放需求的房子。
這里的需求,不是客研數(shù)據(jù)里的房子,而是客戶隱性需求的房子。
主要有以下6個(gè)方面。
1.空間不是越大越好,而是越懂情緒越好
豪宅客戶對(duì)大空間已經(jīng)免疫了,但是對(duì)心理空間的需求提升了。
比如說客廳是什么,客廳又不是什么;廚房是什么,又不是什么?
對(duì)于傳統(tǒng)的物理空間理解,越來越開始走心走情緒路線。
2.主衛(wèi)不是功能性房間,而是個(gè)人在家中的唯一精神獨(dú)處空間,或者叫精神避難所。
所以,你會(huì)看到,圍繞精神避難所的 衛(wèi)生間,從壓力釋放和精神獨(dú)處上設(shè)計(jì),思路完全不一樣了。
3.空間要有呼吸感
不是四面寬、五面寬,更不是簡單的大層高,而是要有呼吸感,是光影藝術(shù)流動(dòng),是在里面日常不壓抑。
4.社區(qū)共建計(jì)劃
關(guān)于入住后的服務(wù),開發(fā)商開始在銷售階段,就和準(zhǔn)業(yè)主討論社區(qū)公約和服務(wù)內(nèi)容。
5.會(huì)所不再是擺設(shè),而是能用的空間
不是用來炫的,是真正日常化能用的,業(yè)商務(wù)化的地方,最愿意常去的地方。
6.產(chǎn)品配置,是要解決隱性需求
所謂隱性需求,就是業(yè)主說不出來,你一做出來,他就一拍大腿叫好,馬上買單的需求。
不再是堆配置,而是讀懂人心。
藝術(shù)、生活方式、審美將是三個(gè)主要隱性需求方向。
總結(jié)下來,能激活市場的,只能是有溫度的產(chǎn)品,懂情緒的產(chǎn)品,懂審美的產(chǎn)品,這才是好房子。
這四個(gè)大問題,是我對(duì)市場的的簡單思考。接下來,會(huì)結(jié)合項(xiàng)目更細(xì)化討論。
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1-2月別墅項(xiàng)目榜
冠軍:懋源璟岳
總經(jīng)理劉春生操盤手李明
亞軍:北京潤園
總經(jīng)理陳海歐操盤手鄔雙喜
季軍:綠城西山云廬
總經(jīng)理陸建強(qiáng)操盤手楊晨
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恭喜各位!銷冠100
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