在上海樓市群雄逐鹿的當(dāng)下，這一兩年來，有好幾家本土國企，終于打破“穩(wěn)健保守”的固有標(biāo)簽，開始主動發(fā)力高端賽道。

這幾個月來，上海本土非常低調(diào)的一家國企——

上海城建

它的動作尤為引人矚目。上海城建已經(jīng)在上海深耕約30多年，它近期開始在中高端住宅領(lǐng)域發(fā)力，全力打造難度較高的抬板住宅，用突破性設(shè)計改寫市場對本土國企產(chǎn)品力的認(rèn)知，也暗藏著其深度參與城市更新、引領(lǐng)居住升級的雄心。

不同于外來房企的高周轉(zhuǎn)打法，上海城建的發(fā)力帶著鮮明的本土基因：

不追求短期利益，而是以產(chǎn)品為核心，以土地為載體，在上海最具潛力的板塊落下關(guān)鍵棋子，用兩大高難度抬板項目，從中可以看到國企獨有的底氣與遠(yuǎn)見。

01

上海城建的高難度動作

2025年，上海土地市場出現(xiàn)了一家此前非常低調(diào)的本土國企——上海城建，它在土地市場的布局精準(zhǔn)且果斷，以近百億拿下楊浦區(qū)五角場街道地塊與普陀區(qū)真如副中心地塊。

兩大項目均定位中高端，而且都采用了很多頂豪才會有的抬板設(shè)計。

這顯然是上海城建經(jīng)過深思熟慮后的戰(zhàn)略選擇，更是其產(chǎn)品力迭代的集中體現(xiàn)。兩個項目雖同屬抬板品類，卻因板塊屬性不同，呈現(xiàn)出差異化的特色與亮點。

普陀真如副中心的翠谷瑞仕，是上海內(nèi)中環(huán)區(qū)域首個大規(guī)模采用抬板設(shè)計的高端住宅項目，做了全域抬板6米。

該項目實際上是去年上海城建52.4億競得的真如地塊，樓面價達(dá)7.9萬/㎡，刷新區(qū)域地價紀(jì)錄，足以看出上海城建對真如板塊價值的堅定看好。

除了做到抬板設(shè)計外，項目配套雙下沉庭院，將景觀與高端配套深度融合，直接捅破區(qū)域豪宅天花板，重新定義了內(nèi)中環(huán)改善住宅的標(biāo)準(zhǔn)。

如果說翠谷瑞仕是“頂豪級抬板”的標(biāo)桿，那么楊浦五角場項目則是“城市更新型抬板”的實踐范本。

2025年11月，上海城建置業(yè)與上海建元資產(chǎn)管理有限公司以約43億元底價競得該地塊，成交樓板價約47046元/㎡，拿地僅兩個月便公示規(guī)劃方案，效率背后是其成熟的產(chǎn)品體系與工程實力。

該地塊先天條件并不優(yōu)越：原為鋼材市場，周邊城市界面一般，形狀呈“窄開面大進(jìn)深”，對建筑布局和采光要求極高，且西側(cè)鄰近高架與輕軌，噪音干擾成為一大痛點。

面對這些難題，上海城建再次選擇用抬板設(shè)計破局——

社區(qū)地面整體抬高約3.2米，既實現(xiàn)了100%人車分流，提升社區(qū)私密性與空間層次感。

更值得注意的是，項目在兩個主出入口設(shè)置了下沉高度約2.3米的雙下沉庭院，形成獨特的立體景觀，這種設(shè)計在當(dāng)前上海中端改善市場中極為少見，既保留了抬板設(shè)計的高端感，又兼顧了居住的實用性，讓更多高端客群能夠體驗先鋒人居生活。

這兩個項目的布局，在艷姐看來，本質(zhì)上是上海城建差異化競爭的體現(xiàn)：

避開與外來房企的同質(zhì)化內(nèi)卷，用高難度設(shè)計打造稀缺性，同時借助抬板設(shè)計激活板塊價值，實現(xiàn)產(chǎn)品升級與城市更新的雙向賦能。

02

本土國企的破局之道

很多人疑惑，上海城建為何突然發(fā)力抬板產(chǎn)品？

其實，這并非“盲目跟風(fēng)”，而是上海城建深耕上海多年、結(jié)合自身優(yōu)勢形成的獨特發(fā)展模式：

這種模式既區(qū)別于外來房企的高周轉(zhuǎn)邏輯，也不同于其他本土國企的保守打法，核心是“立足本土、技術(shù)賦能、長期共生”，這也是艷姐認(rèn)為上海城建能在當(dāng)前樓市中突圍的關(guān)鍵。

首先，上海城建的核心優(yōu)勢的是基建基因+本土深耕。

作為上海本土的硬核國企，業(yè)務(wù)涵蓋工程投資建設(shè)、設(shè)計施工與管理，上海的長江隧道、黃浦江兩岸貫通工程等諸多重大基礎(chǔ)設(shè)施，都留下了它的身影。

此外，在住宅領(lǐng)域，它已經(jīng)打造了古北瑞仕花園等多個高品質(zhì)瑞仕系項目，也已經(jīng)有比較豐富的高端產(chǎn)品打造經(jīng)驗。

這種深厚的工程技術(shù)積累，讓它有底氣挑戰(zhàn)抬板設(shè)計這種高難度產(chǎn)品——抬板設(shè)計對地基處理、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性要求極高，而上海城建在大型工程領(lǐng)域的技術(shù)沉淀，恰好能完美適配這種需求，這是很多專注于住宅開發(fā)的房企難以企及的優(yōu)勢。

其次，其發(fā)展模式的核心是產(chǎn)品迭代+板塊共生。

上海城建沒有盲目跟風(fēng)頂豪賽道，而是敏銳捕捉到市場趨勢：隨著居住需求的升級，購房者對社區(qū)私密性、景觀體驗、居住舒適度的要求越來越高。

抬板設(shè)計作為徐匯濱江頂豪安瀾上海率先大規(guī)模應(yīng)用的先進(jìn)理念，重新定義了高端居住標(biāo)準(zhǔn)。但上海城建的高明之處在于，它沒有將這種設(shè)計局限于核心頂豪板塊，而是將其復(fù)制、適配并落地到真如、五角場等正在進(jìn)行城市更新的板塊——

這些板塊有潛力、有需求，但缺乏能引領(lǐng)板塊價值的標(biāo)桿產(chǎn)品，上海城建用抬板產(chǎn)品填補(bǔ)了這一空白，既通過產(chǎn)品稀缺性提升了自身品牌影響力，又助力板塊城市界面升級和價值提升，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與城市更新的雙贏。

此外，上海城建的發(fā)展模式摒棄了“高周轉(zhuǎn)、快回籠”的短期思維，堅持“長期主義”。

從拿地到規(guī)劃，再到產(chǎn)品落地，它更注重產(chǎn)品品質(zhì)與板塊適配度，而非單純追求開發(fā)速度。這種模式看似保守，實則是當(dāng)前樓市環(huán)境下最穩(wěn)健、最具競爭力的打法——

在市場同質(zhì)化嚴(yán)重、購房者愈發(fā)理性的當(dāng)下，只有真正懂城市、懂需求、有技術(shù)實力的企業(yè)，才能站穩(wěn)腳跟。

而上海城建的模式，正是本土國企突破舒適區(qū)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的破局之道。

03

低調(diào)的高管團(tuán)隊

一家企業(yè)的戰(zhàn)略落地，離不開核心團(tuán)隊的支撐。上海城建之所以能果斷發(fā)力高難度抬板產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)城市更新布局，其背后的高管團(tuán)隊起到了關(guān)鍵作用——

這支團(tuán)隊兼具國企穩(wěn)健作風(fēng)與市場敏銳度，懂技術(shù)、懂本土、敢攻堅，是上海城建產(chǎn)品升級與戰(zhàn)略落地的核心底氣。

作為核心掌舵人，上海城建置業(yè)發(fā)展有限公司董事長周松，同時擔(dān)任隧道股份旗下城建置業(yè)/建元資管黨委書記、董事長，不僅統(tǒng)籌企業(yè)整體戰(zhàn)略布局，更手握土地投資與產(chǎn)品定位的核心權(quán)力。

從公開信息來看，周松的任職經(jīng)歷貫穿國企基建與房地產(chǎn)領(lǐng)域，既熟悉上海城建的基建基因，又深諳上海樓市的市場規(guī)律，這讓他能精準(zhǔn)把握市場趨勢，果斷推動抬板產(chǎn)品的布局，兼顧企業(yè)社會責(zé)任與市場競爭力。

總經(jīng)理井陸峰，是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵執(zhí)行者。抬板設(shè)計涉及復(fù)雜的工程技術(shù)與成本控制，井陸峰帶領(lǐng)團(tuán)隊確保項目從規(guī)劃到施工的順利推進(jìn)，將“抬板設(shè)計”的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實景，同時控制開發(fā)風(fēng)險，實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)與企業(yè)效益的平衡。

整個高管團(tuán)隊分工明確、優(yōu)勢互補(bǔ)，既有戰(zhàn)略高度，又有執(zhí)行能力，更重要的是，他們都深耕上海本土，懂這座城市的發(fā)展脈絡(luò)，懂上海購房者的需求，這也是上海城建能精準(zhǔn)布局、打造貼合本土需求產(chǎn)品的重要原因。

04

城建發(fā)展啟示錄

上海城建的強(qiáng)勢發(fā)力，本質(zhì)上是上海本土國企的一次“覺醒”。

長期以來，本土國企在樓市中多以穩(wěn)健、保守示人，多布局剛需、保障房領(lǐng)域，很少涉足高難度、高附加值的高端產(chǎn)品賽道。

而上海城建打破了這種固有印象，用抬板產(chǎn)品證明了本土國企的產(chǎn)品力與創(chuàng)新能力，也為其他本土國企提供了可借鑒的發(fā)展路徑。

上海城建的發(fā)力，不僅是為了提升自身品牌影響力，更是作為上海本土國企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——

它用自己的技術(shù)優(yōu)勢與本土優(yōu)勢，參與城市更新，提升居住品質(zhì)，助力板塊升級，這與外來房企“逐利而行”的邏輯有著本質(zhì)區(qū)別。

從普陀真如的翠谷瑞仕，到楊浦五角場的新項目，上海城建正在用一個個有溫度、有品質(zhì)的產(chǎn)品，重新定義上海居住格局，也讓市場看到了本土國企的潛力與底氣。

未來，隨著這兩大抬板項目的落地，上海城建的產(chǎn)品力與品牌影響力必將進(jìn)一步提升，而其技術(shù)賦能+板塊共生的發(fā)展模式，也將成為本土國企高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。

對于上海樓市而言，本土國企的崛起，將打破當(dāng)前外來房企主導(dǎo)高端市場的格局，形成外來房企+本土國企良性競爭的態(tài)勢，最終受益的，還是每一位上海購房者。

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主編：張艷

責(zé)編：doug

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