出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線

作者 | 元君

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

在今年1月結(jié)束的CES 2026（國(guó)際消費(fèi)電子展）以及最近在上海舉辦的AWE 2026（中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）上，知名個(gè)護(hù)品牌徠芬的出現(xiàn)吸引了不少觀眾的目光。

除了帶來(lái)“揚(yáng)名立萬(wàn)”已久的高速吹風(fēng)機(jī)、掃振電動(dòng)牙刷最新款式外，徠芬去年剛剛上市的直線往復(fù)式剃須刀也迎來(lái)全面亮相，并收獲多家權(quán)威媒體獎(jiǎng)項(xiàng)與榜單認(rèn)可。

（圖 / 徠芬亮相CES&AWE）

尤其是這款T1 Pro ，以超前的設(shè)計(jì)美學(xué)融合前沿工藝技術(shù)， 一舉摘得CMF2025至尊金獎(jiǎng)、德國(guó)IF2026產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、美國(guó)IDEA 、日本G-Mark五項(xiàng)國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。

（圖 / 國(guó)際CMF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國(guó)IF、德國(guó)紅點(diǎn)、美國(guó)IDEA（從左至右））

而在AWE 2026展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，徠芬再次以出色的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)命中觀眾們“功能驅(qū)動(dòng)”到“情緒療愈”的悅己風(fēng)尚，P3 Pro剃須刀還成功斬獲“艾普蘭創(chuàng)新獎(jiǎng)”，足見(jiàn)行業(yè)對(duì)其各方面的認(rèn)可。

然而，與展會(huì)的熱烈氛圍形成鮮明對(duì)比的，是電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)的一股“寒意”。據(jù)AVC數(shù)據(jù)，2024年我國(guó)線上電動(dòng)剃須刀零售量降至5619萬(wàn)臺(tái)，同比減少7.98%；零售額降至86億元，同比減少8.51%。電動(dòng)剃須刀市場(chǎng)增速放緩、格局漸固已成既定事實(shí)。

更值得關(guān)注的是，市場(chǎng)格局長(zhǎng)期固化，飛利浦、博朗、松下等國(guó)際品牌憑借多年的技術(shù)積累與品牌沉淀，牢牢占據(jù)著中高端市場(chǎng)，份額超50%。國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)期困于低價(jià)內(nèi)卷的泥沼，難有破局之力。

就在這樣的市場(chǎng)背景下，徠芬于2025年正式入局剃須刀賽道，一舉推出T1 Pro和P3 Pro兩款核心產(chǎn)品。憑借差異化定位與顛覆性體驗(yàn)，兩款剃須刀上市即熱銷，一舉拿下“雙十一”剃須刀天貓熱賣榜、抖音商城爆款榜、京東熱賣榜等多個(gè)top 1，更以“黑科技”標(biāo)簽掀起消費(fèi)端與行業(yè)端雙重震動(dòng)，摘得2025年中高端剃須刀銷量排名第一的桂冠。

這也引發(fā)外界疑問(wèn)：這樣一個(gè)看似擁擠、增長(zhǎng)乏力的賽道，徠芬為何執(zhí)意入局？其產(chǎn)品背后的研發(fā)邏輯與供應(yīng)鏈布局，究竟構(gòu)筑了怎樣的護(hù)城河？

這條突然闖入的“鯰魚”，正在重塑剃須刀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

1、紅海之下，新需求呼喚“破局者”

電動(dòng)剃須刀行業(yè)早已是一片擠到窒息的紅海。自20世紀(jì)八九十年代國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)約四十年的發(fā)展，行業(yè)技術(shù)路線逐漸固化，產(chǎn)品創(chuàng)新陷入了“微創(chuàng)新”的怪圈。

走進(jìn)線下商超或線上電商平臺(tái)不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)剃須刀產(chǎn)品外觀高度雷同：圓潤(rùn)的塑料機(jī)身、大同小異的刀頭布局、千篇一律的功能按鍵，消費(fèi)者很難從中找到差異化的亮點(diǎn)。

行業(yè)創(chuàng)新多停留在表面。有的品牌只是將機(jī)身顏色從黑色換成藍(lán)色，便宣稱“全新升級(jí)”；有的則在轉(zhuǎn)速參數(shù)上做數(shù)字游戲，卻未能解決實(shí)際使用中的扯須、剃不干凈等核心痛點(diǎn)。

此外，價(jià)格戰(zhàn)也讓行業(yè)陷入不利循環(huán)。一些品牌為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，紛紛壓低價(jià)格，使50-300元區(qū)間成為競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。部分品牌為了控制成本，甚至不惜縮減核心部件的研發(fā)投入，采用廉價(jià)的旋轉(zhuǎn)電機(jī)與塑料材質(zhì)，導(dǎo)致產(chǎn)品體驗(yàn)參差不齊。消費(fèi)者看似有了更多選擇，實(shí)則陷入“選擇困難”。

這種背景下，一股由新一代消費(fèi)者主導(dǎo)的需求暗流正在涌動(dòng)。以95后、00后為代表的年輕群體，逐漸成為個(gè)護(hù)消費(fèi)的中堅(jiān)力量，他們的消費(fèi)觀念與上一代有著本質(zhì)區(qū)別。

一方面是“性能覺(jué)醒”新一代消費(fèi)者不再盲目崇拜國(guó)際品牌的光環(huán)，而是更加理性務(wù)實(shí)，注重產(chǎn)品的真實(shí)使用體驗(yàn)。剃須是否干凈徹底、皮膚是否舒適無(wú)刺激、設(shè)備是否耐用可靠，成為他們?cè)u(píng)判產(chǎn)品的核心標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面是“場(chǎng)景延伸”。他們的生活更加多元化、碎片化，差旅通勤、健身運(yùn)動(dòng)、戶外露營(yíng)等場(chǎng)景，催生了對(duì)于剃須刀便攜性、小巧體積和快速充電的強(qiáng)烈需求。一款既能滿足日常家用，又能輕松塞進(jìn)隨身包袋的剃須刀，成為理想之選。

更深層次的是“悅己風(fēng)尚”的興起。對(duì)這批年輕消費(fèi)者而言，個(gè)護(hù)產(chǎn)品不僅是工具，更是個(gè)人風(fēng)格與生活態(tài)度的延伸。他們注重產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)、材質(zhì)工藝和整體質(zhì)感，“顏值即正義”在理性消費(fèi)的基礎(chǔ)上依然成立，“好用”之外必須“好看”。

當(dāng)消費(fèi)者的需求維度從單一的功能滿足，擴(kuò)展到體驗(yàn)、場(chǎng)景、情感的多重層面時(shí)，看似鐵板一塊的紅海市場(chǎng)，其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了裂痕。換句話說(shuō)，新一代消費(fèi)者需要的不只是一把剃須工具，更是在例行的幾分鐘里對(duì)自我形象的掌控感。而這，也給國(guó)貨品牌帶來(lái)了突圍密碼。

2、四年打磨，上市即獲口碑認(rèn)證

徠芬敏銳地捕捉到了這場(chǎng)悄然發(fā)生的需求變革。

正如徠芬創(chuàng)始人葉洪新曾說(shuō)：“我們?cè)诋a(chǎn)品立項(xiàng)時(shí)，除了考慮市場(chǎng)規(guī)模，更重要的是看我們能不能讓產(chǎn)品體驗(yàn)變得更好……如果我們面對(duì)一個(gè)紅海賽道，但我們的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上對(duì)行業(yè)有很大的貢獻(xiàn)，也能改良消費(fèi)者體驗(yàn)，那再擁擠的賽道我們也要上。”

顯然，他們并非要分食現(xiàn)有的蛋糕，而是換一把更鋒利的刀，重新定義切蛋糕的方式。

事實(shí)上，徠芬剃須刀歷經(jīng)四年時(shí)間打磨，上市半年多以來(lái)，確實(shí)顛覆了許多消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)剃須刀的印象。媲美進(jìn)口大牌的剃須效果、比進(jìn)口品牌更特別的金屬材質(zhì)和造型，讓眾多用戶和博主愛(ài)不釋手。

比如，徠芬P3 Pro上市后，用戶的評(píng)價(jià)就呈現(xiàn)“一邊倒”趨勢(shì)，“沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么好看的外殼，全金屬的，第一次見(jiàn)”“比家里傳統(tǒng)剃須刀好用太多了，粗硬胡茬一遍就能剃干凈”“完全超出預(yù)期，雙電機(jī)動(dòng)力很足”。

徠芬剃須刀也在用戶和博主們的口碑支撐下，一路沖上國(guó)產(chǎn)中高端銷量第一的“寶座”。

3、從第一性原理出發(fā)，重新定義剃須刀的中國(guó)制造

徠芬之所以能收獲市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可，乃至引發(fā)粉絲們對(duì)剃須刀新品的期待，核心在于它并非簡(jiǎn)單堆砌技術(shù)，而是真正讀懂了大眾消費(fèi)者的深層需求——用“技術(shù)普惠”的理念，將曾經(jīng)高不可攀的黑科技，做成了人人皆可享有的極致體驗(yàn)。

這背后，是徠芬選擇了一條難而正確的道路：拒絕在現(xiàn)有架構(gòu)上修修補(bǔ)補(bǔ)，從第一性原理重新設(shè)計(jì)剃須刀，四年磨一刀，重新定義剃須刀的中國(guó)制造。

這種觀念的升維，首先體現(xiàn)在對(duì)核心電機(jī)的突破上。電機(jī)是剃須刀的關(guān)鍵部件，相當(dāng)于汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)。據(jù)了解，傳統(tǒng)電動(dòng)剃須刀大多采用旋轉(zhuǎn)式電機(jī)驅(qū)動(dòng)刀頭，其原理雖然成熟，但在實(shí)際使用中存在固有局限。

例如，旋轉(zhuǎn)刀頭容易拉扯胡須，尤其對(duì)較長(zhǎng)的須發(fā)處理困難；對(duì)于面部輪廓的貼合度，特別是下顎、頸部等曲面部位，剃凈度往往不盡如人意；同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)噪音和震動(dòng)也相對(duì)較大。

徠芬瞄準(zhǔn)這一痛點(diǎn)，決心自研高速直線電機(jī)。這項(xiàng)技術(shù)的核心在于將旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為刀網(wǎng)刀片的高頻直線往復(fù)運(yùn)動(dòng)，其動(dòng)作更接近手動(dòng)剃須刀的“刮”，效率更高，且不易扯須。

然而，將直線電機(jī)微型化并穩(wěn)定應(yīng)用于剃須刀，面臨著重大的挑戰(zhàn)：如何在極小的體積內(nèi)實(shí)現(xiàn)足夠高的功率和頻率？如何確保長(zhǎng)期往復(fù)運(yùn)動(dòng)下的穩(wěn)定性？如何優(yōu)化運(yùn)動(dòng)軌跡，以適應(yīng)不同長(zhǎng)度、不同生長(zhǎng)方向的胡須？徠芬P3 Pro選擇將兩顆直線電機(jī)集合在一個(gè)剃須刀機(jī)身。

（圖 / 高速直線電機(jī)）

為此，其研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年的攻堅(jiān)，電機(jī)版本迭代高達(dá)11次。從電磁材料的選擇、線圈的工藝、磁路的設(shè)計(jì)，到驅(qū)動(dòng)電路的控制算法，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了反復(fù)推敲和極限測(cè)試。

最終誕生的自研高速直線電機(jī)，剪切頻率遠(yuǎn)超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更通過(guò)精密運(yùn)動(dòng)控制，對(duì)刀頭的軌跡進(jìn)行了針對(duì)性優(yōu)化，使其在處理長(zhǎng)須、短須以及側(cè)面胡須時(shí)都能保持高效順滑。實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)顯示，該電機(jī)擁有長(zhǎng)達(dá)500小時(shí)（約十年使用）的壽命。

如果說(shuō)直線電機(jī)是徠芬剃須刀的“心臟”，那么CNC工藝革命就是其“骨架”的重塑。在徠芬之前，剃須刀行業(yè)普遍采用注塑工藝生產(chǎn)機(jī)身，這種工藝成本低、效率高，但存在機(jī)身質(zhì)感差、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足等短板。

（圖 / CNC加工工藝）

徠芬大膽將常用于航空航天、精密儀器領(lǐng)域的CNC加工工藝，首次大規(guī)模應(yīng)用于剃須刀機(jī)身生產(chǎn)。他們選用高等級(jí)鋁合金等材料，通過(guò)精密的數(shù)控機(jī)床進(jìn)行一體切割成型。

這一工藝革命帶來(lái)了多重顛覆性體驗(yàn)，例如T1 Pro系列實(shí)現(xiàn)了手柄厚度僅12毫米的極致纖薄，握持感輕盈穩(wěn)固；金屬材質(zhì)還賦予了機(jī)身渾然一體的高級(jí)質(zhì)感，散熱性能和結(jié)構(gòu)強(qiáng)度也十分過(guò)硬。

另外，徠芬的研發(fā)哲學(xué)里，“顏值”也并非錦上添花，而是與性能同等重要的“硬核實(shí)力”。

徠芬剃須刀采用了簡(jiǎn)約、純粹且富有科技感的設(shè)計(jì)語(yǔ)言：機(jī)身沒(méi)有多余按鍵，只保留一個(gè)圓形開(kāi)關(guān)；配色選用深空灰、深海藍(lán)等高級(jí)色調(diào)；P3 Pro系列還引入透明視窗設(shè)計(jì)，金屬機(jī)身結(jié)合機(jī)械美學(xué)，呈現(xiàn)出低調(diào)而精致的質(zhì)感。這種兼顧性能與顏值的設(shè)計(jì)，在社交平臺(tái)上持續(xù)引發(fā)著用戶傳播。

（圖 / 徠芬兩款電動(dòng)剃須刀產(chǎn)品）

四年時(shí)間，徠芬解構(gòu)的不僅是一把剃須刀，更是行業(yè)習(xí)以為常的路徑依賴。從直線電機(jī)的突破、到CNC工藝的顛覆，再到顏值的硬核，這背后是徠芬對(duì)“剃須刀本該如此”的徹底重構(gòu)。

4、從單品爆款到產(chǎn)業(yè)變量，徠芬如何重塑競(jìng)爭(zhēng)邏輯？

徠芬剃須刀在消費(fèi)市場(chǎng)的“驚艷”表現(xiàn)，很快便超越了單品銷量的范疇。在它推出搭載直線電機(jī)和全金屬CNC機(jī)身的剃須刀后，市場(chǎng)上已有其他品牌悄然跟進(jìn)類似的技術(shù)方向和設(shè)計(jì)風(fēng)格。

然而，徠芬構(gòu)筑的護(hù)城河，遠(yuǎn)不止于一兩項(xiàng)顯性的產(chǎn)品創(chuàng)新。其更深層的競(jìng)爭(zhēng)力，根植于獨(dú)特的“技術(shù)+制造”一體化模式。

自2022年起，徠芬便啟動(dòng)了超級(jí)工廠的建設(shè)。這座位于珠海的超級(jí)工廠，占地約20萬(wàn)平方米，擁有多條自動(dòng)化生產(chǎn)線，核心聚焦于電機(jī)、刀頭、機(jī)身等關(guān)鍵部件的自主生產(chǎn)，并于2025年8月正式投產(chǎn)。

（圖 / 徠芬超級(jí)工廠）

與傳統(tǒng)代工模式不同，自建超級(jí)工廠讓徠芬實(shí)現(xiàn)了三大核心優(yōu)勢(shì)：

一是掌控核心產(chǎn)能。例如，作為徠芬剃須刀核心部件的直線電機(jī)，其生產(chǎn)工藝具有極高的保密性與專業(yè)性。通過(guò)自建生產(chǎn)線，徠芬能夠完全掌控電機(jī)的產(chǎn)能與品質(zhì)，避免了依賴外部供應(yīng)商可能出現(xiàn)的“卡脖子”問(wèn)題。

二是提升品控標(biāo)準(zhǔn)。在超級(jí)工廠，產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的壓力測(cè)試、跌落測(cè)試、充放電測(cè)試、老化測(cè)試、沐浴測(cè)試等數(shù)十道工序，以保障合格率。

三是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。通過(guò)規(guī)模化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈垂直整合，徠芬大幅降低了核心部件的生產(chǎn)成本，使其在采用高成本工藝與核心技術(shù)的同時(shí)，能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)合理的定價(jià)。

除了重塑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯，徠芬更將目光投向了全球舞臺(tái)，開(kāi)啟了中國(guó)個(gè)護(hù)科技品牌的全球化征程。

據(jù)了解，2025年9月，徠芬剃須刀已正式啟動(dòng)海外銷售，今年初亮相CES 2026也讓世界看到了中國(guó)智造的創(chuàng)新實(shí)力。

當(dāng)剃須刀行業(yè)從“功能滿足”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)升級(jí)”，國(guó)產(chǎn)品牌從“跟跑模仿”走向“并跑領(lǐng)跑”，徠芬的故事背后不僅是一把剃須刀的逆襲，更是中國(guó)制造向中國(guó)智造轉(zhuǎn)型的縮影。

目前，徠芬已完成“吹風(fēng)機(jī)、電動(dòng)牙刷、剃須刀”個(gè)護(hù)三件套的布局，在一定程度上構(gòu)建起品牌協(xié)同效應(yīng)。未來(lái)，隨著技術(shù)持續(xù)深耕與全球化布局的推進(jìn)，徠芬或?qū)⒃诟鄠€(gè)護(hù)賽道，書寫屬于國(guó)產(chǎn)科技品牌的新傳奇。