近日，“人形機器人第一股”優(yōu)必選宣布與全球智能制造數(shù)字化領軍企業(yè)西門子工業(yè)軟件正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，雙方將圍繞規(guī)劃引領、技術融合、人才培養(yǎng)及生態(tài)共建等方向展開深度合作。西門子將結合其全球智能制造實踐經(jīng)驗與人形機器人行業(yè)發(fā)展趨勢，為優(yōu)必選制定從核心技術研發(fā)到規(guī)?；慨a的數(shù)字化轉型整體規(guī)劃與技術實施路徑。

這次握手的核心目標，直指一個硬核數(shù)字：萬臺工業(yè)人形機器人。

一個是中國本土人形機器人的領軍者，手握全棧技術和海量訂單；一個是德國工業(yè)數(shù)字化的巨擘，坐擁百年制造底蘊和頂級軟件生態(tài)。

這場跨越國內技術創(chuàng)新與全球工業(yè)經(jīng)驗的強強聯(lián)合，不僅為優(yōu)必選2026年全力沖刺萬臺工業(yè)人形機器人產能目標按下了加速鍵，更在人形機器人產業(yè)化落地的行業(yè)節(jié)點上，搭建起技術研發(fā)與規(guī)?；a之間的關鍵橋梁。

▍為什么是西門子

優(yōu)必選在沖刺萬臺量產的關鍵階段，選擇西門子工業(yè)軟件作為合作伙伴，正是其基于對人形機器人規(guī)模化量產核心需求的精準判斷。

人形機器人作為集精密制造、人工智能、運動控制于一體的復雜產品，其量產需要覆蓋從核心部件設計、整機仿真測試到生產制造、全生命周期管理的全流程數(shù)字化支撐，而這正是西門子工業(yè)軟件深耕數(shù)十年的核心優(yōu)勢。

西門子工業(yè)軟件隸屬于德國西門子集團，在大眾認知中，西門子的標簽可能是電氣化設備或醫(yī)療設備。但在工業(yè)界，西門子工業(yè)軟件是絕對的隱形冠軍。

從170多年的產業(yè)積淀到數(shù)字化時代的技術引領，西門子早已成為全球工業(yè)數(shù)字化轉型的“標配”。憑借獨有的技術體系、平臺能力與產業(yè)經(jīng)驗，西門子有望成為優(yōu)必選量產之路上的最佳合作伙伴。

西門子的核心競爭力首先源于其貫穿始終的工業(yè)數(shù)字化基因。總部位于德國慕尼黑的西門子，歷經(jīng)電氣化、自動化、數(shù)字化三次關鍵轉型，每一次轉型都精準踩中全球工業(yè)發(fā)展的脈搏，也為其積累了深厚的裝備制造與自動化基礎。

盡管發(fā)展時間相對較短，但西門子工業(yè)軟件從一開始便依托集團在工業(yè)領域的全產業(yè)鏈優(yōu)勢，逐步走出了一條覆蓋離散制造業(yè)與流程制造業(yè)全場景的路徑，最終構建起目前全球最全面的工業(yè)軟件產品體系，能夠為企業(yè)提供從產品開發(fā)、制造到管理、運維的全鏈條軟硬一體化解決方案。

這種全鏈條的產品體系，通過Siemens Xcelerator 開放式數(shù)字商業(yè)平臺實現(xiàn)了極致整合，從而幫助各規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型，而這正是西門子賦能人形機器人量產的核心抓手。

除此之外，西門子的全球化服務能力與定制化技術支持，也成為其脫穎而出的關鍵。根據(jù)合作協(xié)議，西門子不僅將為優(yōu)必選制定從核心技術研發(fā)到規(guī)?；慨a的數(shù)字化轉型整體規(guī)劃與技術實施路徑，還將整合全球優(yōu)質技術資源，提供定制化技術服務與常態(tài)化技術培訓。

在人形機器人規(guī)模化量產的需求下，西門子工業(yè)軟件是為數(shù)不多能夠提供全價值鏈數(shù)字化解決方案的企業(yè)。其優(yōu)勢不僅在于擁有覆蓋全流程的工業(yè)軟件產品，更在于能夠將這些產品與工業(yè)場景深度融合，提供從規(guī)劃到落地的一站式服務。

對于優(yōu)必選而言，選擇西門子，意味著選擇了一套經(jīng)過全球工業(yè)實踐驗證的數(shù)字化量產方案。

▍萬臺量產的“倒計時”：優(yōu)必選的緊迫感與底氣

如果說牽手西門子是優(yōu)必選給出的“答案”，那么市場更關心的是，這道“考題”究竟是什么？

答案藏在優(yōu)必選創(chuàng)始人周劍的一席話中：“今年以來，人形機器人市場需求持續(xù)釋放，訂單量迎來顯著增長，萬臺級規(guī)?；a已成為優(yōu)必選2026年必須達成的目標。優(yōu)必選與西門子的深度戰(zhàn)略合作，正是我們?yōu)楸Ｕ线@一目標落地的關鍵舉措，依托雙方的技術與資源優(yōu)勢，我們將全力推動量產目標的實現(xiàn)?！?/p>

這番言論既道出了優(yōu)必選沖刺量產的堅定決心，也折射出頭部人形機器人企業(yè)在2026年的行業(yè)緊迫感。

進入2026年，人形機器人賽道的敘事邏輯正在發(fā)生改變。盡管受春晚機器人表演和政策方面變動等因素影響，市場情緒在狂熱之后也迅速恢復冷靜，漸漸不再為“概念”買單，需要的是能夠真正量產的產品，意即能夠干活、能夠穩(wěn)定干活的標準化產品。而真正量產也是目前全球人形機器人企業(yè)都需要攻克的難關。

同時，從行業(yè)趨勢來看，行業(yè)競爭的門檻也正在逐步轉向綜合成本控制、量產能力以及場景適配能力的較量。那些仍停留在實驗室階段、無法實現(xiàn)標準化量產的企業(yè)，則可能面臨嚴峻的生存考驗。

優(yōu)必選提出萬臺產能目標，正是希望通過規(guī)?；a解決上述難題、推動商業(yè)化落地。

面對這種行業(yè)緊迫感，優(yōu)必選也擁有沖刺萬臺量產的充足底氣。這種底氣源于其十余年在人形機器人領域的技術積淀、已有的量產基礎，以及清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，而與西門子工業(yè)軟件的合作，則為這份底氣增添了關鍵的數(shù)字化支撐。

優(yōu)必選的核心底氣，在于其擁有全球為數(shù)不多的人形機器人全棧式技術能力。優(yōu)必選始終堅持全棧式自主研發(fā)，在硬件控制、人工智能等核心技術領域持續(xù)投入，形成了覆蓋 “大腦（認知與決策）、小腦（運動控制）、軀干（機電執(zhí)行）”的全技術體系。

其Walker系列工業(yè)人形機器人歷經(jīng)三代迭代，實現(xiàn)了從單機演示到產線實訓的跨越，最新的Walker S2更是成為全球首個實現(xiàn)3分鐘極速自主換電的人形機器人。

這些技術積淀不是PPT上的概念，是已經(jīng)在產線上跑過的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為了優(yōu)必選實現(xiàn)規(guī)?；慨a的核心技術基礎。

已有的量產基礎與市場驗證，則為優(yōu)必選沖刺萬臺目標奠定了實踐根基。2025年，優(yōu)必選已完成工業(yè)人形機器人的千臺量產下線，人形機器人訂單總金額已近14億元，覆蓋全球航空制造、汽車制造等領域。

隨著市場需求的持續(xù)釋放，萬臺級規(guī)?；a已成為其2026年的必達目標。當然，萬臺產能的目標也意味著意味著生產節(jié)拍的指數(shù)級提升，供應鏈管理的復雜度倍增，以及品控體系的全面升級。

通過與西門子合作，優(yōu)必選將進一步完善從核心部件研發(fā)到整機生產制造的全流程數(shù)字化體系，提升生產效率與產品質量，為規(guī)?；慨a筑牢根基。

值得注意的是，就在簽約前幾天，優(yōu)必選還宣布了另一項重大布局：計劃在上海投資建設“六個一”項目，其中包括商用人形機器人智能制造基地，未來年產能有望突破3000臺；并將全球品牌總部落地上海。

這一系列動作勾勒出優(yōu)必選2026年的戰(zhàn)略全貌：以數(shù)字化為矛，以產能為盾，全力搶占工業(yè)人形機器人市場的高地。

▍結語與未來

此次優(yōu)必選與西門子工業(yè)軟件的戰(zhàn)略合作，圍繞規(guī)劃引領、技術融合、人才培養(yǎng)及生態(tài)共建四大核心維度，構建起深度綁定、協(xié)同發(fā)展的合作體系。每一個維度都精準對接行業(yè)痛點與雙方需求，形成了“1+1>2”的協(xié)同效應。

展望未來，隨著優(yōu)必選與西門子工業(yè)軟件合作的深入推進，萬臺工業(yè)人形機器人的量產目標有望如期實現(xiàn)，這將不僅是優(yōu)必選自身的里程碑，更是中國人形機器人產業(yè)從技術突破走向產業(yè)成熟的重要標志。

與此同時，這場合作所形成的“技術+制造”協(xié)同模式，將推動更多國產機器人企業(yè)加速轉型，推動中國智能制造產業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，在全球機器人產業(yè)競爭中占據(jù)更有利的地位。

對于優(yōu)必選而言，這場合作只是萬臺量產的起點。