全球OLED電視第一要“生變”？2025，第一與第二的差距僅剩11%

全球OLED電視品牌格局，在2025年迎來一個重大“變數”。那就是LG“穩坐”多年OLED電視第一的位置，已經面臨三星巨大的威脅。

據行業知名機構Omdia最新數據顯示，三星電子去年（2025）全年OLED電視營收份額飆至34.4%，較2024年預期增長24%，出貨量份額更是從23.7%躍升至30.7%，漲幅近30%。從數據上，三星OLED電視去年可謂“量額大增”，雙雙高增20%以上，成為這個高端顯示品類絕對的“王炸”品牌。

而與此同時，作為常年稱霸全球OLED電視“第一”的LG則在去年繼續面臨市場下滑趨勢。數據顯示，LG旗下的OLED電視在去年全球營收份額從49.3%降至45.7%。此外，出貨量份額首次跌破50%至49.7%。

一位行業人士向《視聽圈》分析表示，去年三星和LG針對韓系彩電雙雄在全球OLED電視的市場表現來看，雙方差距從2024年的22%大幅收窄至去年的11.3%，這是有史以來第一和第二之間最近的差距。

這背后透視著一個明顯的信號，LG在OLED電視多年的統治地位已經面臨著“后來者”三星最猛烈的沖擊。同時，也預示著全球OLED電視市場正式進入三星、LG雙寡頭時代，而2026年的全球OLED第一之爭，或將更加激烈。

此外，三星除了OLED電視除了銷量規模、銷售額上逼近LG之外，其在高端OLED電視的表現已經超越了LG。在1500美元高端OLED電視細分區間，三星去年占比已經達到42.8%，而LG則是35.3%，這意味著三星在萬元以上高端OLED電視細分市場已經坐上“頭把交椅”之位。

在整體規模逼近LG、在高端OLED電視上更是實現了超越，過去的2025年對于三星OLED電視來說，絕對是鋒芒畢露的一年。

三星OLED電視為什么能“后發制人”？

為什么在OLED電視整體增速不明朗，OLED“扛把子”LG在銷量受阻的“背景”下，三星卻在上演“彎道超車”的局面呢？

對此，有行業分析認為，主要是因為三星在連續20年全球彩電第一“強悍”品牌力的加持下，還堅持在OLED電視領域保持務實戰略：一邊聚焦超大尺寸高端機型精準擊中高端消費者需求；另一邊在面板選擇更加的“靈活和多元”，不局限于自研QD-OLED面板，大膽引入LGDisplay的白色OLED面板，從而構筑起更為完整的產品矩陣，布局起從42英寸到83英寸的完整產品線，供應鏈多元化讓其能快速將技術優勢轉化為市場份額。

面對三星“后來者居上”，LG如何“回擊”呢？

眼看，三星OLED電視“咄咄逼人”的氣勢，作為十余年OLED的“帶頭大哥”LG將如何應對呢？答案是，準備打一套攻守兼備的組合拳。

在高端方面，LG在2026年高端OLED電視以G6、W6為核心布局，精準卡位旗艦市場。G6搭載α11Gen3芯片，NPU性能提升5.6倍，搭配HyperRadiant色彩技術與抗反射屏，165Hz高刷+0.1ms響應兼顧影音與電競，還獲Eyesafe護眼認證。

W6作為真無線壁紙電視，9mm超薄貼壁設計，零連接盒支持10米無線傳輸4K音畫。頂配C6H采用串聯式面板，亮度追平前代旗艦，覆蓋多尺寸段。整體靠硬技術+形態創新，鞏固高端陣地。

而在規模方面，LG今年的“殺手锏”則是入門級產品的“擴張”上。借助兄弟公司LGD今年力推的OLED SE（特別親民版）電視面板，希望能推出更具價格競爭力OLED電視來吸引消費者的關注和認可，從而進一步做大OLED電視的全民普及這塊大蛋糕，用基礎盤的穩固抵御三星的進攻。

此外，將加大基于webOS系統的內容和服務業務，意圖用智能生態提升自己的品牌力。依托全球超2億臺設備的平臺生態，打造廣告、內容變現的第二增長曲線，從單純的硬件銷售轉向“硬件+生態”的多元化收入結構，這步棋，也是希望為了擺脫與三星在硬件端的同質化內卷。

后記點評：從目前全球OLED電視品牌格局走勢來看，三星與LG的一攻一守，背后是OLED電視市場的深層產業邏輯變革。

不過，從整體趨向來看，2026年雖然兩者的競爭會相當激烈和白熱化。但是，理性來說，站在2026年的時間節點，三星想要一舉超越LG拿下OLED電視全球第一，仍有不小的差距——LG在OLED面板的技術積累、產能布局上仍有根基，且入門級產品的普及策略會進一步鞏固其出貨量優勢。

但是，三星兇猛的態勢，可能會進一步拉近雙方的差距�？梢灶A想，三星和LG關于全球OLED電視“領頭羊”的較量會相當的激烈，雙方可能會圍繞高端市場的比拼，低端規模上沖量的多個維度都會進行全面“PK”。

而兩者在OLED電視“戰場”的全方位的對決，最終受益的終將是消費者：OLED電視的價格會因市場普及進一步下探，高端的畫質技術也會更快落地，同時這場競爭也會驅動其他品牌在OLED賽道加速創新，讓全球顯示市場的競爭更具活力。