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商務(wù)君按：品牌成立6年，只推出10余套書(shū)，上尚印象“慢慢”做書(shū)的理念，似乎有些跟不上當(dāng)下市場(chǎng)的快節(jié)奏。但這并不妨礙他們打磨出“從前有座山”系列、“中國(guó)符號(hào)”系列、“這里有神仙”系列等口碑與銷(xiāo)量兼具的“雙效”好書(shū)。其中，《從前有座山》更是取得了半年銷(xiāo)量超60萬(wàn)冊(cè)的亮眼成績(jī)（）。

這個(gè)不急不躁的童書(shū)品牌，并沒(méi)有因?yàn)椤奥倍皇袌?chǎng)落下，在圖書(shū)出版核心業(yè)務(wù)蒸蒸日上的同時(shí)，其多元化布局也在有條不紊地進(jìn)行：部分產(chǎn)品已開(kāi)啟影視化授權(quán)，IP運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)、文創(chuàng)品牌籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)。上尚印象對(duì)精品理念的堅(jiān)持，為童書(shū)行業(yè)提供了珍貴參考：內(nèi)容行業(yè)，真正的“快”，從不是急功近利的跟風(fēng)，而是敢于“慢”下來(lái)的定力，是堅(jiān)守創(chuàng)作本心的執(zhí)著。

“有些事情，只有我們相信，才能有答案。”

這是少年奇幻冒險(xiǎn)漫畫(huà)《從前有座山》里的一句話(huà)，也是上尚印象聯(lián)合創(chuàng)始人韓一寧在采訪(fǎng)中反復(fù)提及的信念。在這個(gè)童書(shū)市場(chǎng)被流量與功利性閱讀裹挾的時(shí)代，這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)有些“不合時(shí)宜”，卻恰恰是這個(gè)新銳童書(shū)品牌安身立命的根本。

當(dāng)童書(shū)市場(chǎng)深陷流量裹挾與同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)出版機(jī)構(gòu)追逐“短平快”爆款邏輯時(shí)，上尚印象卻始終以長(zhǎng)期主義堅(jiān)守文化創(chuàng)作初心。團(tuán)隊(duì)深耕童書(shū)行業(yè)20余載，品牌雛形誕生于2012年，2019年正式亮相，迄今6年時(shí)間僅推出10余套圖書(shū)，卻憑借“從前有座山”系列、“中國(guó)符號(hào)”系列《東方有龍》《大熊貓》《五方九合》、“這里有神仙”系列等作品實(shí)現(xiàn)口碑與市場(chǎng)“雙突圍”。其中，《從前有座山》在2025年童書(shū)市場(chǎng)承壓背景下，創(chuàng)下半年銷(xiāo)量超60萬(wàn)冊(cè)的亮眼成績(jī)。

從“上尚印象”到“上尚聯(lián)創(chuàng)”，再到“上者尚也”，品牌名稱(chēng)的進(jìn)階，是團(tuán)隊(duì)深耕文化領(lǐng)域的決心與長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。以四大系列產(chǎn)品為核心，上尚印象以非市場(chǎng)邏輯創(chuàng)作，用慢功夫打磨精品，以創(chuàng)新表達(dá)重新詮釋中國(guó)文化。韓一寧道出品牌逆勢(shì)密碼：文化創(chuàng)作，堅(jiān)守初心與審美底線(xiàn)，遠(yuǎn)比盲從市場(chǎng)“成功范式”更重要。

緣起：廿載積淀七年蓄力，錨定文化價(jià)值

上尚印象的誕生，是團(tuán)隊(duì)深耕童書(shū)20余年的必然結(jié)果。2012年品牌雛形誕生時(shí)，團(tuán)隊(duì)已在藝術(shù)設(shè)計(jì)、圖書(shū)研發(fā)、閱讀推廣等核心領(lǐng)域積累起豐厚經(jīng)驗(yàn)；2019年，恰逢國(guó)內(nèi)童書(shū)市場(chǎng)引進(jìn)版占主流、原創(chuàng)力量萌芽的節(jié)點(diǎn)，品牌正式亮相，扛起用原創(chuàng)詮釋中國(guó)傳統(tǒng)文化的大旗。

彼時(shí)，童書(shū)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：“大語(yǔ)文”政策推動(dòng)傳統(tǒng)文化題材升溫，卻陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)；家長(zhǎng)對(duì)知識(shí)性、功能性讀物的極致追求，讓童書(shū)出版愈發(fā)功利化。擁有20余年藝術(shù)設(shè)計(jì)與圖書(shū)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的宋超，與深耕閱讀推廣和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)15年的韓一寧，因?qū)ν瘯?shū)本質(zhì)的默契認(rèn)知，攜手掌舵，確立核心創(chuàng)作準(zhǔn)則：真正滋養(yǎng)孩子成長(zhǎng)的書(shū)籍，內(nèi)核是文化與智慧的傳遞，而非知識(shí)堆砌或畫(huà)面的短暫驚艷。

品牌從創(chuàng)立之初便打破受眾邊界，提出“無(wú)界限的閱讀模式”，產(chǎn)品面向所有愿通過(guò)高品質(zhì)閱讀感受文化之美的全年齡段讀者。首款產(chǎn)品《大熊貓》耗時(shí)近3年打造，全景式呈現(xiàn)國(guó)寶“前世今生”，延展百余種相關(guān)動(dòng)植物知識(shí)，堪稱(chēng)“大熊貓百科書(shū)”。創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)逐根繪制熊貓毛發(fā)，兼顧知識(shí)科學(xué)性與畫(huà)面藝術(shù)性，這份慢工細(xì)作，成為品牌立足行業(yè)的堅(jiān)實(shí)護(hù)城河。而2012~2019年的七年蓄力，也讓品牌亮相之初便擁有成熟的創(chuàng)作理念、專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與清晰發(fā)展方向。

布局：品牌進(jìn)階謀遠(yuǎn)，四大系列構(gòu)筑文化矩陣

從“上尚印象”到“上尚聯(lián)創(chuàng)”，再到“上者尚也”，品牌名稱(chēng)迭代并非簡(jiǎn)單文字變更，而是團(tuán)隊(duì)的清晰發(fā)展規(guī)劃：從以?xún)?yōu)質(zhì)作品留文化印記，到聯(lián)動(dòng)行業(yè)共創(chuàng)精品，再到以“尚”為核追求文化創(chuàng)作至高境界，彰顯品牌深耕文化的堅(jiān)定追求。

基于這份初心，上尚印象構(gòu)建四大核心產(chǎn)品線(xiàn)，各系列定位清晰、特色鮮明，以創(chuàng)新跳出傳統(tǒng)童書(shū)桎梏，賦予中國(guó)文化全新表達(dá)，構(gòu)筑兼具深度與溫度的文化傳播矩陣：

“中國(guó)符號(hào)”系列：品牌經(jīng)典標(biāo)桿——《大熊貓》《東方有龍》《五方九合》等為無(wú)年齡界限百科書(shū)，每本打磨2~3年。以大熊貓、龍、財(cái)神等經(jīng)典中國(guó)文化符號(hào)為切入點(diǎn)，兼顧知識(shí)科學(xué)與系統(tǒng)，通過(guò)精良視覺(jué)與細(xì)膩內(nèi)容，讓中國(guó)符號(hào)連接傳統(tǒng)文化與當(dāng)代讀者。

“從前有座山”系列：重點(diǎn)IP運(yùn)營(yíng)系列、市場(chǎng)爆款，以經(jīng)典童謠為靈感創(chuàng)作全新奇幻冒險(xiǎn)故事。通過(guò)4位主角的尋山之旅，融入居安思危、陰陽(yáng)調(diào)和等東方哲學(xué)，搭配“青書(shū)小課堂”趣味知識(shí)復(fù)盤(pán)，實(shí)現(xiàn)文學(xué)性、趣味性與文化性融合。已出版4冊(cè)，擁有統(tǒng)一世界觀(guān)，是品牌IP運(yùn)營(yíng)核心載體。

“中國(guó)繪·這里有神仙”系列：國(guó)潮畫(huà)風(fēng)演繹傳統(tǒng)神話(huà)，計(jì)劃出版51冊(cè)，現(xiàn)已推出6冊(cè)。為哪吒、太白金星、孫悟空等經(jīng)典神仙賦予現(xiàn)代性格，通過(guò)其故事展現(xiàn)不畏強(qiáng)權(quán)、善于溝通等品質(zhì)，以分鏡式多線(xiàn)敘事、明艷國(guó)潮畫(huà)風(fēng)打造“紙上電影”，讓傳統(tǒng)神話(huà)貼近當(dāng)代讀者。

“中國(guó)繪·中國(guó)印記”系列：聚焦小城民俗與地域生活，《四季里的我們》為該系列代表作品。摒棄泛化文化表達(dá)，鎖定浙江臨安、福建莆田等特色地域，以孩童視角展現(xiàn)地域文化魅力，傳遞“取之有度，用之有節(jié)”的生態(tài)智慧，讓讀者觸摸中國(guó)文化的鮮活印記。

四大系列均秉持“小切口切入大文化”的創(chuàng)作內(nèi)核，讓中國(guó)文化可親、可感、可共鳴，品牌始終以高標(biāo)準(zhǔn)打磨每一部作品，力求成為詮釋中國(guó)文化的精品。

創(chuàng)作：以非市場(chǎng)邏輯為核，創(chuàng)新激活老選題

當(dāng)童書(shū)市場(chǎng)多數(shù)從業(yè)者追逐“確定性”，將爆款標(biāo)準(zhǔn)模板化、盲目復(fù)刻時(shí)，上尚印象始終堅(jiān)守“反向邏輯”：先考量創(chuàng)作本身的意義，再讓有意義的作品被市場(chǎng)接受，絕不盲從市場(chǎng)、迎合捷徑。

“我們是兼具創(chuàng)新思維與能力的文化團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新是融入基因的根本。”韓一寧表示，創(chuàng)新是上尚印象所有創(chuàng)作的核心，首要體現(xiàn)在選題的挖掘與重構(gòu)。團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，童書(shū)市場(chǎng)沒(méi)有不可再創(chuàng)作的選題，真正限制創(chuàng)作的不是選題本身，而是團(tuán)隊(duì)的能力與視野；優(yōu)秀的創(chuàng)作，是通過(guò)詮釋角度、展示形式的創(chuàng)新，為選題賦予新靈魂，這也是選題重生并被市場(chǎng)接受的核心。

《從前有座山》是這一理念的最佳實(shí)踐，團(tuán)隊(duì)跳出童謠傳統(tǒng)情節(jié)，打造全新奇幻冒險(xiǎn)故事，讓經(jīng)典選題煥發(fā)新生。這種創(chuàng)新重構(gòu)貫穿所有產(chǎn)品線(xiàn)：《東方有龍》打破傳統(tǒng)龍文化刻板表達(dá)，全方位解讀其文化內(nèi)涵；《這里有神仙·哪吒不好惹》重塑哪吒形象，賦予其當(dāng)代性格；《四季里的我們》避開(kāi)“美麗鄉(xiāng)村”泛化主題，聚焦具體地域的文化與生活。

同時(shí)，上尚印象為創(chuàng)作設(shè)立硬性底線(xiàn)：每款產(chǎn)品必須有高級(jí)審美與真摯情緒支撐。即便《大熊貓》這類(lèi)知識(shí)型圖書(shū)，也通過(guò)細(xì)膩畫(huà)面描繪國(guó)寶成長(zhǎng)的可愛(ài)與不易，讓讀者在獲取知識(shí)的同時(shí)，生出對(duì)自然與生命的敬畏之心，讓作品超越知識(shí)傳遞，成為引發(fā)深層情感共鳴的文化載體。

堅(jiān)守：慢出版打磨精品，反常規(guī)構(gòu)建創(chuàng)作體系

行業(yè)“內(nèi)卷”背景下，上尚印象的出版節(jié)奏獨(dú)樹(shù)一幟：2019年亮相后，6年推出10余套產(chǎn)品，年均不到兩套，單書(shū)打磨2~3年成常態(tài)，2024年更是全年僅推出《東方有龍》一部繪本。即便銷(xiāo)售端承壓，品牌也從未為擴(kuò)大規(guī)模盲目跟風(fēng)、降低制作標(biāo)準(zhǔn)。

“快速出書(shū)不難，但我們不愿為數(shù)量犧牲質(zhì)量。”上尚印象的這份堅(jiān)守，依托于其嚴(yán)苛的品控體系與獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式：摒棄行業(yè)常見(jiàn)的外包插畫(huà)、項(xiàng)目合作制，插畫(huà)師均為自有員工；新項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，插畫(huà)師按故事內(nèi)容試稿，篩選最優(yōu)畫(huà)風(fēng)，對(duì)細(xì)節(jié)精雕細(xì)琢。

《從前有座山》有30多位編輯、設(shè)計(jì)師、插畫(huà)師參與，反復(fù)打磨內(nèi)容與畫(huà)面；《這里有神仙·哪吒不好惹》中，“哪吒大戰(zhàn)敖丙”采用電影分鏡頭設(shè)計(jì)，“哪吒東海洗澡”設(shè)置雙故事線(xiàn)，海底小生物也有專(zhuān)屬臺(tái)詞與內(nèi)心獨(dú)白，打造超強(qiáng)視覺(jué)沖擊。

內(nèi)部管理上，品牌同樣“反常規(guī)”，摒棄傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)對(duì)編輯的出版品種、利潤(rùn)碼洋等考核，將內(nèi)容品質(zhì)作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。“畫(huà)面改10版不滿(mǎn)意就繼續(xù)，作品不好，一切考核都無(wú)意義。”在公司，創(chuàng)作人員更像“藝術(shù)家”，每個(gè)項(xiàng)目由主導(dǎo)者統(tǒng)籌，靈活調(diào)整人員，讓最契合主題的創(chuàng)作者完成作品，呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。

這種反常規(guī)模式，讓品牌跳脫傳統(tǒng)知識(shí)童書(shū)框架，秉持“用故事代替說(shuō)教”原則，打造兼具美學(xué)設(shè)計(jì)與精神內(nèi)核的產(chǎn)品，讓孩子在沉浸式圖文敘事中思考探索，讓童書(shū)成為孩子認(rèn)識(shí)世界、塑造價(jià)值觀(guān)的重要載體。

破局：質(zhì)價(jià)比取勝，以創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)

當(dāng)下童書(shū)市場(chǎng)面臨“低折扣”“低利潤(rùn)”困境，上尚印象高投入、長(zhǎng)周期的創(chuàng)作模式，也讓公司運(yùn)營(yíng)遭遇挑戰(zhàn)。但韓一寧認(rèn)為，行業(yè)越艱難，越要堅(jiān)守精品路線(xiàn)，破局關(guān)鍵在于以“質(zhì)價(jià)比”取勝，以創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)。

上尚印象對(duì)“質(zhì)價(jià)比”的追求有著極致且深層的定義，力求以最優(yōu)價(jià)格讓讀者收獲真正的高品質(zhì)閱讀體驗(yàn)。“在我們看來(lái)，紙張、油墨、裝幀工藝等硬件質(zhì)感，只是一本好書(shū)的基本要素，并非核心的‘質(zhì)’；真正的質(zhì)，藏于文字的打磨，能否帶來(lái)沉浸式閱讀體驗(yàn)；藏于畫(huà)面的表達(dá)，能否脫離文字傳遞情緒、生命力與畫(huà)面感；更藏于作品的靈魂，能否經(jīng)得起反復(fù)品讀，且每次翻閱都有新收獲，這份核心價(jià)值，從來(lái)不是價(jià)格所能衡量的。”

而這份“質(zhì)”，更是靠人力與時(shí)間潛心堆砌而來(lái)。以《從前有座山》為例，團(tuán)隊(duì)30余人耗時(shí)3年多，反復(fù)打磨內(nèi)容與插畫(huà)，中途雖有迷茫卻始終堅(jiān)持，正如書(shū)中“有些事情先要相信才會(huì)有答案”的核心思想，“我們?cè)笧樽龊脙?nèi)容，為一個(gè)未知的結(jié)果堅(jiān)定付出”。

為讓這份用心打磨的優(yōu)質(zhì)作品觸達(dá)更多讀者，上尚印象在發(fā)揮童趣出版有限公司等合作機(jī)構(gòu)渠道優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也在加快建設(shè)自營(yíng)渠道，且自營(yíng)始終秉持“內(nèi)容至上”原則，所有短視頻內(nèi)容均圍繞產(chǎn)品核心價(jià)值展開(kāi)，讓更多讀者真正感受到作品背后的文化魅力與審美價(jià)值。

在團(tuán)隊(duì)看來(lái)，圖書(shū)的核心屬性是文化，而非快消品，它承載審美、情緒與思想，不應(yīng)淪為迎合市場(chǎng)的工具。真正的文化創(chuàng)作，不應(yīng)被市場(chǎng)既有標(biāo)準(zhǔn)綁架，而是通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造新的消費(fèi)認(rèn)知，開(kāi)拓全新市場(chǎng)。韓一寧表示，童書(shū)市場(chǎng)的“成功范式”只是特定時(shí)代的產(chǎn)物，彼時(shí)行業(yè)門(mén)檻重在運(yùn)營(yíng)能力，如今市場(chǎng)早已告別“低門(mén)檻”，真正的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，靠?jī)?nèi)核、創(chuàng)新與審美立足，而非運(yùn)營(yíng)包裝。

上尚印象所強(qiáng)調(diào)的審美，并非單純“好看”，而是綜合素養(yǎng)：對(duì)美的精準(zhǔn)認(rèn)知、對(duì)讀者情緒的深刻洞察、對(duì)表達(dá)形式的敏銳把控，以及對(duì)文化內(nèi)核、時(shí)代需求的感知力，這也是文化產(chǎn)品區(qū)別于快消品的核心價(jià)值。品牌不排斥向市場(chǎng)高手學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)邏輯，但始終堅(jiān)守核心底線(xiàn)——不復(fù)制他人成功，不跟風(fēng)模仿熱門(mén)產(chǎn)品。

未來(lái)：深耕核心IP，多元布局延續(xù)文化之路

如今，上尚印象的內(nèi)容與營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行團(tuán)隊(duì)已達(dá)50余人，四大核心產(chǎn)品線(xiàn)形成成熟的創(chuàng)作與運(yùn)營(yíng)體系，其中“從前有座山”作為重點(diǎn)IP，展現(xiàn)出強(qiáng)勁市場(chǎng)潛力。談及未來(lái)，韓一寧表示，品牌將持續(xù)深耕四大系列，重點(diǎn)發(fā)力“從前有座山”IP運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)，豐富其世界觀(guān)與內(nèi)容體系，讓其成為詮釋東方哲學(xué)與中國(guó)智慧的經(jīng)典載體；推出新產(chǎn)品線(xiàn)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是超越現(xiàn)有產(chǎn)品，始終以更高的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)、更廣闊的國(guó)際視角，重新詮釋中國(guó)文化，讓中國(guó)文化借童書(shū)走向世界。

在做好圖書(shū)出版核心業(yè)務(wù)的同時(shí)，上尚印象加快多元化布局：部分產(chǎn)品已開(kāi)啟影視化授權(quán)，圍繞四大系列的文創(chuàng)品牌籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)。品牌文創(chuàng)將圍繞生活美學(xué)展開(kāi)，打造專(zhuān)屬特色，“不做吧唧這類(lèi)傳統(tǒng)周邊，讓文創(chuàng)產(chǎn)品承載文化價(jià)值與審美追求，成為圖書(shū)內(nèi)容的延伸，讓讀者在生活中感受中國(guó)文化的魅力”。

韓一寧坦言，文化創(chuàng)意行業(yè)是不斷進(jìn)化、循環(huán)迭代的過(guò)程，市場(chǎng)在打破與形成瓶頸中往復(fù)，淘汰與成長(zhǎng)并存是常態(tài)。“即便有一天被市場(chǎng)淘汰，我們也心甘情愿，這是行業(yè)進(jìn)化的必然，也是我們堅(jiān)守創(chuàng)作本心、不盲從不復(fù)制的結(jié)果。”

在童書(shū)出版的紅海中，上尚印象憑借二十余年行業(yè)積淀、七年品牌蓄力，以文化為基、以?xún)和砷L(zhǎng)為魂、以匠心打磨為徑，開(kāi)鑿出獨(dú)屬于自己的“文化山”。其品牌進(jìn)階、系列構(gòu)筑、慢出版堅(jiān)守、非市場(chǎng)邏輯創(chuàng)作，每一步都踐行著文化創(chuàng)作的長(zhǎng)期主義，也為童書(shū)行業(yè)提供珍貴參考：內(nèi)容行業(yè)，真正的“快”，從不是急功近利的跟風(fēng)，而是敢于“慢”下來(lái)的定力，是堅(jiān)守創(chuàng)作本心的執(zhí)著。

打動(dòng)孩子和家長(zhǎng)的，永遠(yuǎn)是好故事所蘊(yùn)含的真誠(chéng)、智慧與美。這座以文化為底的“山”，上尚印象仍在攀登，也吸引著越來(lái)越多相信“有些事情只有相信才能有答案”的同路人，一同堅(jiān)守文化創(chuàng)作初心，探索中國(guó)文化傳播的新可能。

*本文圖片由上尚印象提供

編輯：楊志敏

審核：盛 娟

終審：陳佳楣

第五屆秦文君兒童文學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)

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