3月17日，長城汽車董事長魏建軍登上人民日報《問道》欄目，這也是他一年之內(nèi)第三次登上該權(quán)威平臺。作為深耕汽車產(chǎn)業(yè)36年的老兵，魏建軍圍繞“立信”核心，為中國汽車從“大國”向“強國”跨越破局，直指行業(yè)痛點并給出十二字實踐方案，其作為“公信力先行者”的行業(yè)思考引發(fā)廣泛關(guān)注。

當(dāng)前中國汽車產(chǎn)銷穩(wěn)居全球第一，但行業(yè)無序競爭、信任隱憂等問題凸顯。魏建軍直言，銷量規(guī)模不等于產(chǎn)業(yè)健康，技術(shù)可追、模式可復(fù)制，唯有“信”字是車企立足根本。他精準(zhǔn)點出行業(yè)四大課題：企業(yè)需回歸價值創(chuàng)造、重塑用戶產(chǎn)品信心、推動產(chǎn)業(yè)共生共贏、實現(xiàn)出海信用扎根，而破局的唯一答案，便是“先立公信力，才能立產(chǎn)業(yè)”。
以長城汽車實踐為藍本，魏建軍提出“以質(zhì)踐信、以合傳信、以行立信”十二字立信真言，從三個維度勾勒重建信任的路徑。對用戶，秉持兜底精神，死守品質(zhì)底線，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底；對產(chǎn)業(yè)，推動主機廠與供應(yīng)鏈從博弈到共贏，旗下諾博汽車躋身全球供應(yīng)鏈便是范本；對全球，踐行生態(tài)出海，在泰國、巴西實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈本地化，讓中國品牌從“走出去”到“扎下根”。

魏建軍強調(diào)，公信力是降低交易成本的核心，更是企業(yè)最難復(fù)制的護城河。長城汽車2.3萬人工程師團隊、連續(xù)百億級研發(fā)投入，正是以技術(shù)求真筑牢信用根基。他直言行業(yè)價格戰(zhàn)、短期逐利的亂象正在消耗信任，呼吁全行業(yè)摒棄短視行為。

專訪最后，魏建軍向全行業(yè)發(fā)出倡議：“我們一定要把這個‘信’立起來，看長遠，不要有短期行為。能把我們中國的歷史文化，隨著產(chǎn)品出海、人員出海，帶到國外，讓中國品牌在全球叫得更響、更亮。”從個人品格到企業(yè)實踐，再到行業(yè)倡導(dǎo)，“立信”不僅是長城汽車的選擇，更應(yīng)成為中國汽車邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程的共同答案。當(dāng)“立信”成為全行業(yè)的自覺行動，中國汽車才能真正肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)強國的時代使命，在全球舞臺上走出一條從規(guī)模擴張到價值引領(lǐng)的躍遷之路。