3月17日,長城汽車董事長魏建軍登上人民日報《問道》欄目,這也是他一年之內(nèi)第三次登上該權(quán)威平臺。作為深耕汽車產(chǎn)業(yè)36年的老兵,魏建軍圍繞“立信”核心,為中國汽車從“大國”向“強國”跨越破局,直指行業(yè)痛點并給出十二字實踐方案,其作為“公信力先行者”的行業(yè)思考引發(fā)廣泛關(guān)注。
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當(dāng)前中國汽車產(chǎn)銷穩(wěn)居全球第一,但行業(yè)無序競爭、信任隱憂等問題凸顯。魏建軍直言,銷量規(guī)模不等于產(chǎn)業(yè)健康,技術(shù)可追、模式可復(fù)制,唯有“信”字是車企立足根本。他精準(zhǔn)點出行業(yè)四大課題:企業(yè)需回歸價值創(chuàng)造、重塑用戶產(chǎn)品信心、推動產(chǎn)業(yè)共生共贏、實現(xiàn)出海信用扎根,而破局的唯一答案,便是“先立公信力,才能立產(chǎn)業(yè)”。
以長城汽車實踐為藍本,魏建軍提出“以質(zhì)踐信、以合傳信、以行立信”十二字立信真言,從三個維度勾勒重建信任的路徑。對用戶,秉持兜底精神,死守品質(zhì)底線,為產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底;對產(chǎn)業(yè),推動主機廠與供應(yīng)鏈從博弈到共贏,旗下諾博汽車躋身全球供應(yīng)鏈便是范本;對全球,踐行生態(tài)出海,在泰國、巴西實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈本地化,讓中國品牌從“走出去”到“扎下根”。
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魏建軍強調(diào),公信力是降低交易成本的核心,更是企業(yè)最難復(fù)制的護城河。長城汽車2.3萬人工程師團隊、連續(xù)百億級研發(fā)投入,正是以技術(shù)求真筑牢信用根基。他直言行業(yè)價格戰(zhàn)、短期逐利的亂象正在消耗信任,呼吁全行業(yè)摒棄短視行為。
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專訪最后,魏建軍向全行業(yè)發(fā)出倡議:“我們一定要把這個‘信’立起來,看長遠,不要有短期行為。能把我們中國的歷史文化,隨著產(chǎn)品出海、人員出海,帶到國外,讓中國品牌在全球叫得更響、更亮。”從個人品格到企業(yè)實踐,再到行業(yè)倡導(dǎo),“立信”不僅是長城汽車的選擇,更應(yīng)成為中國汽車邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程的共同答案。當(dāng)“立信”成為全行業(yè)的自覺行動,中國汽車才能真正肩負(fù)起產(chǎn)業(yè)強國的時代使命,在全球舞臺上走出一條從規(guī)模擴張到價值引領(lǐng)的躍遷之路。
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