四川
去年，某醫院信息科費了很大的勁兒，配齊了醫院信息化必備的HIS、LIS、PACS、EMR等系統，看上去信息化建設的系統模塊都有了。
結果實際用起來，醫生寫病歷切到EMR系統，看報告切到LIS、PACS系統，下醫囑又換系統，護士同樣在HIS和工作站之間來回登錄，信息科一天收到800條吐槽。
圖源：
問題出在哪？就出在醫院HIS、LIS、PACS、EMR不是一體化系統
醫院信息化系統現狀：70%都是拼多多
現在國內大部分醫院都是拼多多式的信息化系統。
HIS、LIS、PACS、EMR、CDSS等系統分屬不同廠商，多個系統后臺、界面毫不相關、數據互不相通。
信息科其實是最頭疼的，上一個系統就要談接口費，少則幾萬，多則幾十萬，后期的維護也是耗時耗力。系統不出問題還好，一出問題，醫護抱怨，廠商互相甩鍋...
那為什么醫院一開始不用一體化信息系統呢？
像三甲大醫院，信息化建設起步早，那時候一體化技術還不成熟，HIS廠商就管HIS，LIS、PACS各自都有專業廠商。而且三甲醫院采購流程復雜，不同系統分開招標是常態，反正有信息科扛著，預算也夠，接口費就接口費吧。
等系統都定型了，醫護習慣了（bushi），切換系統風險比較高，基本上換不動。
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中小型醫院、基層醫院缺少統一的規劃，預算和資源也有限，就先上HIS再說。等到醫生說要電子病歷，就上EMR，檢驗科說要出報告，那就上LIS，整體比較被動。
所以，現在很多醫院都是各大系統拼湊在一起，也就是我們說的“集成”。
但近幾年，“一體化”的聲音越來越大了，更多醫院開始尋找一體化信息系統。
什么是真正的醫院一體化信息系統？
真正的醫院一體化信息系統要滿足以下要求。
1. 廠商一體化
從HIS、LIS 到 PACS、EMR 等所有核心系統均由一家廠商自主研發設計，醫院無需再對接多家供應商。售后全程一對一響應，徹底告別廠商互相推諉。
2. 業務一體化
將掛號、診療、檢驗、影像、手術、隨訪、醫保結算等核心業務全部整合在同一平臺，醫護人員不用在多個系統間反復切換，全流程一站式操作。
3. 數據一體化
全院數據統一標準，患者基礎信息、診療記錄、檢驗結果、影像報告等數據一次錄入全院共享，無需反復核對手動整合。
雖然各大醫院都在考慮一體化系統，但三甲醫院基本換不動，反而一二級醫院、民營醫院、基層醫院以及社區衛生服務中心，有更大的可能擁抱一體化系統。
新開醫院可以直接上一體化HIS，不用走“先拼湊再整合”的彎路。準備換系統的醫院，就趁現在換，成本最低。等再拖幾年，接口越來越多，想換系統就更難了。
這類醫院需要的是：功能滿足核心業務需求、操作簡單流暢、后期易維護的一體化系統。
那現在市面上有適合中小型醫院、民營醫院、基層醫院的一體化系統嗎？
別的系統不敢說，但ABC智慧醫院肯定適合。
ABC智慧醫院全新一代一體化HIS系統
ABC智慧醫院HIS系統，集HIS、LIS、PACS、EMR、醫保合規、掌上醫院與AI輔助診療于一體。工作站覆蓋門診、住院、體檢、醫技等業務，確保醫、護、藥、檢、治無縫銜接，全院數據互聯互通。
系統是真正的一體化：
醫生早上登錄一次，開醫囑、看報告、寫病歷、調影像，全天不用二次登錄。
護士執行醫囑、錄入護理記錄、核對用藥，全部在一個界面完成。
患者掛號時錄入的信息，醫生站、檢驗科、藥房、收費處看到的都是同一份數據。
ABC也懂醫院的難：
信息科人少，搞不了多方對接——ABC智慧醫院下載安裝后，簡單調試就能用，還有專業實施團隊全程負責。
醫護人員很忙，適應不了復雜系統——ABC智慧醫院培訓半天就能獨立操作，界面簡單大方，功能一目了然。
醫院預算有限，經不起反復折騰——ABC智慧醫院沒有隱形接口費，醫保衛健藥監都是免費對接升級。
最后說句實在話，一體化這條路早晚要走，如果你的醫院也在為系統不通、數據不準、接口不斷而頭疼，完全可以試試ABC智慧醫院。
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