碰到一些尷尬的事，這時我們就可以用一些幽默的語言來化解這些尷尬。年底了，公司開年會，由于今年業(yè)績不錯，大家在一家高檔酒店一起吃晚飯。小李是個剛入職沒多久的新人，就想著去給領導敬敬酒。可在倒酒的時候，一不小心把酒灑在了總監(jiān)的頭上，重點是這個總監(jiān)還是個禿頭。

在座的其他同事都面面相覷，場面有點尷尬，但讓大家沒想到的是，總監(jiān)擦了擦后站起來拍拍小李的肩膀說道。年輕人，你以為在我頭上倒點酒，我就又能長出頭發(fā)來嗎？大家聽完后哄堂大笑，尷尬緊張的氣氛頓時煙消云散。

作為一個領導，如果習慣擺出一副高高在上的樣子，不懂得顧及他人的感受，就會拉開與下屬之間的距離，影響員工工作的積極性。多站在員工的角度思考思考，包容一些無關緊要的事。

就能憑借著自己的魅力贏得員工的尊敬，一個人的心情是好是壞，決定權都在自己手上，而不是外在條件。碰到尷尬的場面，首先自己心態(tài)就要好。通過自己良好的心態(tài)，運用一些幽默的語言，就能在任何時候把快樂帶給身邊的人。

有一位著名的鋼琴家在舉辦一場音樂會時，發(fā)現(xiàn)當天來的人并不多，有一半以上的座位都空在那里。這個鋼琴家心情就不是很好了，演奏到一半時，突然停下來，走到臺前對在場的人說道，我想今天來聽我演奏的聽眾都非常有錢啊。

聽眾聽完后都覺得有點摸不著頭腦，也不知道這個鋼琴家的葫蘆里賣的是什么藥。鋼琴家接著說。因為我看到你們每個人都買了2個或3個人的座位。聽眾聽完后一片笑聲，現(xiàn)場的氣氛頓時就變成其樂融融了。這么大一個演奏廳，做了不到一半人，鋼琴家心情肯定就會受到影響，聽眾也會受到鋼琴家情緒的影響。

所以，為了化解這種有點尷尬的局面，他站出來適當?shù)淖猿埃_開玩笑，氣氛就馬上變得不一樣了。在古希臘，有個著名的寫寓言故事的人叫伊索，他非常的有智慧。有一次，他的一個朋友喝醉了，當著眾人的面夸下海口，說自己能喝干大海里的水，并立下字句承諾。

如果他喝不完，就把自己所有家產(chǎn)拿出來分給大家。第二天酒醒后，朋友非常后悔自己愚蠢的行為，但白紙黑字寫在那兒，他也沒辦法，就向伊索去求助。伊索想了想，對所有人說，我朋友既然立了字據(jù)說要喝干海水，那是沒有問題的，但上面寫的清清楚楚，喝的是海水，至于河水，江水是不喝的。

所以麻煩大家把與大海相連的所有江河都斷開，不要讓他們連在一起。你們斷好了，我朋友馬上就去喝。伊索找到了這個字句上的漏洞，喝海水，而不是江河水，但流入大海的江河又千千萬萬，怎么可能斷得開呢？

既然你們斷不開，那我就沒辦法喝了。通過這一巧妙的轉換，化解了朋友酒后吹牛立下字句的尷尬。第一次登上月球的人總共有兩個，一個是阿姆斯特朗，一句名言我的一小步是人類的一大步，紅遍全球。另外一個人叫奧爾德林，估計就沒有人知道了。

在登月成功后，一個記者故意問奧爾德林。阿姆斯特朗先下去了，成為了登月的第一人，你會不會覺得很遺憾？這個問題一問完，場面馬上就有點尷尬了，所有人都在看奧爾德林會怎么回答。阿爾德林深吸一口氣。

說道，各位親愛的伙伴們，回到地球時，我是第一個走出船艙的，所以我是有其他星球到地球的第一人。大家聽完后，給他報以了熱烈的掌聲。這個遺不遺憾的問題，二爾得沒有正面去回答，因為無論回答是與否，都不是一個很好的答案。

如果說是的，我很遺憾，就有點現(xiàn)在博取大家同情，如果說不是，那是假話，沒什么意義。而他避開了問題，找到了另外一個角度，那就是回到地球時，他是第一個出來的。既幽默又大度，大家聽完后自然會心一笑，尷尬的問題就這樣過去了。曾經(jīng)有一個女演員在觀眾的掌聲中楚楚動人的走上講臺領獎。

一不小心在臺邊摔了一跤。觀眾大驚。女演員站起來后，不慌不忙的走到話筒前，開口說的第一句就是謝謝大家，我剛才是被大家的掌聲所聽到的。語音未落，掌聲雷動。

面對突然發(fā)生的尷尬場景，女演員沒有表現(xiàn)出失態(tài)，而是把自己的摔倒歸結于大家掌聲太熱烈。既風趣又幽默，不但把自己從尷尬的窘境里解救出來，還側面的夸獎了聽眾，可謂一舉多得。那我們?nèi)绾尾拍軗碛杏哪诓牛言捳f的如此到位呢？

第一，不斷學習，知識豐富了，修養(yǎng)提高了，認知問題、分析問題的能力就會得到提高，從而才能總結出更有水準的話，讓說的話一語切中要害。

第二，勤于思考。要養(yǎng)成勤于思考問題的習慣，看待問題要多角度，尷尬場面要得到緩解，很多時候都需要我們換個角度看問題，從另外一個角度去思考，你就容易發(fā)現(xiàn)，原來要做到幽默也并不難。

第三，三思而行，說出來的話一定要經(jīng)過大腦斟酌，千萬不能想到一出是一出，因為一些沒有經(jīng)過修飾的觀點直接說出來并不是一件好事，讓說的話盡量合適得體，才能顯出自己的幽默才華。