![]()
3月25日,拼多多集團(tuán)發(fā)布2025年財(cái)報(bào),全年?duì)I收同比增長(zhǎng)10%,處于市場(chǎng)預(yù)期之內(nèi)。
不過(guò),聯(lián)席董事長(zhǎng)CEO趙佳臻倒是甩出了一個(gè)重磅消息:
正式組建新品牌“新拼姆”,開(kāi)啟品牌自營(yíng),并宣布未來(lái)三年將投入總計(jì)1000億元“真金白銀”,整合“拼多多+Temu”的供應(yīng)鏈資源,重點(diǎn)面向全球市場(chǎng)孵化自營(yíng)品牌。
同時(shí)立下軍令狀:“力爭(zhēng)三年再造一個(gè)拼多多”。
從前年到今年,幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在圍繞外賣和AI輸出,相對(duì)而言,拼多多反而顯得非常低調(diào),一直聚焦自己的電商零售生態(tài)。
這個(gè)時(shí)候,拼多多為什么不追風(fēng)口,反而還要再造一個(gè)“拼多多”呢?
細(xì)看財(cái)報(bào)和拼多多近期的動(dòng)作,或許能看到端倪。
01增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)慕箲]
拼多多的上一次高光時(shí)刻,是2024年的一季度財(cái)報(bào)期,當(dāng)時(shí)他們的收入達(dá)到 868 億元,同比增長(zhǎng) 130%;凈利潤(rùn) 280 億元,同比增長(zhǎng) 246%。
出眾的業(yè)績(jī),讓拼多多的市值直接突破了2180 億美元,超過(guò)當(dāng)時(shí)的老大哥阿里巴巴。
不過(guò),多元化布局的阿里給到市場(chǎng)的想象空間更大,去年更是通過(guò)外賣和AI在市值上奮起直追,很快就奪回一哥寶座。
同時(shí),目前的市值,又遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了拼多多。
翻看拼多多2025年的財(cái)報(bào),增長(zhǎng)瓶頸也顯現(xiàn)了出來(lái)——全年?duì)I收4318億元,同比增長(zhǎng)10%,增速較前幾年顯著回落。
其凈利潤(rùn)也同比下滑了約12%,利潤(rùn)空間被擠壓,增收不增利。
![]()
為什么會(huì)這樣?
一方面,“百億補(bǔ)貼”模式現(xiàn)在已經(jīng)在電商平臺(tái)到處開(kāi)花,整個(gè)電商行業(yè)壓價(jià)明顯。
另一方面,依靠社交裂變橫掃下沉市場(chǎng)的增長(zhǎng)故事,也講到了尾聲,該注冊(cè)的用戶基本都注冊(cè)了。
這一點(diǎn),拼多多的財(cái)報(bào)電話會(huì)也是毫不諱言,表示未來(lái)利潤(rùn)將進(jìn)入下降趨勢(shì)。
與此同時(shí),被寄予厚望的出海急先鋒Temu,正遭遇前所未有的地緣挑戰(zhàn)。
在美國(guó)郵件優(yōu)惠、商品監(jiān)管等政策的壓力下,部分品類關(guān)稅已經(jīng)高達(dá)145%。截至2026年3月初,Temu在美國(guó)的支出同比增長(zhǎng)已轉(zhuǎn)為負(fù)值(下降約15%),于此同時(shí),SHEIN的增速也放緩至中低個(gè)位數(shù)。
![]()
同時(shí),歐盟也開(kāi)始發(fā)難,自2026年7月1日起,歐盟正式取消價(jià)值150歐元以下進(jìn)口包裹的關(guān)稅豁免。
在為期兩年的過(guò)渡期內(nèi),將對(duì)每個(gè)包裹按商品類別征收3歐元的固定關(guān)稅。
據(jù)統(tǒng)計(jì),Temu和SHEIN平臺(tái)上超過(guò)95%的商品價(jià)格低于150歐元,此舉將直接導(dǎo)致其平均運(yùn)營(yíng)成本增加15-20%。
從中不難看出,拼多多原有的增長(zhǎng)引擎已顯疲態(tài)。
所以,尋找并打造新的“第二曲線”,已成為拼多多的必選項(xiàng)。
而“新拼姆”的誕生,就是拼多多突破增長(zhǎng)天花板的新希望。
![]()
02 從白牌,到品牌
“新拼姆”的希望在哪里?
“新”和“姆”這兩個(gè)字是關(guān)鍵。
美國(guó)、歐洲等一系列政策的核心打擊對(duì)象,其實(shí)就是以Temu和SHEIN為代表的“中國(guó)白牌商品跨境直郵”模式。
這個(gè)模式的底層邏輯,就是利用中國(guó)供應(yīng)鏈的成本優(yōu)勢(shì),將海量低價(jià)商品以獨(dú)立小包裹形式,直郵海外消費(fèi)者,同時(shí)利用各國(guó)的免稅門檻去規(guī)避關(guān)稅。
但現(xiàn)在,這條“護(hù)城河”已經(jīng)被系統(tǒng)性地填平。
這時(shí)候,如果繼續(xù)在舊模式下燒錢,只會(huì)陷入“成本激增、利潤(rùn)微薄、增長(zhǎng)停滯”的循環(huán)。
![]()
所以“新拼姆”的推出,也可以說(shuō)是一次被外部環(huán)境“逼出來(lái)”的升級(jí)——白牌,必須要變成品牌。
怎么將白牌變品牌?
SHEIN的模式是,它通過(guò)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和柔性供應(yīng)鏈,去深度綁定工廠,以自有品牌(SHEIN)向全球消費(fèi)者銷售。
其核心是“制造-銷售”一體化,但工廠仍是供應(yīng)商。
![]()
而“新拼姆”的“新”:就是要成為“品牌孵化與供應(yīng)鏈賦能平臺(tái)”。
翻譯成大白話,就是不僅要像SHEIN一樣做自營(yíng)品牌,還要利用平臺(tái)的數(shù)據(jù)和資本優(yōu)勢(shì),去系統(tǒng)性地孵化一批來(lái)自不同產(chǎn)業(yè)帶、品類的“拼系品牌”,努力讓中國(guó)的優(yōu)質(zhì)工廠從“白牌”轉(zhuǎn)向“品牌”。
獨(dú)樂(lè)樂(lè)不如眾樂(lè)樂(lè),要好就一起好。
![]()
至于“姆”,可能是“Temu”的音譯,也容易被解讀為品質(zhì)對(duì)標(biāo)山姆。
長(zhǎng)期以來(lái),拼多多一直被貼著“下沉市場(chǎng)”,“1塊錢還要什么自行車”的標(biāo)簽,但現(xiàn)在形勢(shì)變了,下沉市場(chǎng)也沒(méi)有再下的空間了。
于是,向上生長(zhǎng),尋找更健康、更高利潤(rùn)的商業(yè)模式,自然也就成了必選項(xiàng)。
03 千億資金投向何處
那么,“新拼姆”能搞成嗎?
從趙總的決心看,拼多多的投入是砸到位的,1000億元的投入資金,它相當(dāng)于拼多多2025年全年凈利潤(rùn),也是近幾年來(lái)拼多多最大的一次投資動(dòng)作。
根據(jù)官方的披露,“新拼姆”將聚焦三大措施:
成立專項(xiàng)公司,千億投入:全面覆蓋國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶,推出定制化制造方案。
組建團(tuán)隊(duì)深入產(chǎn)業(yè)帶:提供產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷一體化方案,推動(dòng)制造標(biāo)準(zhǔn)提升。
提供全方位品牌出海解決方案:涵蓋倉(cāng)儲(chǔ)物流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律等全鏈條服務(wù)。
從這三個(gè)措施看,“新拼姆”的邏輯是利用Temu積攢的全球消費(fèi)數(shù)據(jù)去分析海外的真實(shí)需求,然后根據(jù)這些數(shù)據(jù),去深入中國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶,優(yōu)中選優(yōu),并聯(lián)合相關(guān)工廠去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與品牌定義。
最后,再通過(guò)自營(yíng)渠道銷往全球,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享和品牌打造。
![]()
其實(shí),類似的探索拼多多前幾年也做過(guò),早在2018年,拼多多就在國(guó)內(nèi)推出了“新品牌計(jì)劃”,并成功孵化貝嬰爽、家衛(wèi)士等年銷過(guò)億的品牌,只是這個(gè)計(jì)劃更多是實(shí)驗(yàn)、嘗試性質(zhì)。
而這一次,“新拼姆”的任務(wù)就是將這套模式復(fù)制到全球市場(chǎng)。當(dāng)然,復(fù)雜程度也會(huì)指數(shù)上升。
因?yàn)槠炊喽噙^(guò)去擅長(zhǎng)的是輕資產(chǎn)的流量運(yùn)營(yíng)和平臺(tái)設(shè)計(jì),而一旦要品牌自營(yíng),就會(huì)涉及到重資產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、庫(kù)存管理、品牌營(yíng)銷等環(huán)節(jié),這對(duì)拼多多現(xiàn)有的組織架構(gòu)和人才體系將是不小的考驗(yàn)。
![]()
不過(guò),一旦這個(gè)模式能走出來(lái),拼多多當(dāng)下的估值自然會(huì)得到不小的提升,宏觀上講,也能帶動(dòng)中國(guó)紡織、數(shù)碼、小家電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去升級(jí),催生有國(guó)際影響力的“新國(guó)貨”,并助力中國(guó)制造向全球價(jià)值鏈高端挺進(jìn)。
這一點(diǎn),自然是有關(guān)部門想要看到的。
三年之約,千億之資,希望拼多多能再創(chuàng)造出一個(gè)神話。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.